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VC/PE眼中的“專精特新”企業(yè),長(zhǎng)什么樣?

2021-12-23 16:48:02   來源:投資家網(wǎng)  作者: 

摘要:2021年12月15日,由投資家網(wǎng)、深圳市國(guó)際投融資商會(huì)主辦的“2021中國(guó)股權(quán)投資年度峰會(huì)暨中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資年會(huì)”在深圳福田香格里拉大酒店隆重召開。

來源 | 投資家(ID:touzijias)整理 | 蘇年

2021年12月15日,由投資家網(wǎng)、深圳市國(guó)際投融資商會(huì)主辦的“2021中國(guó)股權(quán)投資年度峰會(huì)暨中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資年會(huì)”在深圳福田香格里拉大酒店隆重召開。本次峰會(huì)以“智者謀遠(yuǎn)”為主題,深度剖析股權(quán)投資全新業(yè)態(tài),并廣邀100+VC/PE、母基金投資大咖、100+政府單位、50+上市公司,500位投資及企業(yè)精英齊聚一堂,圍繞投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者等人群最關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了深度交流與探討,助力中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

下午分會(huì)場(chǎng)一中,昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波、創(chuàng)東方投資管理合伙人金昂生、東方富海合伙人宋萍萍、青松基金合伙人成妙綺、元禾厚望創(chuàng)始合伙人潘海東、創(chuàng)世伙伴資本合伙人梁宇,圍繞議題“錨定‘專精特新’大機(jī)遇”展開精彩的圓桌討論。

以下為圓桌討論實(shí)錄,經(jīng)投資家網(wǎng)整理:

投資人眼中的“專精特新”是什么樣子的?

姚海波:各位下午好!我們這一場(chǎng)是討論“專精特新”大機(jī)遇,希望我們這部分可以做出精品。

今天是一個(gè)特別的日子,一個(gè)月之前的今天是北交所開幕的日子,北交所提出“專精特新”小巨人的概念,同時(shí)也有非常多企業(yè)獲得機(jī)會(huì)退出。我們今天重點(diǎn)探討“專精特新”在我們各位投資人看來有哪些特質(zhì)、氣質(zhì),未來如何選項(xiàng)目。

接下來從我開始,給大家做自我介紹。我是昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波,昆仲一直專注于投資技術(shù)創(chuàng)新的早期、成長(zhǎng)期,尤其在AI、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)上,這三個(gè)方向做了非常多的投資,包括像自動(dòng)駕駛等垂直應(yīng)用。在中美等不同資本市場(chǎng)上有過退出,也有不少大灣區(qū)的代表作,比如小鵬汽車等。我們整個(gè)投資組合里至少有十分之一以上“專精特新”項(xiàng)目,謝謝大家!

金昂生:大家好!我是來自創(chuàng)東方投資合伙人金昂生,感謝主辦方的邀請(qǐng),有機(jī)會(huì)跟大家交流。創(chuàng)東方是一家總部在深圳的全國(guó)性創(chuàng)投機(jī)構(gòu),我們主要的投資方向包括三塊:IT、先進(jìn)制造硬科技以及健康醫(yī)療板塊。

我本人在產(chǎn)業(yè)做的時(shí)間比較長(zhǎng),在通信行業(yè)做了大概十年時(shí)間,在創(chuàng)東方投資負(fù)責(zé)的領(lǐng)域也主要是以科技類、制造類為主。在我日常的工作中接觸和投的專精特新確實(shí)比較常見的,謝謝各位!

宋萍萍:我是來自深圳東方富海的合伙人宋萍萍,我們目前管理基金250多億,這幾年主要圍繞著戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資。我主管科創(chuàng)基金團(tuán)隊(duì),主要圍繞芯片、人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù),以及生物創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械,稍候跟大家分享我們對(duì)專精特新項(xiàng)目的一些投資心得。謝謝。

成妙綺:大家下午好!我是來自青松基金的合伙人成妙綺,負(fù)責(zé)青松基金的高科技專項(xiàng)基金,我們主要關(guān)注人工智能、芯片以及高端制造方向,投資階段以天使期到A+輪為主。目前我們投資超過一年的項(xiàng)目里,有90%的項(xiàng)目拿到超過兩輪后續(xù)融資。同時(shí),我們也是一個(gè)特別積極進(jìn)取的基金,說兩個(gè)數(shù)字:

