方舟健客創(chuàng)始人謝方敏：與群眾需求“共振”，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)吹過幾波風(fēng)口后，前瞻布局該領(lǐng)域的方舟健客已然成為了這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。如今，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)遍地開花，但在多年前，誰又能預(yù)料到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會在幾年后成為“風(fēng)口”上的那頭“豬”呢？對于“為什么會選擇‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’這個賽道”這個問題，方舟健客創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官謝方敏的回答是，這是一個理想。

方舟健客創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官謝方敏在接受億歐網(wǎng)的采訪時表示，剛創(chuàng)業(yè)的時候，目的很純粹，就是想改善生活條件，直到他發(fā)現(xiàn)，自己做的事是能讓老百姓更加受惠的。所以在發(fā)展醫(yī)藥電商多年后，方舟健客創(chuàng)始人謝方敏帶領(lǐng)方舟健客開始布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，因為他觀察到，中國的醫(yī)療資源分布一直處于不平衡的狀態(tài)，“看病難、看病貴、看病不方便”是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的痛點，也是老百姓就醫(yī)困境，他常常思考：自己是否能利用方舟健客已有的平臺和資源去緩解這個痛點？

（圖源：攝圖網(wǎng)）

經(jīng)過一番調(diào)查研究，方舟健客創(chuàng)始人謝方敏決定帶領(lǐng)團隊開辟一條新道路，開始一場醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前所未有的破冰之舉。方舟健客整合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)醫(yī)療，開拓移動醫(yī)療業(yè)務(wù)，將專業(yè)的醫(yī)生問診引入線上，探索出H2H智慧醫(yī)療生態(tài)體系，成功打造了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)，建構(gòu)出醫(yī)生與患者直接通過網(wǎng)絡(luò)對話的醫(yī)療平臺。

此時再看方舟健客創(chuàng)始人謝方敏的選擇，不得不感嘆，這是極具前瞻性的，亦是天時地利人和。他在看到群眾就醫(yī)痛點的時候，想到的是如何用平臺去更加惠民，而不是萬一此路走不通，是否會把方舟健客拖入險境，那時公司已領(lǐng)跑醫(yī)藥電商行業(yè)，只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一片坦途。所幸功夫不負有心人，方舟健客創(chuàng)始人謝方敏和公司換到“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”賽道，依舊是行業(yè)的領(lǐng)跑者。

水能載舟亦能覆舟。方舟健客創(chuàng)始人謝方敏始終認為，企業(yè)要發(fā)展得好、發(fā)展得快、發(fā)展得穩(wěn)，必須緊跟國家政策，貼合群眾需求。方舟健客“讓每個人更健康”的使命驅(qū)使他和公司不斷探索、奔向前去，但不管發(fā)展如何，方舟健客的業(yè)務(wù)始終緊貼群眾需求。如今，方舟健客創(chuàng)始人謝方敏正帶領(lǐng)團隊積極探索智慧慢病服務(wù)，以期為慢病患者提供優(yōu)質(zhì)且全面的健康醫(yī)療服務(wù)，為慢病服務(wù)行業(yè)的發(fā)展貢獻屬于方舟健客的一份力量。