奧康“舒適”家族再添新作,首創(chuàng)運(yùn)動皮鞋引領(lǐng)行業(yè)新趨勢

隨著社會環(huán)境發(fā)展和代際更迭,促使鞋服潮流順勢而變,并影響消費(fèi)者的需求變遷。近年來,高凈值人口快速增長、居民消費(fèi)升級,徒步、露營、戶外休閑等輕運(yùn)動方式熱度高居不下。繼而消費(fèi)主體年輕化、輕運(yùn)動生活常態(tài)化、穿衣理念多元化的運(yùn)動消費(fèi)新主張呼之欲出。

國民男鞋品牌奧康,精準(zhǔn)卡位運(yùn)動舒適與商務(wù)生活相結(jié)合的細(xì)分市場,全新首創(chuàng)運(yùn)動皮鞋產(chǎn)品,用顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品回應(yīng)行業(yè)期待,并滿足中產(chǎn)階級精英階層多場景著裝需求和精致時尚的消費(fèi)品位。

首創(chuàng)運(yùn)動皮鞋,奧康精準(zhǔn)卡位消費(fèi)趨勢

作為行業(yè)首創(chuàng)的“運(yùn)動皮鞋”,奧康將運(yùn)動大底與傳統(tǒng)皮鞋面融合,意在令消費(fèi)者在商務(wù)場景下有一雙極致舒適的皮鞋,它解決了消費(fèi)者面對傳統(tǒng)皮鞋和運(yùn)動鞋的一大痛點(diǎn):皮鞋太正式或是不夠舒適,穿運(yùn)動鞋又太隨便或不夠得體。

過去,消費(fèi)者對傳統(tǒng)皮鞋的期待,多集中在鞋子透氣性、柔軟度、用戶腳型等。而當(dāng)變成了“運(yùn)動皮鞋”時,相較傳統(tǒng)皮鞋或傳統(tǒng)運(yùn)動鞋,其科技含量要求會更高,對研發(fā)要求標(biāo)準(zhǔn)也會更高。為此,奧康首先在鞋楦上潛心研究,聯(lián)合“中國鞋楦第一人”陳國學(xué)大師,其是國家《鞋楦標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人之一,也是國際制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會ISO/TC137國際注冊專家,為國內(nèi)外知名品牌做過鞋楦。中國人的腳穿中國人的鞋,才能享受真正的舒適。

同時,為增加奧康運(yùn)動皮鞋的時尚屬性,奧康特意邀請到前DIOR設(shè)計(jì)師尼古拉斯,將東方美學(xué)元素解構(gòu)融入現(xiàn)代鞋履工藝,用創(chuàng)新設(shè)計(jì)為品牌持續(xù)注入活力。令產(chǎn)品不只是傳統(tǒng)商務(wù)風(fēng)格的簡單疊加,更是像制作一樣藝術(shù)品。

接下來就是科技賦能,奧康運(yùn)動皮鞋采用運(yùn)動鞋類常用材料EVA橡膠一次發(fā)泡為大底,植入上下互動減震系統(tǒng)技術(shù),中底后跟處鑲?cè)爰{米減震氣墊,穩(wěn)定加倍、雙重保護(hù),實(shí)現(xiàn)理想的緩震與回彈性能,并采用“舒適透”國家發(fā)明專利,解決奧康運(yùn)動皮鞋透氣性等難點(diǎn)。奧康運(yùn)動皮鞋,于功能之上綜合且全方位地深究對舒適進(jìn)行新定義,完成了國內(nèi)皮鞋行業(yè)從產(chǎn)品力到品牌力的“三級跳”,這也是奧康能夠走在男鞋品牌前沿的底層邏輯。

堅(jiān)守長期價值,實(shí)現(xiàn)品牌升級

消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可,來源于對品牌故事、企業(yè)文化、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、工匠精神、產(chǎn)品創(chuàng)新等各方面的深入了解。35年來,奧康作為國產(chǎn)品牌的耕耘者,在品牌從無到有、從有到優(yōu)、走向繁榮發(fā)展的過程中,腳踏實(shí)地地去干,把產(chǎn)品的科研力量做深做細(xì)、做透。

早在2003年,奧康便正式啟動了腳型測量儀研發(fā)項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)升級到第五代——移動式3D智能腳型掃描儀,消費(fèi)者通過腳型設(shè)備,在系統(tǒng)自動推送最佳鞋款中挑選下單,腳型數(shù)據(jù)及訂單會傳輸?shù)酱髷?shù)據(jù)中臺,工廠會為消費(fèi)者建楦建版,生產(chǎn)定制鞋款,消費(fèi)者甚至還能通過手機(jī)移動端全程跟蹤訂單和產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。

多年產(chǎn)品實(shí)力的積淀之下,奧康早已獲得行業(yè)首個CNAS國家認(rèn)證、全國工業(yè)設(shè)計(jì)中心、“鞋履界奧斯卡”之稱FNAA年度大獎、“中國舒適男鞋獎”“亞洲更舒適男鞋獎”等諸多重磅榮譽(yù)。

后疫情時代,全球市場由此引發(fā)的暴跌熔斷之聲不絕于耳,也對中國經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊,鞋服行業(yè)的中下游全產(chǎn)業(yè)鏈均遭遇嚴(yán)重沖擊。為此,很多企業(yè)紛紛選擇降本增效以求平穩(wěn)過渡。但“危難之中顯身手”,一些標(biāo)桿企業(yè)顯示出了超強(qiáng)的韌性和因時而變的能力,奧康,便是其中一家。

奧康董事長王振滔在接受采訪時說道,“真正的企業(yè)家精神,不是在順順當(dāng)當(dāng)?shù)臅r候一馬當(dāng)先;而是在形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)、市場出現(xiàn)波動、環(huán)境出現(xiàn)惡化的時候,能夠逆勢而上。”

這35年來,奧康從舒適戰(zhàn)略的提出,到選擇與品牌內(nèi)涵相契合的代言人,在品質(zhì)升級的基礎(chǔ)上,提前行動、快速布局,通過產(chǎn)品、渠道、營銷等多方面優(yōu)化,在供需兩端驅(qū)動下實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的定價權(quán)和市占率,保證品牌的可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營成果正向、持續(xù)增長。