第一,我們已投的項(xiàng)目里,大概有40%是在項(xiàng)目種子期、團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過10個(gè)人的時(shí)候投資的。

第二,我們整個(gè)投資決策的過程比較快的。我們大部分項(xiàng)目大概在一個(gè)月到一個(gè)半月完成內(nèi)部全流程調(diào)查決策的過程。希望跟大家多合作。

潘海東:我是元禾厚望的潘海東,元禾厚望是元禾控股旗下專注于投成長(zhǎng)期的基金,元禾控股資產(chǎn)規(guī)模1009億,元禾厚望不到40億規(guī)模,我們合伙人團(tuán)隊(duì)基本上是理工男,我們專門投兩個(gè)領(lǐng)域:科技和新經(jīng)濟(jì)。我以前是創(chuàng)業(yè)的,投資是新兵,我們其他幾個(gè)合伙深都是投資領(lǐng)域的“老司機(jī)”。過往投了很多企業(yè),像阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng),芯片里我們投了很多,希望有機(jī)會(huì)跟大家多學(xué)習(xí)。

梁宇:大家好,我是創(chuàng)世伙伴資本的梁宇。我們基金總部在北京,在管基金50億人民幣左右,主要集中投在早期科技型企業(yè),我們主要投資幾個(gè)軌道:一是無人化,二是數(shù)字醫(yī)療。在此過程中,我們?cè)谕兜捻?xiàng)目里遇到大量專精特新的企業(yè),稍候跟大家好好分享,謝謝。

姚海波:非常有趣的現(xiàn)象,在座差不多一半以上嘉賓我都認(rèn)識(shí)接近10年了,這說明科技投資本身就是長(zhǎng)周期,并且有很多以專精特新為主的投資,因?yàn)楹芏鄬>匦碌亩际切袠I(yè)里的隱形冠軍,所以你需要長(zhǎng)時(shí)間的挖掘和挖掘。

接下來開啟第一個(gè)話題。在各位眼中,您眼中的專精特新項(xiàng)目長(zhǎng)什么樣?您的投資組合是否有覆蓋到?請(qǐng)每個(gè)人先談?wù)?,后面再單?dú)提問。

金昂生:占了位置上的便利。專精特新這個(gè)提法,我覺得是非常好的,而且是非常符合我們國(guó)家大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。大家知道我們中國(guó)改革開放前40年,我們形成了一個(gè)很重要的核心能力,就是我們配套非常齊全的工業(yè)化體系。即使是這樣,我們的制造業(yè)、科技業(yè)這一塊還是經(jīng)常有一些短板,所以國(guó)家在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)提出推動(dòng)專精特新這些企業(yè)的發(fā)展,我覺得是非常有高度的,也是一個(gè)全球性的戰(zhàn)略部署。

專精特新企業(yè),我聽到這個(gè)詞第一個(gè)反應(yīng),大家猜猜我腦子里反應(yīng)的是什么企業(yè)?20多年前,當(dāng)時(shí)由于我工作的原因去日本跟一家企業(yè)合作,就是京瓷,他們是非常典型的屬于專精特新的企業(yè),也是稻盛和夫先生早年的企業(yè)。從非常專、非常深的一點(diǎn)去打磨,最后成長(zhǎng)起來。專精特新我最看重的企業(yè)的,首先是技術(shù)門檻,一定要有技術(shù)壁壘,團(tuán)隊(duì)有技術(shù)研發(fā)能力。第一點(diǎn),專精特新的需求端肯定是有某一個(gè)點(diǎn),某一個(gè)需求端是比較強(qiáng)烈的。專精特新小巨人企業(yè),后面的小巨人,其實(shí)專精特新跟小,我覺得不會(huì)劃等號(hào),這也是我們選擇標(biāo)的里非常關(guān)鍵的。

