產業(yè)第一個CDO學堂正式啟動，云徙科技助力企業(yè)數字化經營增長

由銀杏谷資本、云鋒基金、國科資本指導，云徙科技承辦的全國性首席數字官CDO交流與學習平臺——CDO學堂，正式拉開帷幕。

依托權威機構的政策指導、專業(yè)院校的深度研究、投資機構的行業(yè)洞察以及云徙科技前沿的產品技術、行業(yè)的深刻洞察與實踐，CDO學堂將為企業(yè)CDO構建符合業(yè)務需求的數字化經營能力體系，助力千行百業(yè)培養(yǎng)數字經濟時代的全球數字領軍人才。

01 CDO成為各組織標配

數字經濟與數字化已上升到國家頂層戰(zhàn)略。二十大報告明確指出，“加快發(fā)展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群，加快建設制造強國、網絡強國、數字中國“?！丁笆奈濉睌底纸洕l(fā)展規(guī)劃》也明確提出“到2025年，數字經濟邁向全面擴展期”。

企業(yè)數字化轉型是數字經濟的難點和重點，因此也催生了推動企業(yè)數字化轉型的關鍵角色——CDO。

2002年，美國Capital One公司任命Cathryne Doss為集團CDO，這是CDO作為公司最高決策層的首次公眾露面。

2005年，Usama Fayyad出任雅虎CDO，負責雅虎整體數據戰(zhàn)略，構建其數據政策和系統(tǒng)，以及管理公司數據分析和數據處理基礎設施。

尤其在2012年后，越來越多企業(yè)開始引進CDO。這個趨勢不僅僅出現在國外，也深刻地影響了中國大型企業(yè)。2012年，阿里巴巴率先宣布由陸兆禧出任集團管理層面的CDO；2016年左右，殷皓擔任海爾集團首席信息官兼首席數據官。

為適應新的市場環(huán)境，各行各業(yè)開啟了大刀闊斧的變革，邀約CDO共繪企業(yè)的數字化藍圖無疑成了最明智的決定之一。

據 Gartner調研，90%大型組織已經聘請了CDO，開展企業(yè)數字舉措。CDO的角色重要性正逐步提升，將成為各大企業(yè)的標配。

02 如何定義CDO？

那么，CDO需要什么技能、專業(yè)、知識？應當承擔什么責任？如何應對急劇變化的市場環(huán)境給企業(yè)帶來業(yè)務增長？

Gartner 給出的一份調查顯示，CDO往往負責領導或大量參與數字化計劃，其需要具備多種能力。具體來看，一個好的CDO必須在確保業(yè)務連續(xù)性、確定數據保護和隱私、建立新的數字能力、降低運營成本、降低運營成本等發(fā)揮重要作用。

IBM商業(yè)價值研究院通過對企業(yè)首席數據官制度進行考察，將CDO界定為負責創(chuàng)建和執(zhí)行數據與分析戰(zhàn)略以推動商業(yè)價值的業(yè)務領導者，負責確定、制定和執(zhí)行本組織獲取、管理、分析和治理數據的戰(zhàn)略和方法，承擔著通過更有效和更具創(chuàng)造性地使用數據來推動確定新的商業(yè)機會的戰(zhàn)略責任。

由此可見，CDO不是單純的數據架構師，而是一個“多面手”和“結合體”，是推動組織數字化轉型的關鍵角色，也必將成為未來高端數據人才爭奪的熱點。

03 產業(yè)第一個CDO學堂

CDO人才是高價值，且稀缺的。

在新一輪的信息革命和產業(yè)變革中，數字化能力已經成為企業(yè)的核心競爭力，驅動經濟社會快速發(fā)展。作為推動數字化轉型的核心角色和數據資產管理專家，CDO能力建設正當時。

為了培養(yǎng)決勝數字經濟未來的首席數字官領軍人才，CDO學堂應運而生。

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