摘要:8月9日,由橫琴人壽與FT中文網(wǎng)聯(lián)合主辦的“行則將至未來可期——新周期下ESG可持續(xù)發(fā)展策略”主題直播活動在京舉辦。
8月9日,由橫琴人壽與FT中文網(wǎng)聯(lián)合主辦的“行則將至 未來可期——新周期下ESG可持續(xù)發(fā)展策略”主題直播活動在京舉辦。橫琴人壽董事長蘭亞東,上海金融與發(fā)展實驗室主任、國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛,和普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人李楠出席本次活動,就ESG相關(guān)話題進行了多領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗分享,為觀眾帶來以環(huán)境、社會、企業(yè)治理為內(nèi)驅(qū)的投資理念全盤分析及深刻洞見。
(從左往右分別為:FT中文網(wǎng)策劃編輯戈揚,上海金融與發(fā)展實驗室主任、國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛,橫琴人壽董事長蘭亞東,普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人李楠)
活動開場,橫琴人壽董事長蘭亞東就“保險企業(yè)新周期的增長策略與ESG”這一主題進行了分享,通過橫琴人壽近六年來的發(fā)展歷程,詮釋了橫琴人壽在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期和智能時代過渡期所具備的個性化定制、科技賦能、組織變革以及可持續(xù)發(fā)展的能力與特色,并闡述了橫琴人壽踐行ESG的初衷與成效。蘭亞東表示,橫琴人壽誕生于保險3.0時代,具備大灣區(qū)、橫琴粵澳深度合作區(qū)的區(qū)位及政策優(yōu)勢,以“家庭賬戶”“合伙型分銷網(wǎng)絡(luò)”“數(shù)字橫琴”三大戰(zhàn)略為發(fā)展核心,致力于成為合作區(qū)內(nèi)公司治理扎實、經(jīng)營能力穩(wěn)健、具備長期價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展能力的特色企業(yè)。
談及橫琴人壽對于ESG的踐行,蘭亞東表示,橫琴人壽發(fā)布ESG報告是積極、主動向外界展示公司治理成果的,也是對于企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展新模式的一種探索與嘗試。他強調(diào),橫琴人壽已經(jīng)在公司內(nèi)部發(fā)布了“ESG工作指引”,對標聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs),制定了公司的ESG戰(zhàn)略目標:一是要立足橫琴粵澳深度合作區(qū),提升自身產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)能力,做合作區(qū)金融創(chuàng)新和ESG時實踐的排頭兵;二是要積極參與綠色投資,資本流向綠色低碳發(fā)展領(lǐng)域,助力國家碳減排碳中和目標;三是要持續(xù)提升ESG信息披露質(zhì)量,研究ESG投資相關(guān)標準、方法與策略、績效評價等,探索合理有效的ESG投資路徑;四是要持續(xù)為公司利益相關(guān)方創(chuàng)造?期穩(wěn)定的經(jīng)濟、社會和環(huán)境價值。
之后的“ESG與金融企業(yè)的新周期發(fā)展”圓桌環(huán)節(jié),蘭亞東、曾剛和李楠針對這一主題分別從自身所在行業(yè)進行了分享和討論。曾剛提到,ESG本身是一種差異化道路,橫琴人壽作為業(yè)內(nèi)非上市公司第一家發(fā)布ESG報告的保險公司,在踐行ESG的方向上極具前瞻性視野。其中,橫琴人壽在公司治理方面制定的標準和要求對于公司未來的發(fā)展大有裨益。同時,受橫琴人壽ESG發(fā)展議題的啟發(fā),曾剛提出,ESG涉及的話題十分廣泛,在資源有限的情況下,如何突出發(fā)展重點成為關(guān)鍵課題。他表示,以橫琴人壽為例,從頂層設(shè)計出發(fā),金融機構(gòu)根據(jù)自身發(fā)展階段和所處的行業(yè)特點,制定與之相匹配的ESG差異化戰(zhàn)略,將能找到企業(yè)自身差異化發(fā)展的方向和路徑。
曾剛補充道,就ESG投資市場而言,整體行業(yè)的透明度愈高,投資的增值也愈大;研究顯示:與 ESG有關(guān)的投資收益表現(xiàn)出正面和積極的信號,透明度可以減少市場的波動性并充分揭示風險,幫助投資者更全面地了解風險,更易于實現(xiàn)信息對稱。而ESG績效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和社會責任水平的直接反映。
談及金融機構(gòu)在綠色金融工作中所面臨的挑戰(zhàn),李楠認為ESG面臨的主要三方面的挑戰(zhàn):一是對環(huán)境、社會和治理的風險進行認識和評估。二是構(gòu)建實踐準入流程,將其引入到企業(yè)實際操作并實施全程監(jiān)督。三是專業(yè)人才儲備的需要一個周期性的過程,就個體企業(yè)來說,如何合理安排內(nèi)部人才資源,引入適合自身需求的專才是當務(wù)之急。在當前整體經(jīng)濟環(huán)境下,大量的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向差異化細分市場, ESG也是一種創(chuàng)造業(yè)務(wù)新契機的手段。隨著新的運營管理體系建設(shè)與國際 ESG標準接軌,各企業(yè)都將積極創(chuàng)新,在變革中尋求發(fā)展,ESG正是企業(yè)打造發(fā)展戰(zhàn)略差異化、提升品牌價值的重要抓手。
在線上互動環(huán)節(jié),蘭亞東表示,ESG將逐漸成為各行各業(yè)的共識,但在操作路徑上還需要持續(xù)探索和實踐。他強調(diào),在保險3.0微利時代,保險公司應(yīng)該面向未來的發(fā)展,充分做好人才建設(shè)、機制建設(shè)和體系建設(shè)的準備,在客戶服務(wù)、企業(yè)文化、股東治理等各方面提升核心競爭力,不斷優(yōu)化專業(yè)技能,實現(xiàn)長期價值的有效積累,企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。
最后,活動正式發(fā)布了《橫琴人壽2020-2021年度ESG報告》,這也是橫琴人壽自成立以來的第一份ESG報告。作為業(yè)內(nèi)非上市公司第一家發(fā)布ESG報告的保險公司,橫琴人壽在踐行ESG理念方面,有著自己的實踐經(jīng)驗和深刻洞察。在過去近六年的時間,橫琴人壽從公司治理和企業(yè)社會責任出發(fā),優(yōu)良的公司治理為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);同時,差異化的三大戰(zhàn)略推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;其積極發(fā)揮保險主業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)為社會貢獻險企力量亦反哺到公司核心業(yè)務(wù),是ESG實踐的先行者和受益者。并且,從2020年開始,橫琴人壽開始應(yīng)用ESG框架理念,探索綠色投資,在股權(quán)投資氫能行業(yè)、投資綠色債券、參與公募REITs市場等方面做出了積極嘗試。
未來,橫琴人壽將持續(xù)對標SDGs,服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略,立足橫琴粵澳深度合作區(qū),在公司治理和社會環(huán)境方面堅持走綠色可持續(xù)發(fā)展道路,持續(xù)為客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造價值。
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