舉一類項(xiàng)目,就像專精特新里有一類項(xiàng)目,它的技術(shù)最后能成為平臺(tái)性的技術(shù),這種企業(yè)往往是我們最喜歡的,最優(yōu)選的項(xiàng)目。像我們?nèi)ツ晟鲜械钠髽I(yè)金博股份,還有今年上市的幾米科技。這兩家企業(yè)都是專精特新小巨人企業(yè),金博股份是做碳材料,10年前我們投他的時(shí)候,他的應(yīng)用面、應(yīng)用點(diǎn)不像現(xiàn)在這么寬,當(dāng)時(shí)看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)研發(fā)能力和持續(xù)積累可能的價(jià)值,7000萬投進(jìn)去,到現(xiàn)在市值超過300億。這個(gè)成長(zhǎng)的過程蠻曲折的,沒那么容易,我們一路陪伴這個(gè)企業(yè)發(fā)展起來。到今天,因?yàn)樗褪瞧脚_(tái)性的技術(shù),他的應(yīng)用細(xì)分方向,這些面比較打開,市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)起來。同樣的,幾米科技也是專精特新的小巨人企業(yè),隨著技術(shù)平臺(tái)化,目前的盈利規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模、市值都是不錯(cuò)的,超出我們預(yù)期。所以我有一個(gè)感想“專精特新不等于小”,謝謝。

姚海波:復(fù)議一下,今天在工信部披露接近5000家專精特新項(xiàng)目里,接近十分之一是上市公司,我同意昂生的說法,確實(shí)有一些公司是上市后獲得專精特新稱號(hào),比如昆仲投資的先惠技術(shù),專門為BBA(寶馬奔馳奧迪)及新造車做自動(dòng)化生產(chǎn)線的公司,是非常細(xì)分,科技壁壘非常高的一個(gè)項(xiàng)目。接下來請(qǐng)宋總給我們說說你眼中的專精特新長(zhǎng)什么樣?

宋萍萍:我覺得現(xiàn)在國(guó)家重點(diǎn)支持專精特新,對(duì)于民營(yíng)的市場(chǎng)化股權(quán)投資機(jī)構(gòu)是特別好的機(jī)會(huì)。東方富海股權(quán)投資15年,重點(diǎn)在投硬科技領(lǐng)域的投資,我們復(fù)盤我們投的500個(gè)項(xiàng)目,提出提高投資標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化投資。提高標(biāo)準(zhǔn)就是重點(diǎn)看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有沒有獨(dú)門絕技,能否解決“卡脖子”技術(shù),有沒有創(chuàng)新和未來的高成長(zhǎng)。圍繞這個(gè)為中心,我們投了一批符合專精特新特點(diǎn)的企業(yè),得到很快的成長(zhǎng)。以我們團(tuán)隊(duì)主管的2018年成立的富海中小微基金為例,我們這個(gè)基金可投金額9億,投了40多個(gè)項(xiàng)目,60%投早中期的中小微項(xiàng)目,目前有4個(gè)項(xiàng)目是國(guó)家級(jí)專精特新,還有幾個(gè)省市的專精特新項(xiàng)目。我們2019年年底投資了深圳本土做存儲(chǔ)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)佰維存儲(chǔ),投資后企業(yè)發(fā)展很快,入選了2021信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸100強(qiáng),也被評(píng)為國(guó)家級(jí)專精特新,今年國(guó)家集成電路基金母又對(duì)他們進(jìn)行了追加投資,收入、利潤(rùn)也有比較好的增長(zhǎng)。今年初我們投資了Gpu領(lǐng)域非常有影響力的上海沐曦,沐曦致力于提供滿足智能化社會(huì)巨大算力需要的高性能GPU芯片,為算力經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的支撐。這家公司成立一年多,已經(jīng)做了多輪融資,也引入了國(guó)調(diào)基金、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基金等投資,大家知道GPU實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化是國(guó)家戰(zhàn)略,上海沐曦在行業(yè)的影響力及得到投資人追捧,得益于其頂配的全建制團(tuán)隊(duì),豐富的GPU量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),完整的軟件生態(tài)能力,以及大量創(chuàng)新專利等優(yōu)勢(shì)。

