2022年，新媒體人要更體面！我們有場(chǎng)系列直播分享給你

2022年，注定是極不尋常的一年，疫情陰霾的籠罩下，各行各業(yè)的人，都面臨前所未有的壓力。

大量行業(yè)活動(dòng)停擺，很多商業(yè)計(jì)劃擱置，不僅是企業(yè)，很多新媒體內(nèi)容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，也深受影響。

面對(duì)這場(chǎng)變化，有人焦慮，有人不安，有人蓄勢(shì)待發(fā)，有人未雨綢繆。

新媒體人，你還好嗎？

2022年，新媒體內(nèi)容行業(yè)也在不斷發(fā)生著變化。有人遭遇流量增長(zhǎng)的瓶頸，有人收獲平臺(tái)政策紅利。

我們看到，泛知識(shí)內(nèi)容的崛起，短劇成為視頻平臺(tái)新寵，劉畊宏打破漲粉新紀(jì)錄，視頻號(hào)加碼直播能力……

各大內(nèi)容平臺(tái)都在加速商業(yè)化進(jìn)程：抖音深耕本地生活，小紅書力推小紅屏，快手大搞新市井商業(yè)，B站試水沉浸式視頻流……

經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)后，MCN機(jī)構(gòu)開始謀求規(guī)?；纳虡I(yè)增長(zhǎng)。企業(yè)和品牌則更注重“品效合一”的營(yíng)銷方式，構(gòu)建自己的內(nèi)容流量資產(chǎn)。

當(dāng)下，面對(duì)外部環(huán)境的重重困境，新媒體人該如何體面應(yīng)對(duì)？

作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，在新風(fēng)向中找到屬于自己的定位？

作為企業(yè)和品牌，如何在這不確定的大環(huán)境，努力找到屬于自己的確定性？

為此，我們籌劃了這場(chǎng)《2022，新媒體人要更體面》線上系列直播，希望和各位內(nèi)容的朋友一起成長(zhǎng)。

這次直播分為“更趨勢(shì)”“更營(yíng)銷”“更多元”“更成長(zhǎng)”四大版塊，研判平臺(tái)最新政策和風(fēng)向，洞悉新媒體行業(yè)趨勢(shì)，分享最新商業(yè)變現(xiàn)方法，發(fā)掘新媒體人自我成長(zhǎng)的心路歷程。

直播時(shí)間：

5月23日-26日 

每晚19:30視頻號(hào)直播

具體直播內(nèi)容如下

這次直播形式是在視頻號(hào)，嘉賓會(huì)為大家精心準(zhǔn)備分享內(nèi)容。

如果你擔(dān)心錯(cuò)過(guò)直播，趕緊掃描海報(bào)上的二維碼，添加榜哥榜妹客服號(hào)，進(jìn)入直播專屬群。

下面，要和你介紹四場(chǎng)主題直播的具體內(nèi)容：

更趨勢(shì)

內(nèi)容行業(yè)觀察指南——順勢(shì)而為

今年，內(nèi)容行業(yè)有什么新變化、新玩法？還有哪些新機(jī)遇？

時(shí)間：5月23日 19:30-21:30

我們邀請(qǐng)到亂翻書主理人、科技評(píng)論作者潘亂，為大家?guī)?lái)對(duì)內(nèi)容平臺(tái)和行業(yè)趨勢(shì)的主題分享，從更宏觀的視角，洞察不同平臺(tái)的發(fā)展特點(diǎn)，以及可能存在的內(nèi)容機(jī)會(huì)點(diǎn)。

這兩年，說(shuō)到內(nèi)容商業(yè)化，不得不提小紅書。第二位嘉賓，我們邀請(qǐng)到小紅書蒲公英產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人金海。作為內(nèi)容平臺(tái)的代表，和各位分享小紅書的商業(yè)新玩法。

更營(yíng)銷

品牌如何做好內(nèi)容營(yíng)銷：收縮 or All in

過(guò)去的一年，因?yàn)樾氯巳杭t利、平臺(tái)流量和資本賦能，新消費(fèi)品牌快速崛起。

2022年，隨著流量增長(zhǎng)遭遇瓶頸，資本趨于理性，再遭遇疫情的影響，新品牌正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

