南華生物收到中國紅基會復函，“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”有望加速推

4月17日晚間，南華生物（000504.SZ）發(fā)布公告稱，4月15日，控股子公司南華和平收到中國紅基會《關(guān)于博愛基層公衛(wèi)援建計劃五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的復函》。據(jù)悉，南華和平于去年9月與中國紅基會簽訂了《關(guān)于中國紅十字基金會“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”的合作協(xié)議》，合作內(nèi)容包括信息數(shù)字化管理平臺開發(fā)、援建基層衛(wèi)生院(站)運維等。

自2022年起，南華和平將按照“分布式不停、集中式試點”的原則和模式，在指定的區(qū)域集中力量，加快后臺系統(tǒng)建設垂直貫穿“縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”。其中，某央企集團公益基金會3.5億元將定點幫扶4縣區(qū)援建1200家站點，包括重點企業(yè)定點扶貧縣江西省萬安縣、內(nèi)蒙古巴林左旗、重慶市巫山縣和奉節(jié)縣，徹底改善當?shù)鼗A醫(yī)療設施水平。

在復函中，中國紅基會認為五年援建五萬個紅十字博愛健康e站項目發(fā)展建議和規(guī)劃，如順利實施，將有利于提升全國鄉(xiāng)村基層醫(yī)療數(shù)智化服務能力，通過遠程醫(yī)療推動城鄉(xiāng)、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生均衡發(fā)展，有助于鄉(xiāng)村振興和健康中國戰(zhàn)略的實施。鑒于此中國紅基會將：1、積極開展資源募集，做好項目的實施和監(jiān)管；2、支持南華和平開展連片式紅十字博愛健康e站試點；3、支持南華和平探索建設博愛健康e站總站及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合公益模式。

政策引導釋放基礎醫(yī)療發(fā)展機遇，攜手中國紅基會精準布局

自疫情爆發(fā)以來，國家層面出臺多項政策措施，著力推動基層醫(yī)療改革，均衡醫(yī)院與基層醫(yī)療能力。2022年政府工作報告更是明確指出，要推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向市縣延伸，提升基層防病治病能力，使群眾就近得到更好醫(yī)療衛(wèi)生服務。

億歐智庫研究表示，自2009年以來，國家將提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力作為重要戰(zhàn)略，但基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展仍然不足預期，尤其是農(nóng)村地區(qū)的基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展較城市更為滯后。因此，面對居民日益增長的健康醫(yī)療需求與目前基層醫(yī)療診療難、診斷難、用藥難、信息化發(fā)展不均衡之間的矛盾，發(fā)展基層醫(yī)療服務的工作迫在眉睫。

在此背景下，面對政策激勵下的發(fā)展機遇，南華生物發(fā)揮運維能力和資源拓展等優(yōu)勢，發(fā)掘基礎醫(yī)療增量市場?？毓勺庸灸先A和平積極參與到中國紅基會“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”的落地執(zhí)行中，持續(xù)助力基層醫(yī)療服務水平提升。

南華生物表示，“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”致力于運用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化能力和遠程醫(yī)學先進技術(shù)支持基層衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務體系建設，助力共同富裕和鄉(xiāng)村發(fā)展，具有一定的前瞻性和先進性。

前期成果獲得高度認可，高效聯(lián)動和整合市場優(yōu)質(zhì)資源

目前，“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”已完成援建22個博愛健康e站（試點）并交付使用，其中貴州省畢節(jié)市5個，重慶市巫山縣17個。由此可見，從去年9月項目啟動開始，南華和平僅用將近半年的時間便完成了22個站點的建設，高效率高和高質(zhì)量的交付，意味著援建計劃取得了階段性的成果，同時也意味著公司在拓展醫(yī)院及診所管理業(yè)務獲得了更多經(jīng)驗的積累。

