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上??苿?chuàng)集團:推動實施市場化改革,打造國內(nèi)頂尖創(chuàng)投平臺

2022-01-21 12:49:21   來源:投資家網(wǎng)  作者: 

摘要:去年12月23日,上??苿?chuàng)集團和浦東科創(chuàng)集團聯(lián)合重組,兩家同為“科創(chuàng)”的滬上國資創(chuàng)投,從昔日的“平行線”變成了“同心圓”。重組后的上??苿?chuàng)集團,如何發(fā)揮國有資本和政府引導基金在推動科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用,助力上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心和浦東引領(lǐng)區(qū)建設(shè)?

去年12月23日,上??苿?chuàng)集團和浦東科創(chuàng)集團聯(lián)合重組,兩家同為“科創(chuàng)”的滬上國資創(chuàng)投,從昔日的“平行線”變成了“同心圓”。重組后的上??苿?chuàng)集團,如何發(fā)揮國有資本和政府引導基金在推動科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用,助力上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心和浦東引領(lǐng)區(qū)建設(shè)?


上??苿?chuàng)集團黨委書記、總經(jīng)理傅紅巖表示,兩家創(chuàng)投所投賽道相通、項目類似,未來將進一步整合雙方業(yè)務(wù)資源和人才隊伍優(yōu)勢,構(gòu)建市區(qū)聯(lián)動、重塑生態(tài)、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的上海創(chuàng)投新版圖。同時,積極推動實施市場化改革,加快市場化投資平臺的做大做強,打造國內(nèi)頂尖創(chuàng)投平臺。


構(gòu)建市區(qū)聯(lián)動錯位發(fā)展的上海創(chuàng)投新版圖


上??苿?chuàng)集團與浦東科創(chuàng)集團的聯(lián)合重組,以股權(quán)為紐帶,由上??苿?chuàng)集團對浦東科創(chuàng)集團履行全面監(jiān)管職責,組建形成新上??苿?chuàng)集團。


聯(lián)合重組后,浦東科創(chuàng)集團品牌將保留,上??苿?chuàng)集團將進一步整合雙方業(yè)務(wù)資源和人才隊伍優(yōu)勢,完善前中后臺資源協(xié)同、募投管退業(yè)務(wù)互補、政府與市場雙輪驅(qū)動的模式,構(gòu)建市區(qū)聯(lián)動、重塑生態(tài)、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的上海創(chuàng)投新版圖。


“上??苿?chuàng)集團和浦東科創(chuàng)集團發(fā)展脈絡(luò)類似、投資理念和關(guān)注領(lǐng)域均一致,多年來時不時發(fā)生‘搶項目’現(xiàn)象,聯(lián)合重組后,將回歸理性,進一步做大規(guī)模做大品牌,提升服務(wù)能力,重塑投資生態(tài)?!备导t巖說。


市區(qū)聯(lián)動方面,傅紅巖透露,上??苿?chuàng)集團屬于市級平臺,實力更強,資源鏈接實力更強;浦東科創(chuàng)集團更接地氣,地處張江科學城,周邊聚集了大量硬科技企業(yè), 重組后的雙方將強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)1+1大于2。


錯位發(fā)展方面,未來上??苿?chuàng)集團將主要投資市級重要項目,依托市場化海興資本平臺,承擔母基金、天使基金和并購基金等運作,浦東科創(chuàng)集團則依托市場化平臺海望資本,側(cè)重硬科技直投項目。


把握浦東前沿優(yōu)勢,借助市科創(chuàng)平臺優(yōu)勢,補齊招商引資短板;關(guān)注兩家投資項目特色,發(fā)揮“海望資本”賽道優(yōu)勢,重組后的上??苿?chuàng)集團,將聚焦主業(yè)形成市區(qū)兩級國資國企合力,形成錯位發(fā)展格局。


“上??苿?chuàng)集團將充分發(fā)揮市區(qū)兩級資源聯(lián)動優(yōu)勢,著力提升國資品牌集群的標識度,相信未來兩三年,上??苿?chuàng)集團將躋身國內(nèi)頂尖創(chuàng)投之列?!备导t巖說。

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打造“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展新格局