如何做好內(nèi)容營(yíng)銷？怎么借力新媒體？到底是選擇收縮“猥瑣發(fā)育”還是All in新媒體搶紅利？

時(shí)間：5月24日 19:30-21:30

我們邀請(qǐng)兩位內(nèi)業(yè)大咖，分享品牌內(nèi)容營(yíng)銷的新玩法。一位是木蘭姐品牌咨詢創(chuàng)始人木蘭姐，她是名創(chuàng)優(yōu)品從0到150億的品牌操盤手，多家知名企業(yè)品牌顧問(wèn)。她分享的主題是《如何通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷打造自傳播品牌？》

從神車五菱宏光到年輕化逆襲，五菱正在成為時(shí)尚年輕品牌的代表。另一位分享嘉賓，我們邀請(qǐng)到上汽通用五菱品牌與市場(chǎng)總監(jiān)張益勤，帶來(lái)五菱的逆襲之路。

更多元

負(fù)重前行——2022MCN求變之路

這輪疫情的停擺，已經(jīng)波及很多內(nèi)容機(jī)構(gòu)的廣告等業(yè)務(wù)。隨著行業(yè)紅利慢慢退去，內(nèi)容機(jī)構(gòu)如何在團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)上做出調(diào)整和升級(jí)？

這似乎成為很多MCN機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)。

時(shí)間：5月25日 19:30-21:30

我們邀請(qǐng)到兩位MCN機(jī)構(gòu)的操盤手，一位是暢所欲言MCN創(chuàng)始人劉暢，他是國(guó)內(nèi)最早一批短視頻創(chuàng)業(yè)者、先后任職江蘇廣電總臺(tái)和芒果TV。他帶來(lái)的主題是《困境or機(jī)遇，2022下半年MCN如何逆勢(shì)破局》。

暢所欲言MCN擁有“不齊舞團(tuán)”“下鋪小涵”“下鋪阿豪愛偷吃”等多個(gè)知名短視頻IP，累計(jì)粉絲超2億。

另一位分享嘉賓，則是飛博共創(chuàng)合伙人郭勤。如何面對(duì)變化調(diào)整內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)策略？郭勤會(huì)為大家?guī)?lái)《守正出奇，飛博共創(chuàng)與社交媒體的第13年》的主題分享。

更成長(zhǎng)

拒絕內(nèi)卷和躺平，新媒體人需學(xué)會(huì)自洽

疫情之下，裁員的消息不斷傳來(lái)，各種社會(huì)新聞帶著負(fù)面情緒，在我們的社交媒體蔓延。焦慮和迷茫，似乎圍繞著每一個(gè)人。

新媒體人，如何在這個(gè)充滿不確定的環(huán)境下，尋找確定性？

拒絕內(nèi)卷和躺平，我們需要的是努力尋找兩者間的平衡。告別過(guò)往的快節(jié)奏，我們更要不斷關(guān)注自我成長(zhǎng)。在低谷中積蓄力量，等待向上高高躍起的那一刻。

時(shí)間：5月26日 19:30-21:30

這個(gè)版塊，我們邀請(qǐng)到知名自媒體人、向上生長(zhǎng)創(chuàng)始人粥左羅。從小編到成功的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，粥佐羅用七年時(shí)間，走過(guò)了一條跨越圖文、視頻和直播的成長(zhǎng)之路。他會(huì)為大家?guī)?lái)主題是《疫情下新媒體人如何持續(xù)成長(zhǎng)、跨越周期？》的分享。

另一位重磅嘉賓是壹心理創(chuàng)始人兼CEO黃偉強(qiáng)。

怎么在創(chuàng)業(yè)艱難時(shí)刻調(diào)整內(nèi)心狀態(tài)？如何走過(guò)至暗時(shí)刻？怎么更好接納自己？……

黃偉強(qiáng)將為大家?guī)?lái)《疫情復(fù)原力：如何利用心理學(xué)走出低谷？》的主題分享。

最后，每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)。

不要浪費(fèi)每一次停擺帶給我們的學(xué)習(xí)和思考，不要辜負(fù)每一次暫停鍵帶來(lái)的機(jī)遇。

5月23日-26日，每晚19:30，關(guān)注視頻號(hào)“新榜和ta的朋友”，一起參與《2022，新媒體人要更體面》系列直播。