海爾成立五大委員會(huì)：聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)，發(fā)力科技創(chuàng)新

1月17日，海爾集團(tuán)舉行了創(chuàng)新年會(huì)，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰發(fā)表了題為《執(zhí)一不失，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)》的演講，宣布海爾集團(tuán)董事局成立5大委員會(huì)，分別為戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、科學(xué)與技術(shù)委員會(huì)、薪酬與提名委員會(huì)、審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)以及人單合一引領(lǐng)委員會(huì)，以發(fā)展應(yīng)變局、開(kāi)新局，打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)的創(chuàng)新生態(tài)。

　　聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，發(fā)力科技創(chuàng)新

　　面對(duì)數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮，海爾集團(tuán)董事局成立戰(zhàn)略與投資委員會(huì)，目的在于：戰(zhàn)略上，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)主業(yè)，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的探索者、引領(lǐng)者。在已布局的智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大健康三大產(chǎn)業(yè)版圖上，加大創(chuàng)新投入，強(qiáng)化引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，成為數(shù)字時(shí)代的引領(lǐng)者；同時(shí)關(guān)注新能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新發(fā)展機(jī)遇，成為綠色發(fā)展的先行者。

　　在智慧家庭產(chǎn)業(yè)版圖，以海爾智家為載體，聚焦打造三翼鳥(niǎo)體驗(yàn)云和智家大腦兩大核心能力平臺(tái)，并加快智慧廚房、智慧空氣、智慧用水和全屋智能4大場(chǎng)景的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)收入的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。同時(shí)，與有屋科技、日日順供應(yīng)鏈等板塊實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)數(shù)字化為用戶設(shè)計(jì)智慧家、建設(shè)智慧家、服務(wù)智慧家，打造全流程的最佳用戶體驗(yàn)，在物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球性引領(lǐng)。

　　在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)版圖，卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要聚焦“一體兩翼”的平臺(tái)能力（一體：AIoT +數(shù)字化創(chuàng)新力；兩翼：全球采購(gòu)資源配置力，大規(guī)模定制的定單賦能力），深耕細(xì)分行業(yè)，做到“一米寬百米深”，構(gòu)建跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨文化的立體化數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能新范式，讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)方案走向世界，使卡奧斯成為世界級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　在大健康領(lǐng)域，目前海爾已經(jīng)擁有海爾生物和盈康生命兩家上市公司：海爾生物聚焦在生物安全領(lǐng)域，以疫苗接種安全、智慧用血安全、智慧實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)景為基礎(chǔ)，通過(guò)科技創(chuàng)新融合，提供五大場(chǎng)景定制的智慧方案，成為數(shù)字醫(yī)療新基建中引領(lǐng)的生態(tài)品牌；盈康生命聚焦在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域，一方面聚焦高端醫(yī)療器械的技術(shù)突破，成為高端腫瘤治療設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代的先行者，另一方面聚焦數(shù)字醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新，以醫(yī)患合一為宗旨，基于IoT/5G/AI技術(shù)的大數(shù)據(jù)智慧平臺(tái)，打造從醫(yī)院到家庭的盈康無(wú)憂網(wǎng)。

　　周云杰強(qiáng)調(diào)，新一屆董事局要有戰(zhàn)略定力，要耐得住寂寞，凝心聚力做大做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建引領(lǐng)時(shí)代的創(chuàng)新能力。

　　同時(shí)，當(dāng)前全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍的時(shí)期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。海爾集團(tuán)董事局成立科學(xué)與技術(shù)委員會(huì)，旨在充分發(fā)揮自身科技創(chuàng)新體系的三大優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新能力，聚力解決困擾行業(yè)的卡脖子技術(shù)難題。

　　在開(kāi)放的創(chuàng)新體系優(yōu)勢(shì)上，目前海爾已經(jīng)在全球建立了“10+N”創(chuàng)新中心，覆蓋五大洲、20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，鏈接了超過(guò)20萬(wàn)專家，凝聚全球資源，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放式創(chuàng)新。

