袁正剛：系統(tǒng)性數(shù)字化+建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)，賦能建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，數(shù)字中國建設(shè)成為時(shí)代命題，以數(shù)字化賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為重大課題。6月8~10日，以“系統(tǒng)性數(shù)字化 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值升級”為主題的中國數(shù)字建筑峰會(huì)2023在西安舉辦。會(huì)上，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛作題為《系統(tǒng)性數(shù)字化與建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)——探尋建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)》的主題報(bào)告，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力，賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

趨勢確立  加快轉(zhuǎn)型是必然選擇

目前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的三個(gè)變化，為建筑業(yè)帶來新挑戰(zhàn)：一是人們對工作、生活融合的需求越來越強(qiáng)烈，工作、生活、交通融合發(fā)展的趨勢越來越明顯，建筑業(yè)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新需求；二是人口老齡化加劇導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人短缺，建筑生產(chǎn)安全管理趨嚴(yán)，建筑工業(yè)化發(fā)展迅速，生產(chǎn)方式亟待顛覆式變化；三是綠色發(fā)展、全鏈條低碳轉(zhuǎn)型之下，建筑業(yè)綠色建材迎來發(fā)展空間，建筑低碳化設(shè)計(jì)、低碳化運(yùn)行需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。

面對新挑戰(zhàn)，行業(yè)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？袁正剛分析，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量，面對新挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全球眾多行業(yè)、眾多國家共同的選擇。

就數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，他以農(nóng)業(yè)為例說，當(dāng)前，數(shù)字化、智能化和無人化的智慧養(yǎng)豬已成為現(xiàn)實(shí)，采用智能飼喂，所有喂食器都可以分配顆粒、碎屑或食物；通過智能盤豬，可實(shí)時(shí)掌握仔豬出生、母豬轉(zhuǎn)運(yùn)等豬群變化。這值得所有建筑人思考。

再以汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展為例。今年4月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上發(fā)表“如何學(xué)習(xí)借鑒汽車產(chǎn)業(yè)，為人民群眾建好房子”的演講，引發(fā)關(guān)注。袁正剛表示，好汽車具有安全、舒適、便捷的特點(diǎn)，好房子的標(biāo)準(zhǔn)是安全、舒適、健康；汽車已進(jìn)入智能時(shí)代，一體化壓鑄技術(shù)開始普及，建筑業(yè)在設(shè)計(jì)上要像智能汽車一樣以科技賦能住宅，在建造上要發(fā)展數(shù)字技術(shù)賦能的裝配式建筑、智能建造模式，不斷滿足人們對“好房子”的需求。

袁正剛介紹，聚焦到建筑行業(yè)，建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)，是物聯(lián)網(wǎng)、BIM（建筑信息模型）、AI（人工智能）和云計(jì)算等。通過數(shù)字技術(shù)，融合感知、推理、處理、模型能力，可構(gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的完整的系統(tǒng)能力。

抓住本質(zhì)  系統(tǒng)性數(shù)字化是“根本解”

數(shù)字化發(fā)展趨勢既然已經(jīng)確立，建筑業(yè)是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備？從實(shí)踐來看，目前并沒有。據(jù)悉，相較其他行業(yè)，我國建筑業(yè)仍是數(shù)字化應(yīng)用程度最低的行業(yè)之一。那么，為什么建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如此緩慢？

數(shù)字化的本質(zhì)，就是以“數(shù)據(jù)+連接+算法”構(gòu)建系統(tǒng)性能力。但是，目前建筑業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，建設(shè)了諸多系統(tǒng)、大量應(yīng)用，但卻出現(xiàn)了“業(yè)務(wù)不融合、應(yīng)用的割裂、軟件的割裂”的現(xiàn)象，導(dǎo)致“系統(tǒng)林立”，形成了“數(shù)據(jù)孤島”，數(shù)字化總體處于碎片化應(yīng)用狀態(tài)，致使行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用程度比農(nóng)業(yè)還低。

袁正剛分析認(rèn)為，這要?dú)w因于建筑業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)：建筑業(yè)是“點(diǎn)線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，且具有“四高”特性：高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨(dú)和特高度動(dòng)態(tài)。這決定了建筑業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的難度，決定了建筑業(yè)的數(shù)字化建設(shè)是復(fù)雜系統(tǒng)的問題，無法通過單點(diǎn)建設(shè)解決，必須系統(tǒng)性求解。

因此，袁正剛表示，要破局建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須認(rèn)清建筑業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)、認(rèn)清數(shù)字化本質(zhì)，通過系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，以系統(tǒng)性手段解決系統(tǒng)性問題，回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，推動(dòng)數(shù)字化在開發(fā)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工建設(shè)、運(yùn)營管理等方面的業(yè)務(wù)融合。這是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“根本解”。袁正剛強(qiáng)調(diào)，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，必須堅(jiān)持“三步走”：業(yè)務(wù)數(shù)字化，首先通過核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，做到系統(tǒng)性的透明可見；管理數(shù)字化，形成PDCA管理閉環(huán)，做到系統(tǒng)性的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；能力數(shù)字化，持續(xù)沉淀組織經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘最佳實(shí)踐，加速人才培養(yǎng)，優(yōu)化管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的持續(xù)進(jìn)化。

