循環(huán)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，或?qū)⒊霈F(xiàn)“超級(jí)獨(dú)角獸”

循環(huán)時(shí)尚進(jìn)入大眾視野

近日，紅布林創(chuàng)始人兼CEO徐薇發(fā)布了一封企業(yè)內(nèi)部信，首次引發(fā)大眾對(duì)“循環(huán)時(shí)尚”概念及背后折射的新型生活方式的關(guān)注。

這封名為《讓循環(huán)時(shí)尚成為一種生活方式》的內(nèi)部信稱：“我們一路走來(lái)，與許多用戶共創(chuàng)了循環(huán)時(shí)尚這種新的生活方式。我們共同相信一種理念，就是好品牌、好品質(zhì)、好設(shè)計(jì)的單品值得被循環(huán)起來(lái)。”

（紅布林新Slogan）

循環(huán)時(shí)尚這個(gè)概念是與循環(huán)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的。時(shí)尚業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)所包含的兩大要素，分別是源于生產(chǎn)制造端的“可持續(xù)時(shí)尚”和消費(fèi)端的“循環(huán)時(shí)尚”。業(yè)界通稱的“可持續(xù)時(shí)尚”指的是使用環(huán)保材料的時(shí)尚產(chǎn)品的加工制造；“循環(huán)時(shí)尚”指的是時(shí)尚產(chǎn)品在消費(fèi)者間的二度循環(huán)及流通。

有產(chǎn)業(yè)觀察家認(rèn)為，“循環(huán)時(shí)尚”和“可持續(xù)時(shí)尚”是時(shí)尚業(yè)在十四五“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”大趨勢(shì)下，從消費(fèi)者端和生產(chǎn)制造端兩端共同發(fā)力，為環(huán)保減碳目標(biāo)做出的努力，向著環(huán)保目標(biāo)的“雙向奔赴”。徐薇認(rèn)為，“循環(huán)時(shí)尚”既是她的創(chuàng)業(yè)初心，更是一種通過(guò)紅布林這個(gè)交易平臺(tái)所構(gòu)建的全新生活方式。

（紅布林APP煥新改版）

循環(huán)時(shí)尚市場(chǎng)體量有多大？

有數(shù)據(jù)顯示，2019年二手電商交易規(guī)模達(dá)2596.9億元，到2021年增長(zhǎng)至4001.7億元。2019-2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到24.1%，以此速度估算，2025年交易規(guī)模將達(dá)到9502.2億元。據(jù)了解，2021年中國(guó)二手電商融資金額整體高達(dá)58.1億元，從這個(gè)金額來(lái)看，二奢交易這個(gè)細(xì)分賽道似乎已踩進(jìn)“風(fēng)口”，紅布林顯然是這個(gè)風(fēng)口中的主力擔(dān)當(dāng)。

循環(huán)時(shí)尚作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。從二手電商視角對(duì)整個(gè)循環(huán)時(shí)尚行業(yè)進(jìn)行測(cè)度，不難看出我國(guó)循環(huán)時(shí)尚市場(chǎng)發(fā)展較快，增長(zhǎng)潛力很大。依托于外部政策的利好和內(nèi)在消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)換，循環(huán)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體量不容小覷。

據(jù)了解，2017年成立的紅布林發(fā)展至今，其估值早超過(guò)科創(chuàng)企業(yè)“獨(dú)角獸”基準(zhǔn)線。有專家表示，按照中國(guó)循環(huán)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速率，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)完全能支撐孕育出“超級(jí)獨(dú)角獸”企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)頭部玩家全力“搶跑”

徐薇發(fā)布企業(yè)內(nèi)部信，同期也啟動(dòng)了紅布林基于循環(huán)時(shí)尚理念的品牌系列升級(jí)計(jì)劃。在循環(huán)時(shí)尚業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這也意味著已然是產(chǎn)業(yè)頭部玩家的紅布林，對(duì)于循環(huán)時(shí)尚這個(gè)賽道有著強(qiáng)烈信心，并用實(shí)際行動(dòng)積極“搶跑”。