　　在原創(chuàng)技術(shù)到形成產(chǎn)業(yè)鏈的成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)上，近10年內(nèi)，海爾創(chuàng)造了170余項(xiàng)對(duì)行業(yè)有重大影響的原創(chuàng)技術(shù)，全部創(chuàng)新成果均快速轉(zhuǎn)化至產(chǎn)業(yè)鏈，并給用戶帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。

　　在科技與創(chuàng)業(yè)孵化相結(jié)合的融合創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)上，海爾海創(chuàng)匯建立的創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)，把科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)孵化貫通，目前已經(jīng)孵化出5家上市公司、90家瞪羚企業(yè)、38家專精特新小巨人，形成了“科技助力創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)加速科創(chuàng)”的融合創(chuàng)新的新模式。

　　周云杰提出，未來(lái)三年內(nèi)海爾將建立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金400億元，研發(fā)投入600億元，聚焦在綠色雙碳、安全隱私與合規(guī)、專業(yè)領(lǐng)域的芯片與操作系統(tǒng)、AIoT/感知與交互、數(shù)據(jù)生產(chǎn)力五大共性的關(guān)鍵技術(shù)方向上實(shí)施核心科技攻關(guān)，突破智家大腦、智慧家庭操作系統(tǒng)、工業(yè)智能BaaS引擎、直線加速器放療系統(tǒng)等行業(yè)核心技術(shù)難題。

　　創(chuàng)新機(jī)制，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　同期宣布成立的薪酬與提名委員會(huì)、審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)、人單合一引領(lǐng)委員則聚焦機(jī)制創(chuàng)新、底線思維、模式引領(lǐng)形成未來(lái)發(fā)展的保障。

　　其中，薪酬與提名委員會(huì)將深化“創(chuàng)客制”的機(jī)制創(chuàng)新，吸引全球一流人才來(lái)海爾平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，形成事業(yè)吸引人才、人才成就事業(yè)、事業(yè)激勵(lì)人才的正循環(huán)。

　　海爾的創(chuàng)客制是在不改變企業(yè)集體所有制產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的基礎(chǔ)上，為激發(fā)全員創(chuàng)客創(chuàng)新活力而設(shè)計(jì)的創(chuàng)新機(jī)制，它實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)顛覆：一是即使沒(méi)有股份，也可通過(guò)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分享，獲得分享超值的機(jī)會(huì)。二是即使擁有股份，不創(chuàng)造增值，也沒(méi)機(jī)會(huì)獲得資本利得。數(shù)據(jù)顯示，2021年，通過(guò)創(chuàng)客份額或股權(quán)獲得分享超值的創(chuàng)客合伙人，范圍擴(kuò)大至14681人；跟投創(chuàng)業(yè)公司、上市公司的人數(shù)較去年增加81%，在共同富裕的道路上做出了有益的探索。

　　審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)建立國(guó)際一流的審計(jì)風(fēng)控體系，構(gòu)建起規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的三種能力，保障在不確定性極高的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　海爾的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入收獲期，原來(lái)的“轉(zhuǎn)型與變革委員會(huì)”更名為“人單合一引領(lǐng)委員會(huì)”。這是全球企業(yè)治理模式的首創(chuàng)，也是企業(yè)董事會(huì)中獨(dú)有的專門(mén)委員會(huì)類(lèi)別。人單合一引領(lǐng)委員會(huì)致力于將人單合一模式發(fā)展成全球引領(lǐng)的管理哲學(xué)，推動(dòng)模式及成果體系的標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化，將成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全球企業(yè)，推動(dòng)中國(guó)管理模式走向世界舞臺(tái)中央。海爾集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局名譽(yù)主席張瑞敏將擔(dān)任委員會(huì)總顧問(wèn)。

　　海爾五大委員會(huì)是在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)歷百年未有之大變局、全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷低速增長(zhǎng)的時(shí)代背景下成立的，周云杰號(hào)召海爾創(chuàng)客主動(dòng)“求變”，在變革中促發(fā)展，“不發(fā)展就是最大的風(fēng)險(xiǎn)”。