迪哲醫(yī)藥推重磅股權(quán)激勵計劃，生物制藥上市公司積極利用科創(chuàng)板求才

隨著經(jīng)濟與科技快速發(fā)展，日趨激烈的市場競爭對企業(yè)的發(fā)展提出更高要求，做好人才和組織建設(shè)是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力、掌握話語權(quán)的根本。

基于此，作為企業(yè)吸引人才和保留人才的重要手段，股權(quán)激勵已成為人才戰(zhàn)略的重要組成部分。

2022年，上市公司員工股權(quán)激勵呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢?！督?jīng)濟參考報》報道稱，據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至2022年8月底，共有255家科創(chuàng)板公司實施了331單股權(quán)激勵計劃，板塊覆蓋率達56%，涉及員工超六萬人。

從上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，醫(yī)藥板塊公司是最重要的參與方。今年以來，包括恒瑞醫(yī)藥、榮昌生物、君實生物等多家明星公司相繼發(fā)布股權(quán)激勵計劃。

最近的例子是迪哲醫(yī)藥。11月27日，迪哲醫(yī)藥公告了第二類限制性股票的激勵計劃，擬授予第二類限制性股票1414.6409萬股，約占公司股本總額的3.5%，首次授予的激勵對象共計70人。

隨著股權(quán)激勵逐步落地，這些優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥公司的護城河也將進一步得到鞏固。

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綁定核心人才，

在優(yōu)質(zhì)賽道上加速前行

醫(yī)藥公司之所以頻頻推出股權(quán)激勵，與該行業(yè)自身特點有關(guān)。醫(yī)藥行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)，研發(fā)周期與利潤兌現(xiàn)周期較長，實施股權(quán)激勵可以將公司核心管理技術(shù)人員與公司長期深度綁定，有利于保障公司管理團隊與研發(fā)團隊的穩(wěn)定性，因此醫(yī)藥類企業(yè)更傾向于進行股權(quán)激勵，在給員工分享企業(yè)紅利的同時也敦促員工加強企業(yè)經(jīng)營，在優(yōu)質(zhì)賽道上加速前行。

比如，迪哲醫(yī)藥是一家瞄準惡性腫瘤、免疫性疾病等治療領(lǐng)域空白，堅持開發(fā)原創(chuàng)新藥的生物科技公司。迪哲醫(yī)藥的重磅產(chǎn)品舒沃替尼，針對EGFR 20號外顯子插入突變型晚期非小細胞肺癌，首個注冊臨床研究成果首秀2022ESMO（歐洲腫瘤內(nèi)科學會）年會，以高達59.8%經(jīng)確認的腫瘤緩解率（ORR）吸睛全球，且獲得中美雙突破性療法認定，研究成果登上美國《Cancer Discovery》雜志。

迪哲醫(yī)藥首個注冊臨床研究取得的成績，充分證明了團隊的全球創(chuàng)新能力，相信舒沃替尼在不遠的將來將在國內(nèi)外實現(xiàn)上市。但產(chǎn)品能否最終真正實現(xiàn)商業(yè)化的成功，能否蛻變?yōu)橹匕醍a(chǎn)品，以及差異化產(chǎn)品管線能否在后續(xù)可持續(xù)創(chuàng)新突破，又是隨之而來的一個又一個考驗。而這一切，首先需要考慮的就是如何留住并吸引對公司持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的核心人才。

在這個重要節(jié)點，公司客觀地評估公司行業(yè)水平和發(fā)展勢頭，及時推出股權(quán)激勵計劃，降低市場波動等不可抗因素的影響，既穩(wěn)定了軍心，兼顧公司、股東和員工的利益，也反映了公司董事會和高層的戰(zhàn)略眼光，以及對公司價值的高度認可和堅定信心。

無獨有偶，今年5月，君實生物公布了2022年限制性股票激勵計劃草案，擬授予第二類限制性股票1332.50萬股，約占公司股本總額近1.5%，首次授予的激勵對象共計33人。此次激勵計劃主要以公司營業(yè)收入結(jié)合個人業(yè)績作為股權(quán)激勵考核指標，將股東、公司和核心團隊三方利益捆綁，促使各方共同關(guān)注公司的長遠發(fā)展，利于有效鼓勵為業(yè)績增長做出重要貢獻的核心成員，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

除此之外，包括國內(nèi)醫(yī)藥“一哥”恒瑞醫(yī)藥、科創(chuàng)板新銳藥企榮昌生物等明星公司均在今年推出股權(quán)激勵計劃，以鞏固自身競爭優(yōu)勢。

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從嚴制定業(yè)績、里程碑考核目標，

為股東利益提供保障

股權(quán)激勵價格方面，不同公司發(fā)展階段不同，考量因素不同，定價基準也有所差異。

根據(jù)恒瑞醫(yī)藥今年9月公布的員工持股計劃，受讓價格為公司回購股票均價的15%，按29.37元/股的回購均價，此次擬受讓價格約4.41元/股。

像這樣的認購折扣在其他上市公司中也算常見，據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年通過回購實施員工持股計劃的上市公司中，近三分之一的認購價格都低于市價兩三折。  

雖然定價基準有所差異，但醫(yī)藥公司的股權(quán)激勵目的相對一致，即大幅提升員工的參與積極性。同時，醫(yī)藥公司都制定了與公司發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)的考核指標。

比如，恒瑞醫(yī)藥更偏重于創(chuàng)新藥的銷售和研發(fā)，將未來創(chuàng)新藥收入提升作為業(yè)績目標。

榮昌生物因為已經(jīng)有產(chǎn)品上市，在業(yè)績目標方面以未來幾年營業(yè)收入或臨床試驗數(shù)量作為考核目標。

作為相對早期的公司，迪哲醫(yī)藥的考核指標側(cè)重于創(chuàng)新藥的研發(fā)里程碑、對外合作和未來銷售目標。不僅如此，公司還將未來市值表現(xiàn)優(yōu)于同類生物醫(yī)藥公司作為考核指標之一，體現(xiàn)出對未來資本市場表現(xiàn)的信心，和對中小股東負責的態(tài)度。

針對核心人員不同的職能特點，歸屬安排上采用了較為靈活的設(shè)置，以盡可能長時間地吸引并留住核心人才，這一計劃反映出迪哲醫(yī)藥一貫堅持創(chuàng)新的理念、董事會對公司發(fā)展的高度認及厚望，從中也可以窺見公司的商業(yè)化信心以及從Biotech向Biopharma戰(zhàn)略升級的決心。

市場普遍認為，這樣的員工股權(quán)激勵在保障了期權(quán)計劃實施的同時，有利于促進公司的可持續(xù)發(fā)展，進而維護股東利益。

綜上，科創(chuàng)板上市醫(yī)藥公司推出的股權(quán)激勵計劃不是所謂的“給員工送錢”，而是建立在對自身經(jīng)營情況和未來業(yè)績的評估之上。

此外，這也是科創(chuàng)板上市醫(yī)藥公司在醫(yī)藥寒冬引發(fā)行業(yè)大調(diào)整的背景下，抓住機會吸引人才，構(gòu)建和強化自身組織能力，激勵員工完成業(yè)績指標，全面推進公司長遠發(fā)展，積極提升股東利益的重要舉措。

當然，因企制宜的股權(quán)激勵方案才最適合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，絕不能按照某一標準生搬硬套。靈活多樣的激勵方式可以為上市公司提供更多的自主權(quán)來制定有針對性的方案吸引人才，從而激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，這也是資本市場、監(jiān)管層、上市公司和投資人的普遍共識。