保碧新能源完成5億元A輪融資

近日，由保利資本和碧桂園創(chuàng)投聯(lián)合孵化的綜合能源管理服務(wù)商“保碧新能源”，宣布順利完成5億元人民幣的A輪融資首關(guān)。

星航資本管理合伙人袁兵表示，“此次投資是我們在新能源領(lǐng)域的重要布局。工商業(yè)分布式光伏是我國構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和實現(xiàn)‘雙碳’目標的重要手段，疊加電站開發(fā)成本的快速下降，工商業(yè)電價的市場化改革，以及保碧新能源戰(zhàn)略股東資源等多重優(yōu)勢，星航資本相信公司能靈活調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈資源，憑借團隊專業(yè)化能力，快速成長為領(lǐng)先的綜合能源服務(wù)商?！?/span>

本輪融資是保碧新能源的首次對外融資，投資方均為戰(zhàn)略投資人和產(chǎn)業(yè)資本，包括星航資本、華美國際、蔚來資本、鐘鼎資本、小飯桌創(chuàng)投、多家光伏產(chǎn)業(yè)鏈頭部上市公司、上海易連等。保利資本和碧桂園創(chuàng)投旗下保碧基金作為發(fā)起股東方本輪持續(xù)跟投。

2020年，保利資本聯(lián)合碧桂園創(chuàng)投發(fā)起設(shè)立“保利碧桂園產(chǎn)業(yè)鏈賦能基金”。2022年6月，在原有碳中和投資業(yè)務(wù)的探索與積累下，保碧基金成功孵化了“保碧新能源”。本次持續(xù)加注，反映了雙方對新能源應(yīng)用側(cè)的堅定看好和在碳中和領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的投資考量。

保碧新能源董事長，保利資本副總經(jīng)理李文軒表示，“成立未到一年就順利完成5億元首輪融資的首關(guān)，體現(xiàn)了市場及產(chǎn)業(yè)方對保碧新能源的積極認可。人對物理世界的認知和拓展，是生產(chǎn)力和能源革命。我們相信憑借著雙方股東優(yōu)異的資源稟賦、靈活創(chuàng)新的機制與人才儲備，以及穩(wěn)扎穩(wěn)打的項目進展，保碧新能源定能在短時間內(nèi)取得重大進展。同時保碧新能源也雄心勃勃，決心用自己最具備經(jīng)驗的‘資產(chǎn)’為軸，在這個寬賽道、長周期和確定性高的行業(yè)里，打造出自己的一片天地?！?/span>

保碧新能源聯(lián)席董事長，碧桂園創(chuàng)投管理合伙人牛若磊表示：“綠色能源是未來十年確定性的產(chǎn)業(yè)機會。而保碧新能源是團隊結(jié)合股東方產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，在深厚的資產(chǎn)開發(fā)、管理和運營經(jīng)驗基礎(chǔ)上的‘二次創(chuàng)業(yè)’。公司自創(chuàng)立之初便受到了廣泛的關(guān)注，本次首輪融資的順利完成體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式設(shè)計和治理體系搭建得到了市場的認可，也使得公司的發(fā)展邁出了堅實的一步。我們對保碧新能源的發(fā)展充滿信心。”

初創(chuàng)伊始，保碧新能源的核心高管團隊已超預(yù)期組建完成。2022年12月，原晶科科技CEO金銳加入保碧新能源，出任CEO一職，負責公司新能源業(yè)務(wù)團隊搭建與項目落地。多年從業(yè)經(jīng)驗使金銳具備快速組建團隊以及規(guī)模化拓展業(yè)務(wù)的能力。2016年初，金銳曾帶隊快速組建超百人精英團隊，建立晶科七大區(qū)域公司；同時，短短一年多時間完成了3.2GW項目儲備及650MW項目開工，并網(wǎng)規(guī)模增長迅速。

團隊核心成員還包含保碧產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)原班人馬。龐博任保碧新能源總經(jīng)理，負責公司戰(zhàn)略資源項目及政府對接，龐博擁有北大學(xué)士、牛津大學(xué)MBA學(xué)位，多年服務(wù)地產(chǎn)央企，擁有地產(chǎn)基金全流程管理經(jīng)驗；嚴馳晨任聯(lián)席總裁，負責公司投融資資本運作與中后臺運營。嚴馳晨擁有北大雙學(xué)士、北大和港大雙碩士學(xué)位，具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識和資源積累。

同時，公司的業(yè)務(wù)開發(fā)團隊人均光伏從業(yè)經(jīng)驗超10年，來自原保利和碧桂園體系的團隊也在持續(xù)加盟。團隊兼具專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗、綜合拓展能力以及跨產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)資源，相較同行，保碧新能源團隊的人才復(fù)合，極具競爭力。

在融資順利推進的同時，保碧新能源的業(yè)務(wù)也順利起步。

保碧新能源擁有專業(yè)開發(fā)團隊，可以高速響應(yīng)業(yè)主端在新能源光伏電站建設(shè)上的核心訴求和新問題。在白熱化競爭的當下，公司結(jié)合實際業(yè)務(wù)規(guī)劃將三年目標定在5GW以上的新裝機量。同時，利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈深耕地產(chǎn)和建筑場景，團隊也力爭在短時間內(nèi)打造8-10GW的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，拓展分布式光伏、儲能、充電樁及能源管理和碳管理業(yè)務(wù)。

保碧新能源的目標是成為中國最大的園區(qū)和社區(qū)綜合能源管理服務(wù)商，本輪融資的資金將大部分用于前期儲備的優(yōu)質(zhì)工商業(yè)分布式項目的開發(fā)建設(shè)。

未來，保碧新能源還將以打造更經(jīng)濟、更靈活、更智能的能源供應(yīng)模式，借助自身產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，逐步搭建面向未來的光儲直柔一體化能源供應(yīng)和服務(wù)模式樣板。通過區(qū)域和垂直行業(yè)合作方的靈活模式進行市場化拓展，實現(xiàn)高速成長。