摘要:微生物合成蛋白企業(yè)「昌進(jìn)生物」今日宣布完成1.4億元人民幣A輪融資,本輪融資由食芯資本領(lǐng)投,高瓴創(chuàng)投作為pre-A輪領(lǐng)投方,本輪繼續(xù)參與投資。
昌進(jìn)生物創(chuàng)始人、CEO駱濱表示,能夠半年間完成近2億元融資,“一方面是基于自身的技術(shù)突破、系統(tǒng)整合、目標(biāo)兌現(xiàn)能力,微生物蛋白一期5噸罐實驗產(chǎn)線已投產(chǎn),6條50噸罐產(chǎn)線設(shè)計完成,9000平方米的廠房已在建設(shè)中。另一方面則是因為昌進(jìn)的業(yè)務(wù)方向,符合國家節(jié)約耕地、低碳減排、保障糧食供應(yīng)的戰(zhàn)略需求?!?/span>
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創(chuàng)立昌進(jìn)生物之前,駱濱先后在糧食加工貿(mào)易、食品制造、生物提純研發(fā)方向創(chuàng)業(yè),有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?!翱墒秤眯滦偷鞍?,既要求對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)原料有認(rèn)知,又是用生物技術(shù)去解決問題,最后的商業(yè)化方向又是食品,正好將我的經(jīng)歷、能力系統(tǒng)結(jié)合起來?!?/span>
駱濱表示,此前幾次創(chuàng)業(yè)也都帶領(lǐng)團(tuán)隊做到行業(yè)前列,苦于細(xì)分領(lǐng)域天花板較低,做成了“桌子下的巨人”。因此,再度創(chuàng)業(yè)選品時,他選擇了“新型蛋白”這個市場足夠大、天花板足夠高的品類。肉蛋奶海鮮等蛋白質(zhì)消費市場是近萬億美元的市場,據(jù)波士頓咨詢數(shù)據(jù),預(yù)計2035年新型蛋白會占到全球蛋白質(zhì)消費的11%-22%。
“合成生物企業(yè)從技術(shù)研發(fā),到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、市場準(zhǔn)入、推廣銷售,中間隔著很多環(huán)節(jié);要求團(tuán)隊具備很強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,在重大技術(shù)突破和商業(yè)化落地之間,做準(zhǔn)取舍選擇,尋找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c,”斯道資本合伙人蔡蓉表示,憑借在食品行業(yè)近30年的經(jīng)驗,昌進(jìn)生物創(chuàng)始人駱濱的戰(zhàn)略規(guī)劃能力很強,在創(chuàng)業(yè)之初,對技術(shù)研發(fā)、市場需求、銷售策略和節(jié)奏就有全盤把握;盡調(diào)過程中,公司展現(xiàn)的執(zhí)行力、研發(fā)里程碑兌現(xiàn)的速度也高于預(yù)期。
目前,昌進(jìn)生物的研發(fā)團(tuán)隊由微生物學(xué)專家廖麗博士領(lǐng)銜,包括微生物、分子生物學(xué)、發(fā)酵工程、應(yīng)用轉(zhuǎn)化四個研發(fā)部門的30余名跨學(xué)科博士和碩士。廖麗博士主要研究逆境微生物,包括多種極端環(huán)境中的微生物資源及其開發(fā)利用,擅長從環(huán)境、生態(tài)、進(jìn)化、功能多維度挖掘微生物資源。