成妙綺:我覺得專精特新企業(yè)必須努力成為某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍。為什么這么說?專精特新首先要專,專是專注,只有專注才有專業(yè),有專業(yè)才能有精細(xì)化、特色化以及新穎化。初創(chuàng)企業(yè)一開始就必須特別專注在某一個(gè)細(xì)分方向上,并且在這個(gè)細(xì)分方向上持續(xù)投入,具備技術(shù)上的領(lǐng)先性和先進(jìn)性。

從市場(chǎng)上來看,所有專精特新項(xiàng)目必須爭(zhēng)取在市場(chǎng)上占據(jù)一定的市場(chǎng)份額以及一定的市場(chǎng)影響力,做不到市場(chǎng)上技術(shù)的一定優(yōu)勢(shì)和影響力,這樣的企業(yè)很難稱為專精特新的項(xiàng)目。

另外,很多公司我們都會(huì)講它有第一曲線創(chuàng)新和第二曲線創(chuàng)新,每一個(gè)公司在用第一個(gè)曲線,利用專注和壓強(qiáng)原則站穩(wěn)后,他要未雨綢繆尋找下一個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì),下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。那么,企業(yè)的第二曲線在哪里?就我自己來看,對(duì)于所有專精特新企業(yè),一開始要專注做精做小,做完后要心懷大海,腳踏實(shí)地。謝謝。

潘海東:我特別同意我?guī)熋玫恼f法。我覺得要說專精特新這個(gè)事,稍微跟北交所聯(lián)系起來。中國(guó)政府在打造多層次立體的資本體系,早期為了解決國(guó)資上市的問題,就是上交所。后來民營(yíng)企業(yè)上市是中小板、創(chuàng)業(yè)板,后來內(nèi)循環(huán)后,總體是“卡脖子”技術(shù)問題,就是科創(chuàng)板。下一步我們要構(gòu)造整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系的專精特新企業(yè),就是北交所。成總說一定是細(xì)分領(lǐng)域里的龍頭企業(yè),前三名的,他一定在這個(gè)領(lǐng)域里排在前面,這才可以叫做專精特新小巨人企業(yè)。這是跟我們資本體系掛鉤的一個(gè)說法。

我們?cè)诒本本>匦滦【奕?500家,從國(guó)家層面上關(guān)于專精特新有5、6、7、8,在北京也有5、6、7、8的說法。5成企業(yè)研發(fā)投入超過10%以上,6成企業(yè)年利潤(rùn)7000萬以上,7成企業(yè)年收入1億以上,8成企業(yè)在全國(guó)領(lǐng)域里,是這個(gè)細(xì)分行業(yè)的龍頭。我們可以看出專精特新的特質(zhì)。沿著這樣的路徑,舉例來說,我們基金投的安路信息是做FPGA的芯片企業(yè),就是在特別垂直細(xì)分領(lǐng)域里的一個(gè)龍頭企業(yè),在座不一定懂這個(gè)行業(yè)。國(guó)慶閱兵時(shí)有一個(gè)特別大的屏幕,如果沒有這個(gè)公司的芯片的話,他的視頻基本不流暢,很卡頓。所有5G基站里板子上都有FPGA的芯片,華為非常需要這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然,我們知道早期不存在中美對(duì)抗的問題時(shí),華為本質(zhì)上是瞧不起這個(gè)公司的。站在華為的角度,你又貴又不好,我為什么要用你?后來我們的形勢(shì)發(fā)生變化,這個(gè)企業(yè)發(fā)展非常快,我投進(jìn)去的時(shí)候估值非常低。這家公司已經(jīng)發(fā)不出工資了,我們合伙人私人給他們借了300萬,今年11月在科創(chuàng)板上市,市值3、4百億,我們?cè)谶@個(gè)案子回報(bào)400倍。這跟我們的國(guó)運(yùn)也是相關(guān)的,跟大家分享我們一定是看一個(gè)細(xì)分賽道的隱形冠軍。謝謝。

