群雄并起，集?？萍既绾纬蔀橹悄軖叩貦C(jī)器人行業(yè)“國(guó)貨之光”？

如果在兩三年前，提到掃地機(jī)器人賣得最好的是iRobot、松下、飛利浦這些國(guó)外大品牌。而如今，在掃地機(jī)器人領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)品牌幾乎占據(jù)了所有份額，國(guó)外品牌反而艱難求存。

行行查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外市場(chǎng)中，龍頭iRobot領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐步縮小，2020年iRobot市場(chǎng)份額較2016年下滑近20pct。相反，科沃斯、小米、云鯨、美的、集?？萍嫉葒?guó)內(nèi)品牌則憑借產(chǎn)品力和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)份額搶占。

當(dāng)國(guó)產(chǎn)掃地機(jī)器人逆勢(shì)崛起，群雄并起之際，憑借“產(chǎn)品力”與“創(chuàng)新力”雙輪驅(qū)動(dòng)的集?？萍迹髞碚呔由?，逐漸成長(zhǎng)為當(dāng)下風(fēng)頭正盛的國(guó)貨品牌新標(biāo)桿。

01

國(guó)產(chǎn)掃地機(jī)器人逆襲

掃地機(jī)器人的歷史已經(jīng)近20年。2002年，深耕軍事機(jī)器人領(lǐng)域多年的iRobot入局家用服務(wù)機(jī)器人賽道，推出了第一代掃地機(jī)器人Roomba，掃地機(jī)器人開始真正進(jìn)入家庭場(chǎng)景。

相比國(guó)外，我國(guó)的掃地機(jī)器人行業(yè)起步較晚。2009年科沃斯才推出第一款掃地機(jī)器人“地寶”。

盡管起步晚，但近年來我國(guó)企業(yè)積極探索，掃地機(jī)器人行業(yè)的科技水平不斷提高，發(fā)展十分迅猛。

尤其是2020年以來，特殊的疫情環(huán)境下，“宅家”的生活讓更多人真切地感受到家居環(huán)境的重要性，我國(guó)掃地機(jī)器人行業(yè)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。

根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，2020年掃地機(jī)器人銷售額增長(zhǎng)了19.1%，其中線上銷量同比實(shí)現(xiàn)了6.5%的增長(zhǎng)，銷售額同比增長(zhǎng)了24.1%。此外，新基建和消費(fèi)升級(jí)也為掃地機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展按下“加速鍵”：5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新基建技術(shù)不斷賦能服務(wù)機(jī)器人發(fā)展。

瞄準(zhǔn)掃地機(jī)器人行業(yè)的火熱前景，不少玩家紛紛入局。除了科沃斯、小米、石頭這幾家頭部品牌外，海爾、美的、聯(lián)想、360等科技巨頭也開始向掃地機(jī)器人市場(chǎng)拓展。此外，新入局的創(chuàng)業(yè)公司也吸引著資本市場(chǎng)的目光——成立于2017年的集?？萍季褪瞧渲兄?。不僅半年時(shí)間內(nèi)完成二筆融資，近日更是獲得“年度最佳新興科技品牌”。

伴隨眾多玩家入局，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人企業(yè)開始關(guān)注更多掃地以外的附加功能，以提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。各種創(chuàng)新性的技術(shù)和產(chǎn)品推動(dòng)著掃地機(jī)器人不斷智能化，大大改善了用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，也使得消費(fèi)者對(duì)掃地機(jī)器人的接受度越來越高。

中國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布的《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書》指出，我國(guó)AI視覺識(shí)別、dToF導(dǎo)航、3D結(jié)構(gòu)光等技術(shù)成功應(yīng)用于掃地機(jī)器人，將掃地機(jī)器人行業(yè)的技術(shù)整體向前推進(jìn)了一大步，這些探索性的創(chuàng)新大幅度領(lǐng)先于國(guó)外品牌。

不得不說，盡管掃地機(jī)器人本質(zhì)上來說確實(shí)屬于舶來品，但真正“發(fā)揚(yáng)光大”，還是在國(guó)內(nèi)，掃地機(jī)器人已經(jīng)成為國(guó)貨崛起的新標(biāo)的。