（紅布林商品包裝煥新）

據(jù)悉，本次紅布林品牌升級(jí)包含視覺(jué)整體升級(jí)、鑒定服務(wù)升級(jí)、端內(nèi)碳減排等全方位的升級(jí)動(dòng)作。本次發(fā)布的新Logo既代表著時(shí)尚商品的流轉(zhuǎn)，彰顯著“時(shí)尚是個(gè)圈”的循環(huán)往復(fù)的理念，也體現(xiàn)了買賣家之間的循環(huán)關(guān)系。APP體驗(yàn)升級(jí)和包裝煥新都是從用戶角度出發(fā)，在視覺(jué)體驗(yàn)和流程操作上給予用戶更強(qiáng)的信賴感。此次鑒定升級(jí)，包含更強(qiáng)的鑒定師團(tuán)隊(duì)和支持鑒定報(bào)告溯源，從質(zhì)量管理的角度確保了用戶權(quán)益，讓用戶對(duì)每一次交易更放心和安心。

此外，端內(nèi)碳減排功能將在近期上線，通過(guò)計(jì)算每一次交易所產(chǎn)生的減碳數(shù)值，真正實(shí)現(xiàn)用戶環(huán)保貢獻(xiàn)值的數(shù)據(jù)可視化，讓更多的用戶體驗(yàn)循環(huán)時(shí)尚新生活方式，在交易中踐行低碳環(huán)保的公益理念。

（紅布林鑒定服務(wù)升級(jí)）

徐薇在內(nèi)部信中表示：“紅布林，讓時(shí)尚循環(huán)起來(lái)A NEW LIFE”作為企業(yè)新的“品牌口號(hào)”（Slogan），指的是從衣櫥流轉(zhuǎn)、經(jīng)典流轉(zhuǎn)、人際流轉(zhuǎn)以及環(huán)保理念四個(gè)維度構(gòu)建出一種全新的生活方式和價(jià)值觀念。

企業(yè)管理研究者認(rèn)為，“紅布林模式”是企業(yè)ESG發(fā)展理念的實(shí)踐者。ESG企業(yè)發(fā)展理念，即注重環(huán)境（Environment）、社會(huì)（Social）、公司治理（Corporate Governance）共同價(jià)值的公司發(fā)展理念。紅布林在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何可持續(xù)且高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題上交出了自己的“美麗答卷”。

作為循環(huán)時(shí)尚“頭部玩家”，紅布林的一系列“搶跑”動(dòng)作，除了會(huì)刺激市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)以外，更重要的是它構(gòu)建了一種“循環(huán)時(shí)尚”生活方式，能夠引領(lǐng)越來(lái)越多的消費(fèi)者去踐行新時(shí)代可循環(huán)的綠色消費(fèi)觀念。隨著大眾的“綠色消費(fèi)”市場(chǎng)教育推動(dòng)，“循環(huán)時(shí)尚”市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，形成良性循環(huán)。

研究者認(rèn)為，科技創(chuàng)新類企業(yè)具備“贏家通吃”效應(yīng)，即先發(fā)企業(yè)將會(huì)獲得絕大部分的用戶和對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額，這種聚集效應(yīng)進(jìn)而又助推企業(yè)不斷“進(jìn)化”形成長(zhǎng)期價(jià)值。紅布林此次站在風(fēng)口上領(lǐng)先“搶跑”，顯然是“火力全開”，劍指循環(huán)時(shí)尚市場(chǎng)的“贏家”地位。

徐薇在信中表示，“我們想從0到1做一件改變世界和大家生活的事情，而且特別希望這件事情除了商業(yè)上的成功，還一定要有積極正向的價(jià)值和意義感。”紅布林這次全力“搶跑”似乎在宣告，他們想要成就的，遠(yuǎn)不止于“贏”。