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為了掌握核心菌株與知識產(chǎn)權(quán),公司組織了多地域、多類型、多環(huán)境特征的樣品采集,開展菌株分離、篩選和培育研究,建立菌株活體資源庫,通過多維度優(yōu)選和馴化,獲得適宜商業(yè)化開發(fā)的核心菌株,并取得菌株的專利保藏,用于第一代微生物新型蛋白生產(chǎn)。目前第一代新型蛋白5噸罐系統(tǒng)的產(chǎn)線已正式投產(chǎn),可以滿足批量商業(yè)化樣品級需求。
基于昌進(jìn)菌株庫的菌種資源,結(jié)合基因工程、分子生物學(xué)、多組學(xué)等技術(shù),進(jìn)一步開發(fā)出多個底盤細(xì)胞,并建立內(nèi)源基因元件庫,用于第二代新型蛋白產(chǎn)品的人工合成。目前二代異源表達(dá)乳蛋白的表達(dá)量也逐步攀升,計劃短期內(nèi)在美國獲得準(zhǔn)入。
駱濱也特別感謝了“眾多幫助昌進(jìn)采集過樣品、不知名的朋友們“:目前表現(xiàn)比較好的幾個菌株,主要來自內(nèi)蒙古草原牧區(qū)、云南香格里拉山脈周圍村落。
昌進(jìn)的底盤細(xì)胞搭建完成,花費了一年半時間,后續(xù)研發(fā)進(jìn)度不斷加速。基于多個底盤細(xì)胞、模塊化的元件庫,能實現(xiàn)“即插即用”乳蛋白合成,當(dāng)前完成不同目標(biāo)蛋白表達(dá),最快的研發(fā)周期為七天。
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對于合成生物企業(yè)而言,解決從實驗室搖瓶走向規(guī)?;a(chǎn)線的“工藝放大”問題,至關(guān)重要。據(jù)了解,昌進(jìn)生物在青島落地生產(chǎn)發(fā)酵基地,計劃建設(shè)6條50噸罐產(chǎn)線,這一生產(chǎn)基地實現(xiàn)全部量產(chǎn)后,新型蛋白年產(chǎn)量可達(dá)到6000噸。
據(jù)駱濱介紹,昌進(jìn)已經(jīng)進(jìn)行了工藝逐級放大:從搖瓶到5L、50L、500L,再到1噸、5噸。當(dāng)前各批次新型蛋白的差異率在5%以內(nèi),未來將進(jìn)一步縮小。之所以能保持各批次產(chǎn)品品質(zhì)的基本穩(wěn)定,他表示核心還是要有穩(wěn)定的工程菌株,且菌株的保藏、傳代有完善的操作流程,生產(chǎn)過程也需精確規(guī)范。
那么在生產(chǎn)中如何提高新型蛋白的產(chǎn)率?
駱濱表示,主要是原材料、能耗、人力三方面成本優(yōu)化。核心仍在于菌株改造,一來在同等產(chǎn)出的前提下,降低培養(yǎng)基成本,提升碳氮轉(zhuǎn)化效率;二來可以據(jù)溫度的耐受性、培養(yǎng)時間的縮短去改造菌株,進(jìn)而降低能耗成本;第三則是通過提高自動化、規(guī)?;a(chǎn)能力,降低人工成本。
目前,昌進(jìn)生物的一代新型蛋白已經(jīng)生產(chǎn)了牛奶、酸奶、餅干、巧克力、糖果、面包等概念產(chǎn)品。至于未來的商業(yè)模式,公司規(guī)劃先開展2B業(yè)務(wù),然后嘗試2M業(yè)務(wù)。當(dāng)前在與大型食品品牌商溝通時,環(huán)保、減碳能力是品牌商關(guān)注并傾向選擇新型蛋白的動力。
在駱濱的設(shè)想中,昌進(jìn)要在可食用蛋白這一垂直領(lǐng)域走下去,做到深、強、大;因此短期不做平臺型、多品類探索?!拔磥淼任覀兊募夹g(shù)穩(wěn)定到一定高度后,或許可以鼓勵青年學(xué)者用1/3的時間,做一些奇思妙想的嘗試?!?/span>
近日,斯道資本投資企業(yè)昌進(jìn)生物宣布完成A+輪融資,由益聯(lián)資本和錦秋基金聯(lián)合領(lǐng)投,盛山資本、惠遠(yuǎn)資本跟...
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