一塊醫(yī)藥完成數(shù)千萬美元B+輪融資

在中國醫(yī)改的大背景下，無論是從醫(yī)院端還是從零售端，供應(yīng)鏈自上到下都希望能夠提高效率、降低成本。一塊醫(yī)藥認(rèn)為，中國藥房零售市場將逐步拜托分散的局面，向連鎖化、集中化整合。一塊醫(yī)藥希望在這個趨勢中，與所有的合作伙伴一起堅持品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新，滿足消費者對生命健康的無限追求；同時通過專業(yè)具體、創(chuàng)造價值的核心理念，以及供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)與支持，助力持續(xù)連鎖藥房持續(xù)發(fā)展，讓藥房經(jīng)營更輕松。

作為藥房運營服務(wù)商，一塊醫(yī)藥聚焦成長型連鎖藥房，提高其在連鎖化進程中的生存發(fā)展能力，幫助客戶抵抗競爭壓力、提高市場份額和盈利水平，為實體經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展貢獻自己的智慧與力量。

一塊醫(yī)藥匯集強勢供應(yīng)鏈，為合作伙伴打造屬于自己的自有品牌。為了幫助客戶拜托零售端同質(zhì)化產(chǎn)品競爭的壓力，提高自身盈利能力，一塊醫(yī)藥堅持品質(zhì)和創(chuàng)新，著重打造出元典、安泰邦、杏林泰、琣彤、輔太、時珍令、多維佳、博為等一系列自有品牌，授權(quán)客戶區(qū)域獨家銷售。截至目前為止，一塊醫(yī)藥合作廠商將近200家，與近半數(shù)的百強藥企建立了合作生產(chǎn)關(guān)系。

“運營能力、科技能力、專業(yè)能力”為一塊醫(yī)藥向合作伙伴提供能力提升服務(wù)的三個方面，通過線上線下一體化解決方案，為藥房的管理、分析、運營、培訓(xùn)等提供支持。

過去一年，一塊醫(yī)藥重點發(fā)展其PHDS系統(tǒng)與P4系統(tǒng)。PHDS系統(tǒng)為藥房經(jīng)營診斷系統(tǒng)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過對商品結(jié)構(gòu)、商品價格、庫存管理、數(shù)據(jù)分析等為切入點，多方位檢視連鎖管理水平。幫助藥房及時發(fā)現(xiàn)了解運營中存在的問題，并挖掘客戶真實的需求，從而優(yōu)化藥房的服務(wù)能力。

P4系統(tǒng)主要解決藥房相關(guān)人才問題，實現(xiàn)人才優(yōu)化賦能，幫助提升藥店人員專業(yè)素質(zhì)。該系統(tǒng)可向不同級別、不同崗位的員工進行差異化培訓(xùn)，通過直播授課、小組互動、效果自查、線下帶教等形式開設(shè)體系化課程。一塊醫(yī)藥通過該系統(tǒng)將自身對藥房運營和藥品銷售的理解轉(zhuǎn)化成為模塊化、工具化的服務(wù)，讓客戶更易理解，更易掌握。

在以行業(yè)老兵、資深專家為核心團隊的帶領(lǐng)下，一塊醫(yī)藥在2021年的銷售額同比增長300%。截至目前，一塊醫(yī)藥的藥房運營服務(wù)已經(jīng)覆蓋到了全國26個省市，合作藥房門店5萬余家，預(yù)計2022年銷售收入將突破5億元人民幣。

一塊醫(yī)藥CEO高博表示，醫(yī)藥B2B依舊是個很有機會的賽道，B2B是整個產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的博弈在均衡狀態(tài)下形成的，B端客戶的消費決策往往極端理性，簡單的撮合交易很難滿足其需求，只有讓上下游能持續(xù)獲利，且提供足夠好的供應(yīng)鏈、運營和技術(shù)服務(wù)才能與客戶長期合作，這也是行業(yè)的本質(zhì)壁壘。

一塊醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO何雨在采訪中提到：“數(shù)字化賦能不論是在過去一年還是在未來，一定會是行業(yè)發(fā)展的核心與重點?！毙袠I(yè)規(guī)模的擴大勢必會提升對成本與效率的要求，一塊醫(yī)藥將數(shù)字化賦能服務(wù)盡可能標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化，幫助藥房在運營和發(fā)展過程中盡快實現(xiàn)降本增效、市場占領(lǐng)。

一塊醫(yī)藥計劃通過迭代自身的供應(yīng)鏈產(chǎn)品、信息服務(wù)與運營支持，形成一套完整的藥房服務(wù)運營模式以支撐未來國內(nèi)藥房連鎖化、集中化、標(biāo)準(zhǔn)化的變革。短期，一塊醫(yī)藥依舊將繼續(xù)打造體系化服務(wù)方案對客戶進行深度服務(wù)，繼續(xù)延展覆蓋國內(nèi)絕的成長型連鎖，同時完善并提升PDHS系統(tǒng)與P4系統(tǒng)，擴充供應(yīng)鏈體系。