梁宇:特別同意前面各位前輩和同事們的看法。專精特新一定需要特別專注,我們?cè)谕对缙诘臅r(shí)候,可能和潘總看得不太一樣,那時(shí)候你可以看出誰是冠軍,我們?cè)缙诤茈y看出來,我們一定要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否足夠研發(fā)人才儲(chǔ)備、研發(fā)投入,才能從這個(gè)賽道中殺出來。比如我們最開始投某企業(yè)的時(shí)候,他們?cè)卺t(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行心血管的突破,那時(shí)候是默默無聞的,你很難發(fā)現(xiàn)他將來能突破。經(jīng)過我們?cè)u(píng)估后,他們?cè)诔掷m(xù)不斷大量的研發(fā)投入,在這個(gè)行業(yè)中有機(jī)會(huì)到最后在市場(chǎng)突出,現(xiàn)在快上市了。我們看到輿論對(duì)我們某很大的企業(yè)有討論,研發(fā)夠不夠?另外我們投無人化、無人車的過程中,雷達(dá)一定是“卡脖子”的,過去依賴進(jìn)口,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有沒有企業(yè)可以脫穎而出,一旦做出來,市場(chǎng)是非常巨大的。這種小巨人,我同意各位的看法,看上去是小巨人,將來會(huì)成長(zhǎng)為偉大的上市公司。謝謝。

姚海波:還是蠻特別,我們?cè)谧氖欠浅T缙诘?,比如成妙綺從投人開始,梁宇從投早期團(tuán)隊(duì)開始,像宋總、金總,他們會(huì)看到相對(duì)明確的行業(yè)龍頭再出手。大家對(duì)專精特新的定義不太一樣,干脆接梁宇的話題提問成總,在你們投資的階段,很多時(shí)候是第一輪投資人甚至是種子的時(shí)候,怎么看待他們未來到底具備哪些潛質(zhì)具備專精特新的潛能,請(qǐng)分析一下。

成妙綺:這個(gè)問題很有意思。因?yàn)榍嗨苫鹱畲蟮奶厣侨f小時(shí)行研、穩(wěn)準(zhǔn)狠投資,我們看任何賽道首先做行業(yè)研究。比如現(xiàn)在快到年底,我們?cè)谧鲆荒甑男袠I(yè)總結(jié),為明年整個(gè)投資做好規(guī)劃。這意味著可能我們會(huì)定期每年、每半年、每個(gè)月相應(yīng)地針對(duì)賽道提前布局規(guī)劃和復(fù)盤。規(guī)劃好后,就有按圖索驥的過程,按照我們選定的大方向,在大方向里找哪些機(jī)會(huì)是最好的機(jī)會(huì),先找到機(jī)會(huì),這是篩選行業(yè)的過程。

然后在早期階段,只能對(duì)團(tuán)隊(duì)做評(píng)價(jià),我們會(huì)看幾方面:一方面是CEO這個(gè)人本身的綜合能力,我們自己有一個(gè)比較實(shí)用的模型來對(duì)CEO做評(píng)估,不僅看他當(dāng)前的能力和個(gè)性特征,我們更看重他未來的潛力和增長(zhǎng)速度。另外,也看看這個(gè)團(tuán)隊(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員和現(xiàn)有技術(shù)能力等,是否能支撐這個(gè)公司在未來3到5年快速成長(zhǎng)和迭代,推出好的產(chǎn)品。這是我們一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),早期投資的競(jìng)爭(zhēng)蠻激烈的,我們覺得壓力蠻大的。

姚海波:昨天晚上我們幾位一起商議今天的話題時(shí),大家一致有一個(gè)共同觀點(diǎn):就是太卷了,在座不管做早期、中期還是后期,在這么“卷”的前提之下,仍然很多公司得以上市。我想知道你們當(dāng)年看待這一類企業(yè)時(shí),更看重創(chuàng)始人市場(chǎng)化能力還是技術(shù)創(chuàng)新的能力,不知道你看重哪一個(gè)氣質(zhì)?

