萬(wàn)店新篇章，瑞幸咖啡榮膺“踐行可持續(xù)發(fā)展榮譽(yù)企業(yè)”

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和環(huán)境問(wèn)題的日益突出，可持續(xù)發(fā)展已成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。2023年6月8日，為推動(dòng)更多企業(yè)和個(gè)人積極踐行ESG理念，表彰在環(huán)境、社會(huì)和治理方面做出卓越貢獻(xiàn)的企業(yè)，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦了“2023可持續(xù)發(fā)展在中國(guó)高峰論壇”，發(fā)布“致敬企業(yè)”與“榮譽(yù)企業(yè)”兩大榜單。瑞幸咖啡憑借其在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)體系建設(shè)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的積極推進(jìn)，以及在公司治理維度的銳意創(chuàng)新與不斷突破，榮膺“踐行可持續(xù)發(fā)展榮譽(yù)企業(yè)”。

2020-2022年期間，瑞幸為主動(dòng)完成歷史切割、推動(dòng)公司重回正軌，在重塑價(jià)值體系、優(yōu)化治理體系、強(qiáng)化內(nèi)控、堅(jiān)守品質(zhì)、技術(shù)賦能、優(yōu)化人才發(fā)展與激勵(lì)機(jī)制等方面開(kāi)展了一系列工作。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的努力，瑞幸咖啡在2022年完成海外債務(wù)重組、結(jié)束破產(chǎn)程序，實(shí)現(xiàn)了與歷史問(wèn)題的徹底切割，并于2022年一季度首次實(shí)現(xiàn)單季盈利，自此邁入常態(tài)化增長(zhǎng)階段。

與此同時(shí)，“涅槃重生”的瑞幸正式啟動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地，瑞幸咖啡于2022年7月成立了可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，并于同年完成了可持續(xù)發(fā)展規(guī)章制度的體系化建設(shè)；為創(chuàng)新開(kāi)展公司治理溝通機(jī)制，瑞幸發(fā)布首份《變革與重塑 2020-2022瑞幸咖啡公司治理報(bào)告》，面向利益關(guān)聯(lián)方系統(tǒng)性回顧瑞幸在全新價(jià)值觀指引下，逐步進(jìn)入良性發(fā)展軌道、最終逆風(fēng)翻盤的歷程同時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)了公司治理是瑞幸創(chuàng)建可持續(xù)商業(yè)模式、是承擔(dān)環(huán)境與社會(huì)責(zé)任的開(kāi)端與基礎(chǔ)的價(jià)值理念。

在此基礎(chǔ)上，瑞幸正式啟動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系建設(shè)工作，面向利益相關(guān)方，發(fā)放超過(guò)9000份可持續(xù)發(fā)展調(diào)查問(wèn)卷，初步明確瑞幸咖啡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方向——瑞幸計(jì)劃借助互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，從可持續(xù)商業(yè)模式的推進(jìn)、可持續(xù)價(jià)值鏈的建設(shè)、可持續(xù)社會(huì)生態(tài)的打造入手，鏈接更廣泛的價(jià)值鏈伙伴，努力為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與自然生態(tài)創(chuàng)造價(jià)值。

在這一戰(zhàn)略理念的推動(dòng)下，瑞幸咖啡逐步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展源于業(yè)務(wù)、融入業(yè)務(wù)、成為業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的目標(biāo)。作為該戰(zhàn)略的重要落地項(xiàng)目之一，瑞幸將綠色可持續(xù)生產(chǎn)貫穿福建烘焙基地與蘇州烘焙基地的整個(gè)生產(chǎn)流程：在福建烘焙基地，瑞幸引入環(huán)保尾氣燃燒處理系統(tǒng)，極大降低硫化物和氮氧化物的排放量，做到增產(chǎn)、環(huán)保兩全其美；在正在建設(shè)的蘇州基地，瑞幸進(jìn)一步集合多維環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)舉措，采用低耗能暖通空調(diào)系統(tǒng)、LED照明系統(tǒng)、雨水回收系統(tǒng)、太陽(yáng)能光伏供電系統(tǒng)等，運(yùn)用“零排放”廢氣處理模式，配置能源管理平臺(tái)，將綠色低碳貫徹整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步減輕產(chǎn)品加工對(duì)環(huán)境的影響，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6月5日，隨著瑞幸咖啡廈門中山路旗艦店的開(kāi)業(yè)，達(dá)到“萬(wàn)店”規(guī)模的瑞幸迎來(lái)發(fā)展路上的又一里程碑。作為中國(guó)率先門店數(shù)量過(guò)萬(wàn)的連鎖咖啡品牌，瑞幸咖啡在面向消費(fèi)者踐行“品質(zhì)至上”承諾、持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)，也正在以“萬(wàn)店速度”積極推進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。