在袁正剛看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性、體系化的工程，需要持續(xù)投入、長期堅(jiān)持，更需要強(qiáng)化認(rèn)知升級，樹立系統(tǒng)性數(shù)字化理念，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手工程”；強(qiáng)化業(yè)務(wù)升級，駕馭數(shù)字化生產(chǎn)力；強(qiáng)化組織升級，構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系。

袁正剛介紹，他與知名企業(yè)家顧問楊懿梅共同撰寫的《系統(tǒng)性數(shù)字化——建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道》一書，即將上市。此書立足行業(yè)視角，從建筑企業(yè)最關(guān)心的問題入手，剖析建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)知的誤區(qū)和走過的彎路，點(diǎn)明建筑業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)，提出系統(tǒng)性數(shù)字化新理念和破局之道，集理論、方法、案例于一體，為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面參考，助力行業(yè)企業(yè)從上到下達(dá)成行動(dòng)共識(shí)。

共生共贏  建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)全方位支持賦能

總體戰(zhàn)略、路徑確定后，運(yùn)用何種策略、應(yīng)用哪種賦能工具，是轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。目前，業(yè)界解決“業(yè)務(wù)不融合、應(yīng)用的割裂、軟件的割裂”導(dǎo)致的“系統(tǒng)林立”“數(shù)據(jù)孤島”的方案，要么靈活性、拓展性不足；要么業(yè)務(wù)連接不足，維護(hù)代價(jià)太大。為此，作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商的廣聯(lián)達(dá)，提出了“平臺(tái)+組件”模式。

袁正剛解釋稱，該模式是在統(tǒng)一平臺(tái)（技術(shù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云計(jì)算平臺(tái)等）上，讓企業(yè)、項(xiàng)目配置各種組件，以適應(yīng)不同需求。基于這一理念，廣聯(lián)達(dá)于峰會(huì)上正式發(fā)布“廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)”。

該平臺(tái)是廣聯(lián)達(dá)基于20余年行業(yè)積累和技術(shù)積淀，集數(shù)據(jù)平臺(tái)、協(xié)作平臺(tái)、決策平臺(tái)于一體，綜合了BIM、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心數(shù)字技術(shù)，專門為建筑行業(yè)深度賦能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)級平臺(tái)，能夠貫穿項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工到運(yùn)維的全生命周期。

該平臺(tái)所擁有的核心技術(shù)都是自主研發(fā)，全面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)自主可控。同時(shí)，平臺(tái)靈活開放，可以搭載我國自有核心軟件，如設(shè)計(jì)軟件、算量軟件、施工管理軟件等，在國內(nèi)的應(yīng)用效率更高、專業(yè)性更強(qiáng)、效果更好。平臺(tái)為行業(yè)提供開箱即用的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力和系統(tǒng)性的數(shù)字化支撐能力，以“平臺(tái)+組件”模式，支撐多業(yè)務(wù)開展，并通過“平臺(tái)+專業(yè)應(yīng)用”，助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速落地。

廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)的發(fā)布，標(biāo)志著工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化的平臺(tái)底座、建筑行業(yè)數(shù)字化的核心能力平臺(tái)正式問世，這也是首個(gè)貫穿項(xiàng)目全生命周期的建筑產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。至此，我國建筑行業(yè)擁有了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化核心能力平臺(tái)。

此外，廣聯(lián)達(dá)還推出兩個(gè)計(jì)劃：GDN（廣聯(lián)達(dá)開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)）、GEP（廣聯(lián)達(dá)生態(tài)加速計(jì)劃），致力于將平臺(tái)打造成開發(fā)者使能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前，廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)上誕生了設(shè)計(jì)算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項(xiàng)企一體化和成本一體化等多個(gè)重要應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)與應(yīng)用相互促進(jìn)、迭代發(fā)展的良性循環(huán)，為行業(yè)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了力量。

主題報(bào)告期間，兩家數(shù)字化先鋒企業(yè)代表作了分享。

安徽寰宇建筑設(shè)計(jì)院數(shù)字中心總經(jīng)理梁緒介紹，該院應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)數(shù)維協(xié)同設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)成本一體化解決方案，很好地解決了寰宇的部分業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，正向設(shè)計(jì)能力的儲(chǔ)備與品牌的影響力，也使寰宇在市場競爭中更具優(yōu)勢。

北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司信息管理部部長、智能建造中心主任劉睦南表示，北京建工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力于管理信息化、智能建造、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理三方面，并將其作為系統(tǒng)性工程推進(jìn)。特別是在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面，實(shí)現(xiàn)有數(shù)據(jù)、管數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)，注重?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用，取得了良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成果。

最后，袁正剛表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值是提高效率、提高效益、提高競爭力、提高品質(zhì)。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，一是認(rèn)知升級，需系統(tǒng)性數(shù)字化推進(jìn)，二是落地根基，是建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)加專業(yè)應(yīng)用。數(shù)字化不是時(shí)代的挑戰(zhàn)，而是時(shí)代給予當(dāng)代建筑人的歷史機(jī)遇。期待行業(yè)企業(yè)把握機(jī)遇，認(rèn)清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，攜手探索，制勝未來。