金昂生:專精特新企業(yè),我們10年前投的,當(dāng)時(shí)非常早,也是虧損期。其實(shí)當(dāng)時(shí)是沒有選擇的,就是看中他的技術(shù),第一個(gè)是技術(shù)科研團(tuán)隊(duì),有中南大學(xué)的底子。還有一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)格局,在這樣細(xì)分板塊里,細(xì)分應(yīng)用方向里,做的團(tuán)隊(duì)很少,這也是在早期你要發(fā)現(xiàn)有專精特新特質(zhì)的標(biāo)的,我覺得這是其中一個(gè)很重要的維度。就是看競(jìng)爭(zhēng)格局,如果這個(gè)技術(shù)的方向已經(jīng)有很多廠家做,投早期項(xiàng)目這一塊面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力是蠻大的。對(duì)于偏技術(shù)還是偏市場(chǎng),對(duì)于早期項(xiàng)目來說,有時(shí)候沒有太大的選擇。謝謝。

姚海波:繼續(xù)追問。如果是投早期,并且是看技術(shù)是不是有很大的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者潛力,往往這種時(shí)候,這個(gè)技術(shù)并不是成熟的技術(shù),甚至是非常前沿,很難找到這個(gè)市場(chǎng)在哪兒,應(yīng)用落地在何處,包括這個(gè)技術(shù)是不是未來的趨勢(shì),甚至可能賭錯(cuò)了。在那個(gè)階段如何做研究說這個(gè)技術(shù)就是未來的趨勢(shì)?請(qǐng)海東兄回答,前面你談到GPU、芯片這些事,怎么判斷他會(huì)成為現(xiàn)在的技術(shù)龍頭?

潘海東:這個(gè)問題特別好。我剛才談過我們合伙人團(tuán)隊(duì)基本上是理工男,我們相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單粗暴。如果是特別早期的,我們一般跑到公司問一下公司的人員結(jié)構(gòu)就基本知道了。你是創(chuàng)始人,尤其是核心創(chuàng)始人是什么背景,理工男就是清華、北大、斯坦福等。接著看團(tuán)隊(duì),早期十幾個(gè)人,大多數(shù)是研發(fā)人員,我們可以接著聊。稍微規(guī)模大一點(diǎn),我們還是看人員結(jié)構(gòu),他的產(chǎn)品、技術(shù)、人員特別多,基本就在我們的范圍里,專精特新小巨人把企業(yè)分為兩類:一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式,二是模式創(chuàng)新。如果從AI的角度,我們純粹說人工智能,早期這班企業(yè),6、7年前基本上是技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),那時(shí)候很多基礎(chǔ)的東西、算法還沒被搞起來。現(xiàn)在很多AI企業(yè)已經(jīng)是模式創(chuàng)新企業(yè),已經(jīng)有成熟AI基礎(chǔ)技術(shù),應(yīng)用在公安、安防、智慧城市、銀行里,對(duì)我們來說比較容易判斷。這是我們?cè)谂袛鄬>匦聦用嫔希覀冏约旱囊粋€(gè)比較簡(jiǎn)單直接的判斷,我自己是沖在一線的,所以剛才姚總說你是技術(shù)還是市場(chǎng)?我是沖在第一線,我自己在做抖音,我真的就是市場(chǎng)看一下技術(shù)創(chuàng)新是怎么樣,我們自己也投了字節(jié)跳動(dòng),但是我沒有從字節(jié)跳動(dòng)拿一分錢流量,他們還是算法驅(qū)動(dòng)的,就是平等,要靠你好好把握市場(chǎng),去看同志們喜歡看什么樣的東西,我覺得真的挺好。

姚海波:我覺得剛才我挖了一個(gè)坑,坑越挖越大,我也回答一下。確實(shí)在非常多以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型公司,早期投資的判斷是巨大的挑戰(zhàn)。昆仲的方法是,先把把創(chuàng)始人預(yù)測(cè)未來3-4個(gè)市場(chǎng)應(yīng)用的客戶,跟這個(gè)CEO拉到一起頭腦風(fēng)暴。比如我們投資的一家距離這里不遠(yuǎn)的做3D視覺芯片的公司,當(dāng)年三位斯坦福博士畢業(yè)回來后說這個(gè)芯片將來會(huì)用在激光雷達(dá)和手機(jī),我把國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的激光雷達(dá)的客戶跟他拉了一個(gè)群;把深圳最優(yōu)秀的手機(jī)供應(yīng)鏈廠商,我也會(huì)驗(yàn)證一下。第二,團(tuán)隊(duì)過去是否在學(xué)界有一定的沉淀,比如在Nature發(fā)表過以他為第一作者的論文,彼時(shí)我們會(huì)借助更多大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的力量,我們會(huì)找到這個(gè)領(lǐng)域最頂級(jí)的專家,請(qǐng)他給我們打個(gè)電話來驗(yàn)證。以上兩種方法都特別適合早期革命性創(chuàng)新項(xiàng)目的判斷。

專精特新企業(yè)的退出渠道在哪里?

