京東工業(yè)品與富士康達(dá)成合作服務(wù)“燈塔工廠”建設(shè)數(shù)智化供應(yīng)鏈

由世界經(jīng)濟(jì)論壇和麥肯錫共同評(píng)選的“燈塔工廠“,被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)的工廠”。富士康作為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商,共有4家工廠入選,是擁有“燈塔工廠”數(shù)量最多的企業(yè)之一,代表著全球制造業(yè)智能制造的最高水平。

先進(jìn)制造能力的背后,是富士康不斷精進(jìn)的生產(chǎn)管理能力。在近日舉辦的工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)上,富士康科技集團(tuán)首席數(shù)字官、集團(tuán)智造平臺(tái)負(fù)責(zé)人史喆博士介紹,特別是今年以來,面對(duì)充斥著不確定性的外部壞境,富士康不僅在生產(chǎn)線大量導(dǎo)入自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù),還積極推動(dòng)供應(yīng)鏈管理模式的升級(jí)與變革。通過與京東工業(yè)品合作,富士康以商品數(shù)字化、履約數(shù)字化為切入點(diǎn),將過去MRO物料的線下采購(gòu)模式升級(jí)為高效、敏捷的數(shù)智化采購(gòu)。目前,京東工業(yè)品已為富士康5個(gè)城市的近20個(gè)公司提供服務(wù),成功提升工業(yè)品采購(gòu)效率。

解決跨區(qū)域、跨品類的協(xié)同難題 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源智能匹配

作為最具代表性的“世界工廠”,富士康經(jīng)營(yíng)范圍和供應(yīng)鏈體系覆蓋全球,一大特點(diǎn)就是多客戶、多產(chǎn)品、多機(jī)種、多基地、全球交貨。這也使得其供應(yīng)鏈管理長(zhǎng)期以來都面臨著不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)對(duì)于物料描述不統(tǒng)一的問題——不僅品牌商會(huì)根據(jù)自身生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編碼,渠道商和企業(yè)客戶也會(huì)根據(jù)自己的商品目錄、采購(gòu)目錄進(jìn)行編碼。

缺乏統(tǒng)一的工業(yè)數(shù)據(jù)描述標(biāo)準(zhǔn)也導(dǎo)致數(shù)字化管理困難重重,不僅溝通成本高、協(xié)同效率低,也容易產(chǎn)生差錯(cuò)。

為了有效解決這一問題,富士康與京東工業(yè)品重點(diǎn)開展了商品數(shù)字化合作。依托京東工業(yè)品打造的墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù),雙方共同為富士康各類MRO物料建立了數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)品類及其對(duì)應(yīng)規(guī)格參數(shù),實(shí)現(xiàn)“一物一碼”,為跨區(qū)域、跨品類的數(shù)字化協(xié)同管理和數(shù)據(jù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基于這套標(biāo)準(zhǔn)編碼,京東工業(yè)品也協(xié)助富士康搭建了首個(gè)工業(yè)品采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái),對(duì)采購(gòu)的合規(guī)管控、價(jià)格管控、尋源選品等進(jìn)行了數(shù)字化、智能化升級(jí)。目前,富士康采購(gòu)人員只需在平臺(tái)內(nèi)選定品類后根據(jù)系統(tǒng)所提示的參數(shù)維度明確參數(shù)范圍,即可獲得系統(tǒng)綜合價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)、賬期、商家評(píng)級(jí)等多維度決策因子自動(dòng)決策、推薦的商品列表,采購(gòu)效率大幅提升。

針對(duì)富士康履約特點(diǎn) 以企配中心“量身定制”數(shù)字化履約交付方案

在跨區(qū)域、跨品類的協(xié)同之外,履約交付也是富士康供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)之一。目前,京東工業(yè)品服務(wù)富士康的近20家工廠,分布在深圳、成都、鄭州、太原、武漢5個(gè)城市。其中大量工廠位于當(dāng)?shù)氐谋６悈^(qū),對(duì)于交付過程有著嚴(yán)格的管理要求。例如:每一單配送車輛都需要報(bào)關(guān)、預(yù)約才能入場(chǎng),且要求“滿進(jìn)空出”;配送時(shí)每一單包裹都要配備信息完整的隨貨清單,便于海關(guān)檢查。

在富士康傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中,履約交付往往由不同的供應(yīng)商獨(dú)立完成。這就使得一筆訂單常常需要分多次報(bào)關(guān)、配送,為供應(yīng)鏈管理帶來了大量的額外負(fù)擔(dān)。針對(duì)保稅區(qū)管理的這一特點(diǎn),京東工業(yè)品為富士康深圳、成都、武漢、鄭州等地的18家工廠搭建了企配中心,通過數(shù)字技術(shù)與服務(wù)融合的新一代基礎(chǔ)設(shè)施,確保富士康供應(yīng)鏈的履約效率。這些企配中心能夠提前將多品類、多訂單、多物流渠道的分散包裹集中整合,每周在固定時(shí)間由專人專車統(tǒng)一報(bào)關(guān)送達(dá)富士康的收貨中心,實(shí)現(xiàn)“萬單合一”,有效降低履約交付的管理成本。

在“萬單合一”的過程中,京東工業(yè)品還基于保稅區(qū)要求設(shè)計(jì)了全新的定制化物資驗(yàn)收單。在這份清單上,不僅有詳細(xì)的商品信息、采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)、渠道訂單編號(hào)、二維碼,更能夠直接顯示具體的下單人和聯(lián)系方式。不僅海關(guān)人員能夠快速完成出入檢查,富士康的驗(yàn)收人員也可以輕松將物資與訂單進(jìn)行匹配,實(shí)現(xiàn)高效入庫(kù)。

京東工業(yè)華南區(qū)總經(jīng)理陳鄂生表示:作為全球最具代表性的制造業(yè)企業(yè)之一,富士康供應(yīng)鏈管理中遇到的問題在制造業(yè)中普遍存在。京東工業(yè)品聯(lián)合富士康打造的數(shù)字技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施融合的解決方案,為整個(gè)制造業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)樣本。京東工業(yè)品作為京東面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供工業(yè)品供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù)單元,未來將持續(xù)深入洞察制造業(yè)供應(yīng)鏈管理需求,依托扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力打造一體化服務(wù)方案,服務(wù)制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。