02

持續(xù)創(chuàng)新是關(guān)鍵所在

國(guó)產(chǎn)掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)逆襲，但從行業(yè)滲透率上來看，仍有很大提升空間。東方證券研究所數(shù)據(jù)顯示，掃地機(jī)器人滲透率在美國(guó)約為 15%，在日本和歐洲約為10%左右，而在我國(guó)沿海地區(qū)滲透率為 4%-5%，內(nèi)陸僅為 0.5%。

圖：滲透率來源：Euromonitor，東方證券研究所

此前，專業(yè)機(jī)構(gòu)GFK曾面向購(gòu)買過掃地機(jī)器人的用戶進(jìn)行過一次調(diào)查，在他們反饋的問題中，角落清洗不到位，產(chǎn)品避障、路徑規(guī)劃不智能等，成為大多消費(fèi)者的主要困擾。

過去人們對(duì)“好”掃地機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)可能只是“掃得干凈”，而隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者的認(rèn)知不斷發(fā)生變化，“會(huì)拖地”“避障功能強(qiáng)”“智能分區(qū)”等成為對(duì)掃地機(jī)器人的新要求。

在此情形下，只有那些持續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，聚焦用戶痛點(diǎn)，掌握核心技術(shù)的企業(yè)，才有底氣實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)。

作為一家集產(chǎn)品研發(fā)、銷售與服務(wù)為一體的全球創(chuàng)新小家電新銳企業(yè)，集?？萍甲猿闪⒁詠砭蛯Ｗ⒂诩夹g(shù)，聚焦家庭清潔場(chǎng)景。依托對(duì)消費(fèi)者需求的深刻洞察和對(duì)實(shí)際的居家場(chǎng)景的調(diào)研，以軟硬件自主研發(fā)+生態(tài)聯(lián)合為整體解決方案，推出了以宜寶Q11為代表的的掃地機(jī)器人產(chǎn)品，憑借科技能力站穩(wěn)腳跟，形成了自身差異化的技術(shù)壁壘。

首先，在清潔能力這一核心功能上，集海科技嘗試以更大吸力來提升產(chǎn)品清潔力，4000Pa的吸力在同價(jià)位之中十分少見。

其次，聚焦于避障這一痛點(diǎn)，宜寶Q11是國(guó)內(nèi)第一批采用內(nèi)嵌式激光雷達(dá)方案的掃地機(jī)器人，內(nèi)嵌式的4顆激光雷達(dá)讓它能識(shí)別到非常矮小的物品，極大增強(qiáng)了其避障能力。

同時(shí)，宜寶Q11還提供了“集塵寶”功能，可以做到清潔之后自動(dòng)完成塵盒的清理，全程密封操作，解決了傳統(tǒng)掃地機(jī)器人不會(huì)“自動(dòng)倒垃圾”的痛點(diǎn)。2.5L的集塵袋也大大方便消費(fèi)者操作，只需要每個(gè)月丟一次存袋，省下更多時(shí)間享受生活。

不僅如此，基于硬件提升，宜寶Q11 APP的軟件系統(tǒng)也在發(fā)揮更大效能，用戶不僅能夠通過APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，還可自定義設(shè)置分區(qū)，并配合不同水量和吸力的搭配，完成自定義空間的差異化清潔。

而這背后，是集?？萍紝?duì)研發(fā)和創(chuàng)新的高度重視。據(jù)了解，集海科技的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)集合了全球500強(qiáng)、科技獨(dú)角獸等數(shù)十家代表企業(yè)核心人才。伴隨著集海科技的研發(fā)投入，目前已經(jīng)在掃地機(jī)器人領(lǐng)域取得幾十項(xiàng)專利，已然構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘，成為公司發(fā)展中的護(hù)城河。

就在近日，集?？萍歼€與分期樂、體育派等平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，為用戶打造極致智能產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，未來將摸索更多前沿技術(shù)的場(chǎng)景化應(yīng)用，不斷迭代優(yōu)化，打造行業(yè)影響力產(chǎn)品。

掃地機(jī)器人正在成為一個(gè)新的“國(guó)貨支柱”，而毫無疑問的是，技術(shù)為先的公司必然能走的更遠(yuǎn)。憑借對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大實(shí)力與對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把控，集?？萍季嚯x成為真正的國(guó)貨之光正越來越近。