姚海波:前面談到出資,這一節(jié)我們談退出。最近北交所退出渠道包括專精特新的項(xiàng)目,現(xiàn)在還有很多從精選層轉(zhuǎn)過來的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目將來在北交所有哪些退出的機(jī)會(huì),或者各自可以舉一個(gè)您即將在北交所或者相關(guān)領(lǐng)域退出的項(xiàng)目案例,對(duì)比一下,說不準(zhǔn)可以反向驗(yàn)證這是一個(gè)非常優(yōu)秀的退出渠道。當(dāng)然,也有可能答案是否定的,希望聽聽各位機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn),從梁總開始。

梁宇:謝謝。北交所是個(gè)好消息,打開的時(shí)候給我們看到市場(chǎng)盤子不會(huì)快速長(zhǎng)大,到很大平臺(tái)的企業(yè),他給了很好的退出機(jī)制。而且北交所本身是篩選器,他上市的標(biāo)準(zhǔn)本身就是要求專精特新企業(yè),剛好這兩個(gè)是高度吻合的?,F(xiàn)在因?yàn)榛疬\(yùn)行到第四年,剛剛進(jìn)入退出期,還沒有直接在北交所掛牌的。現(xiàn)在我們看到有一些在那邊走了,從退出的角度來說,我們非常歡迎。我剛剛在下面聽上一場(chǎng)論壇的討論,退出是非常重要的話題,也是大家非常關(guān)注的,這是以前大家在市場(chǎng)上不太能關(guān)注到的,或者不太做PR在專業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,特別專業(yè)的企業(yè),給了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

潘海東:我覺得北交所肯定是特別好的事情,因?yàn)樵谥袊?guó)哪里有退出,哪里就有投資。反過來看肯定是這樣的,北交所現(xiàn)在是五套標(biāo)準(zhǔn),基本給你預(yù)設(shè)了。這件事有很好的基礎(chǔ),在全國(guó)各地以及工信部都有專精特新的評(píng)選辦公室,如果真正做投資的,在座同志們不需要做太多工作,把名單翻一番,找?guī)讉€(gè)LP就可以投資了,很簡(jiǎn)單。未來可能就把整個(gè)投資生態(tài)改了,未來可能我對(duì)面的工廠人家就在北交所上市了,看看工廠是不是一天三班倒,其實(shí)很容易做競(jìng)調(diào)的,我們要做多層次立體普惠,這是老百姓非常好的事情。

當(dāng)然,從我們專業(yè)機(jī)構(gòu)的角度來看,我們不是特別關(guān)注北交所還是科創(chuàng),我們本質(zhì)上還是要看你的企業(yè)是不是擁有核心技術(shù)你是不是對(duì)這個(gè)社會(huì)在某些起到很好的改善或提升作用,這是根本。所以回過頭來你在哪里上只是估值體系的問題。

成妙綺:北交所設(shè)立的目的本來是為了支撐專精特新企業(yè),為專精特新企業(yè)提供更好的資本市場(chǎng)退出和流動(dòng)性,所以我相信北交所的設(shè)立對(duì)整個(gè)專精特新企業(yè)前面一級(jí)市場(chǎng)的融資,以及后面二級(jí)市場(chǎng)的退出都是極大的利好。

在這一塊,我們可以參考美國(guó)納斯達(dá)克,納斯達(dá)克是1975年開始統(tǒng)一了納斯達(dá)克的上市制度。在那之后,納斯達(dá)克成為硅谷創(chuàng)新原動(dòng)力之一,源源不斷為高科技企業(yè)提供二級(jí)市場(chǎng)上市退出的渠道,因?yàn)橛卸?jí)市場(chǎng)順暢的退出,所以美國(guó)硅谷的投資繁榮昌盛,形成良性閉環(huán)。

