義柏資本創(chuàng)始人侯杰超：將持續(xù)服務科技產業(yè)化與產業(yè)科技化進程

國內知名精品投行義柏資本近日在接受媒體采訪時表示，作為國內第一家專注科技及To B領域的精品投行，義柏將立足產業(yè)視角，把握時代需求，持續(xù)服務科技產業(yè)化和產業(yè)科技化進程。義柏將用自己的專業(yè)知識和產業(yè)資源為中國科創(chuàng)事業(yè)保駕護航，與生態(tài)伙伴共建創(chuàng)新“微生態(tài)”，攜手共創(chuàng)長期跨越式價值。

（資料圖片：義柏資本創(chuàng)始合伙人兼CEO侯杰超）

緊跟時代脈搏，助力科創(chuàng)“再升級”

黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力；要加強企業(yè)主導的產學研深度融合，強化目標導向，提高科技成果轉化和產業(yè)化水平。

據介紹，“科技產業(yè)化”一般指把科技成果轉化為生產力以產生經濟效益；“產業(yè)科技化”通常是指利用高新技術為傳統(tǒng)產業(yè)提質增效，推進行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二者互為表里，相輔相成。在義柏資本看來，服務科技產業(yè)化和產業(yè)科技化，是時代的需求，是產業(yè)升級的需要，更是義柏人認為的“真正有價值”的使命擔當。

義柏資本創(chuàng)始合伙人兼CEO侯杰超表示，科技產業(yè)化的過程本身同樣重要。從科研成果到商業(yè)產品的轉化，是一個個具體的創(chuàng)業(yè)者、投資人通過每一件大事、小事闖出來的結果。雙創(chuàng)初期的“草莽時代”已經過去，現在的科技創(chuàng)業(yè)者一方面要樹立自己的創(chuàng)新壁壘，也要了解并整合外部資源。他們在一定時期，需要創(chuàng)業(yè)“同行者”和外部“智囊團”，在良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中全力開拓事業(yè)。

找準市場痛點，堅持戰(zhàn)略、組織、資本“一盤棋”思考

目前，創(chuàng)業(yè)者和投資機構之間依然存在著認知錯配、溝通不暢、理解不足、信息不對稱等問題。例如，部分新技術的負責人出身高校，對資本邏輯、市場動向、融資流程等市場層面的問題不夠了解，難以將科創(chuàng)成果嵌入產業(yè)鏈條，也難以找到合適的投資方。

義柏資本基于這一系列痛點，長期關注科技創(chuàng)業(yè)者的訴求，堅持戰(zhàn)略、組織、資本“一盤棋”思考，以創(chuàng)造產業(yè)價值為導向，深度鏈接新需求與新供給兩端，打造以義柏為樞紐的全新科技服務生態(tài)圈，全方位為科技創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務，堅持做科技創(chuàng)業(yè)者們可信賴的“貼身參謀部”與“外部合伙人”，讓行業(yè)“新星”持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，變成“啟明星”。

時間維度上的長期積累是保證義柏在科技及To B領域專業(yè)度的重要壁壘，對義柏資本來說，保持一顆始終真誠、熾熱的赤子之心同樣重要。如侯杰超所言：義柏資本堅持的是“求真”與“務實”，不管是對公司還是個人，當面對外界的變化時，當面對商業(yè)誘惑時，義柏不欺騙自己，堅持去做對科技企業(yè)有真正價值的事。

堅持專業(yè)視角，搭建創(chuàng)新“微生態(tài)”

作為國內第一家專注于科技及To B領域的精品投行，義柏資本總結出了貫穿整個融資交易流程和公司關鍵戰(zhàn)略發(fā)展階段的深度服務體系。

今年以來，義柏升級并購業(yè)務，加強品牌、人力等各方面配套服務，建立多樣化的合作機制，吸納各類創(chuàng)新主體共建全棧服務科技企業(yè)的“微生態(tài)”，釋放“微生態(tài)”中的創(chuàng)新勢能，助力創(chuàng)業(yè)者安心創(chuàng)業(yè)。

2023年政府工作報告指出，要加快建設現代化產業(yè)體系，圍繞制造業(yè)重點產業(yè)鏈，集中優(yōu)質資源合力推動關鍵核心技術攻關，加快前沿技術研發(fā)和應用推廣，大力發(fā)展數字經濟等。

堅持真正學懂弄通國家經濟與產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，真正了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求，是義柏資本不變不移的信念和實踐的落腳點。在著眼宏觀，立足時代全局的同時，義柏資本始終堅持由宏入微，真正服務到企業(yè)、服務到人，讓人的生活因科技更美好。

科創(chuàng)興國需有為，產業(yè)賦能正當時。義柏的任務，就是為中國產業(yè)科技化連接資源、創(chuàng)造價值。