重組后的上??苿?chuàng)集團,將打造 “一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。其中,“一體”以產(chǎn)業(yè)投資為主體,打造集天使基金、產(chǎn)業(yè)基金、并購基金、母基金、S基金、美元基金于一體的科創(chuàng)基金群,聚焦硬科技產(chǎn)業(yè),按“產(chǎn)業(yè)×地域”模式,從上海向全國矩陣式發(fā)展。“兩翼”以科技金融和創(chuàng)新綜合體為兩翼,構(gòu)建全生命周期、全鏈條,投資、貸款、擔保聯(lián)動發(fā)展一體化的投資生態(tài)圈。


“母基金是上海科創(chuàng)集團下一步著力發(fā)力的領(lǐng)域,希望可以成立市場化運作的母基金和引導基金,加大對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的投資布局,構(gòu)建上海科創(chuàng)生態(tài)新格局?!备导t巖表示。


傅紅巖希望,上??苿?chuàng)集團加快市場化改革,通過母基金,帶動一批領(lǐng)軍人物和領(lǐng)軍團隊,利用他們對技術(shù)、市場、產(chǎn)品和前沿趨勢的判斷,增強科技創(chuàng)新企業(yè)的挖掘和培育能力。同時,放大社會資本效應,串聯(lián)上??苿?chuàng)投資行業(yè)的能力,幫助政府選賽道、定賽道,發(fā)現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,在更高層面服務(wù)國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮在上??苿?chuàng)中心建設(shè)中的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。


在深耕上??苿?chuàng)生態(tài)同時,上??苿?chuàng)集團還將立足更高起點、更大視野,謀劃將業(yè)務(wù)布局延伸至長三角區(qū)域,切實做大上??苿?chuàng)這一國資創(chuàng)投品牌。


“上??苿?chuàng)集團目前管理規(guī)模1200億元,與國家賦予的使命擔當和上海的城市地位并不相符,仍要繼續(xù)做大規(guī)模?!备导t巖透露,“未來,除在上海深耕外,上??苿?chuàng)集團還將在長三角乃至長江流域進行布局,我們稱為‘梯度式、矩陣式’發(fā)展?!?/p>


實施市場化改革探索激發(fā)企業(yè)活力


聯(lián)合重組后,新上??苿?chuàng)集團將積極推動實施市場化改革,加快市場化投資平臺的做大做強,進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力、動力。


如何實施市場化改革?傅紅巖透露,上??苿?chuàng)集團將打造兩個市場化投資平臺,其中市級層面成立市場化母基金平臺海興資本;浦東層面成立市場化直投平臺海望資本。


其中,海望資本已于去年11月30日正式啟動,目前海望資本已發(fā)起設(shè)立并管理7支基金,資金管理規(guī)模已超過100億元,預計2025年,管理的資產(chǎn)規(guī)模將達到500億元。其中,管理中的6支基金在啟動當天正式簽約。


“海望資本將從兩個角度拓展,一是每支基金滾動發(fā)行,深耕硬科技直投;二是不能守著幾塊田一直種,種植結(jié)構(gòu)也要不斷完善,未來將根據(jù)國家需要不斷拓寬投資方向,積極布局新賽道?!备导t巖說。


海興資本也已完成工商注冊,未來擬積極承擔母基金職能,集聚更多社會化資金,助力上海科創(chuàng)集團進軍新領(lǐng)域、搶占新賽道、培育新動能。


傅紅巖表示,為達到上述定位,海興資本、海望資本將被賦予更多靈活性,將推進職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革,并考慮探索激勵約束機制改革,比如跟投、超額利潤分享等。

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在引進人才方面,上??苿?chuàng)集團未來將打通職業(yè)上升通道,創(chuàng)新人才激勵機制、企業(yè)文化,造就一批真正能在市場上敢拼能打勝仗的人才。


“依靠目前的人員、知識結(jié)構(gòu)和生態(tài)等,上海科創(chuàng)集團很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)涵式增長?!备导t巖分析,而要實現(xiàn)外延式擴張,需要包容的機制和用人政策,比如通過采取加盟店的形式,充分撬動社會資本,加快形成產(chǎn)業(yè)集群,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。


路漫漫其修遠兮!改革探索注定是一個相當漫長的過程,未來,上??苿?chuàng)集團將準確把握企業(yè)功能定位,積極完善市場化經(jīng)營機制,探索出一條“政府引導、市場化運作、按經(jīng)濟規(guī)律辦事”的發(fā)展之路。


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