北交所的設(shè)立很有可能可以達(dá)到同樣的效果,這是特別好的一方面。但是我們做投資都要看兩面性,我們也要看到:北交所和三板總體來說流動(dòng)性比較弱,這種情況之下,北交所是否足以支撐它原本被賦予的戰(zhàn)略期望?這是個(gè)值得擔(dān)心的問題。不管怎樣,對(duì)投資機(jī)構(gòu)來說,只要有二級(jí)市場(chǎng)的退出,對(duì)我們來說就是利好?,F(xiàn)在北交所設(shè)立,我們投的企業(yè)里有,已經(jīng)有企業(yè)計(jì)劃在北交所上市,預(yù)計(jì)時(shí)間是明年掛牌,然后轉(zhuǎn)到上交所。我們也是很歡迎北交所的推出,希望能有更多的退出機(jī)會(huì)。

宋萍萍:北交所的定位和科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板有一定的差異化,對(duì)收入、利潤(rùn)規(guī)模還沒有比較大規(guī)模的專精特新企業(yè),北交所給他們提供了更快Ipo的機(jī)會(huì),有助于創(chuàng)新高科技企業(yè)的快速融資及發(fā)展。雖然科創(chuàng)板容許虧損的企業(yè)上市,但除了生物創(chuàng)新藥或者解決“卡脖子”芯片技術(shù)的項(xiàng)目外,虧損的企業(yè)申請(qǐng)Ipo的難度是相當(dāng)高的。我們投資的兩個(gè)醫(yī)療檢測(cè)的企業(yè),他們?cè)谙嚓P(guān)的細(xì)分領(lǐng)域里有非常高的知名度和領(lǐng)先水平,收入、利潤(rùn)規(guī)模與科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的要求還有一定差距,現(xiàn)在非常明確的意向準(zhǔn)備先到北交所,我們覺得也是不錯(cuò)的選擇。對(duì)北交所的發(fā)展,我認(rèn)為要特別注意總結(jié)新三板發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),雖然收入、利潤(rùn)門檻有所降低,但對(duì)如何篩選真正具有創(chuàng)新型的高成長(zhǎng)的企業(yè)其實(shí)提出了更高要求,最終上市企業(yè)盈利能力、投資人賺錢才是硬道理。

金昂生:我補(bǔ)充一點(diǎn),前面幾位說了很多我認(rèn)同的,我們很看好北交所的長(zhǎng)期發(fā)展。有一點(diǎn)就是流動(dòng)性,或者北交所目前的投資人引薦這一塊,我們覺得需要加大力度。目前個(gè)人投資人、機(jī)構(gòu)投資人,北交所快板后批了8只公募基金,現(xiàn)在在二級(jí)市場(chǎng),北交所這一塊有可能最大的瓶頸是自己端,現(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng)里流動(dòng)性結(jié)構(gòu)性分化是非常突出的,在創(chuàng)業(yè)板、主板和科創(chuàng)板都有這個(gè)現(xiàn)象。在北交所本來是投資人資金散的情況下,就會(huì)加劇流動(dòng)性、交易量結(jié)構(gòu)性分化。這可能是我們期待北交所能加快投資人的引入的步伐。

姚海波:我總結(jié)一下,今天我們達(dá)成了一部分的共識(shí)。如果在座有創(chuàng)業(yè)者,你可能就會(huì)成為七年之后400億的專精特新公司,當(dāng)然,也有可能成為三年就估值成長(zhǎng)10倍甚至是四年后有近百倍退出的專精特新的公司。同時(shí),我們也對(duì)北交所的出現(xiàn),大家認(rèn)為是非常好的解決流動(dòng)性的趨勢(shì)。最后我們認(rèn)為還是需要有更多退出的渠道,不一定是北交所,未來南方是不是有南交所?我希望我們這些做早期投資的投資人,在投資路上發(fā)現(xiàn)更多專精特新,有更多樣化資本市場(chǎng)的退出渠道。謝謝大家!


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