3月22日，南華生物公告顯示，中國紅基會向南華生物股東上海和平大宗股權(quán)投資基金管理有限公司（以下簡稱“上海和平基金”）復函表示，將繼續(xù)對“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”進一步支持。例如，通過公開募捐平臺募集資金、支持申報重點企業(yè)的定點扶貧縣建立示范區(qū)、支持申報國家彩票公益金和支持設立專項“公益金”制度。顯然，南華生物前期落地的具體成果獲得了中國紅基會和基層的認可。

獲贈湯泉酒店，打造集中式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點

值得注意的是，公司還將推進打造集中式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點，與浙江樂田酒店發(fā)展有限公司合作，共同建設紅十字博愛健康e站燈塔級示范區(qū)，涵蓋紅十字博愛健康e站（總站）、紅十字國際學院附屬互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、培訓交流中心、中醫(yī)、老年醫(yī)學中心、慢病管理中心、護理院與養(yǎng)老公寓等，打造成總站帶動并輻射子站迅速擴張的集中式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點。

據(jù)悉，此前浙江樂田酒店發(fā)展有限公司（以下稱“浙江樂田”）表示擬于8月30日前向南華和平贈予位于浙江省寧波余姚市樂田湯泉莊園內(nèi)約7.5萬平方米物業(yè)（即湯泉酒店），此資產(chǎn)價值的市場估值在3-4億元，用于完成紅十字國際學院對公司的博愛基層公衛(wèi)援建計劃，共同建設紅十字博愛健康e站燈塔級示范區(qū)。

基于此，業(yè)內(nèi)人士指出，在多重資源的合力支持下，南華生物有望不斷發(fā)揮協(xié)同效應，全盤深入地考慮和籌劃援建計劃的落地執(zhí)行。

五年發(fā)展規(guī)劃實施路徑清晰，未來推進有望持續(xù)加速

對于后續(xù)博愛基層公衛(wèi)援建計劃的具體執(zhí)行，南華和平明確提出了“5年5萬家”的總體目標，即自2022年5年內(nèi)起在全國范圍內(nèi)援建5萬家以上紅十字博愛健康e站（包括升級改造3000余家紅十字博愛衛(wèi)生院（站）與180家紅十字急救站），建立線上線下網(wǎng)絡基礎服務，完善基層醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化管理。

尤為重要的是，南華和平以“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”為契機，與中國紅基會合作，以基層院（站）建設為試點，借助外部成熟展業(yè)團隊，打造智慧醫(yī)療信息平臺并逐步推廣至全國，形成“小基站（to G）→大平臺（to B）→加內(nèi)容（to C）”，即從“建設階段→運維階段→運營階段”的發(fā)展路徑。

可見，此舉嘗試將醫(yī)院、公益組織和市場主體等多方合力促成更多實質(zhì)的改變，逐漸填補基層醫(yī)療基礎設備、信息化覆蓋、人才資源的空白。顯然，這一發(fā)展路徑是基于南華和平前瞻布局以及過往成功經(jīng)驗的創(chuàng)新探索，也是國內(nèi)基層醫(yī)療破局的針對性解決方案之一。

該智慧醫(yī)療信息平臺逐步納入醫(yī)院、養(yǎng)老院、藥廠或醫(yī)療器械廠商、保險、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、地方政府及慈善機構(gòu)等第三方機構(gòu)，完成以醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)、慢病管理、生物醫(yī)藥、干細胞等產(chǎn)業(yè)組成的大健康產(chǎn)業(yè)鏈布局，完成共建共享共同富裕的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，通過智慧醫(yī)療信息平臺、公益醫(yī)生平臺、公益物資集散平臺等帶動醫(yī)藥器械耗材等，同時，將保險、養(yǎng)老托育、干細胞和免疫細胞存儲等系列大健康產(chǎn)業(yè)逐步導入智慧醫(yī)療信息平臺，形成公益與商業(yè)的良性循環(huán)。

展望未來，加速推進“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”，是南華生物在繼續(xù)發(fā)展干細胞主業(yè)外，挖掘更多大健康領域市場機會的重要動作，有助于公司充分發(fā)揮資源整合和項目執(zhí)行優(yōu)勢，提升上市公司發(fā)展質(zhì)量，并為基礎醫(yī)療建設提供更大助力。