股價突然暴漲！最有名的“華為概念股”卷土重來

在一年左右的時間里暴跌超過70%后，又在短短8天的時間里暴漲近70%。

A股最有名的“華為概念股”賽力斯如此大起大落，可以說吊足了投資者的眼球。

跌了一年，終于大反彈

話不多說，先來看股價走勢圖。

從2022年6月28日股價來到90.5元見頂之后，賽力斯（601127.SH）從此一路“南下”頭也不回，一直到2023年6月8日，跌到了最低的24.75元，在這將近整整一年的時間內，跌幅高達73%左右！

如果回看這段時間賽力斯的股價走勢圖，那真的叫一個令人絕望。不僅跌幅巨大，而且僅有的幾次反彈都是快速大漲幾天給人以希望后，又陷入到無盡的連連陰跌中。

這種走勢對散戶的感情傷害無疑是巨大的，可以說，賽力斯絕對算得上過去一年最令人痛苦的A股新能源車企。

或許只有港股的小鵬汽車給人的痛苦程度能超過賽力斯。從去年的6月到11月，小鵬汽車從140多港元跌到了25港元以下，短期內跌幅超過了80%！

銷量嚴重下滑，虧損加劇

賽力斯之前一年的這波大跌，自然與新能源車行業(yè)整體嚴重的“內卷”有關，更與自身的銷量下滑有關。

如果你長期跟蹤新能源車，不難發(fā)現(xiàn)“銷量形勢決定股價”的道理。

在經歷了跟華為深度綁定帶來的巨大眼球效應、紅利效應之后，賽力斯在最核心的凈利潤業(yè)績指標上，不僅沒有虧損收窄，反而是虧損繼續(xù)擴大：

公司從2020年虧損17.29億元、2021年虧損18.24億元，擴大到2022年虧損38.32億元。

2023年一季度，賽力斯虧損6.25億元，按照這個慣性，全年恐怕又是大幅度的虧損。

如果虧損能換來銷量的大幅提高，那賽力斯大概率不會股價跌了幾乎整整一年。

現(xiàn)實情況是，賽力斯盡管華為的光環(huán)附體，但銷量卻越來越拉胯。

賽力斯和華為聯(lián)手打造的AITO問界（包括AITO問界M5、AITO問界M5純電、AITO問界M7三種車型），在2022年銷量超過了7.5萬輛。

這是個怎樣的成績單呢？目前的三家造車新勢力中，蔚來和小鵬的銷量已經低于了每月1萬輛，被市場普遍認為勢頭不妙。而理想形勢不錯，月銷量在3萬輛左右，其股價也是連續(xù)反彈。

而AITO問界全年7.5萬輛的銷量，折算成每個月也就是6250輛，這顯然是比較低的。

在今年前5個月，蔚來的累計銷量為43854輛，換算成每個月就是8770輛。而AITO問界三款車型今年1-5月份的銷量分別為4490輛、3505輛、3679輛、4585輛、5629輛，離形勢不太妙的蔚來還有很大差距。

盡管5月份AITO問界的銷量有所上升，但在新能源車企中也僅僅排到第10名。

而且，按照今年前5個月的銷量形勢來算，AITO問界2023年的銷量幾乎肯定要少于2022年。

如果跟之前AITO問界剛發(fā)布時，曾經連續(xù)數(shù)月單月交付破萬輛的生猛勢頭相比，目前AITO確實是頹勢明顯。

利好消息刺激，股價多個漲停

那么，已經處在很長一段時間下行通道中的賽力斯，為何最近幾天連續(xù)暴漲呢？

催化劑就是一則商標轉讓信息。

6月10日，國家知識產權局商標局的信息顯示，共計21個問界商標已經被轉讓，轉讓人（即賣方）為北京永安世達科貿有限公司，受讓人（即買方）為華為技術有限公司，商標類別包含了電子產品、科學儀器、汽車和運載工具。

也就是說，華為接手了問界的商標。這意味著，華為盡管之前三番五次說不造車，但始終是念念不忘汽車業(yè)務，甚至是加碼了汽車業(yè)務。

作為深度綁定華為的合作伙伴，這對于賽力斯而言自然是利好。

6月16日，在深圳舉辦的2023粵港澳大灣區(qū)車展中，舉辦了AITO問界M5華為高階智能駕駛版全國首批車主交付儀式。

問界M5新版本的這次交付儀式，對賽力斯的股價來說，又是打了一針雞血。在這個儀式之前的一個交易日（6月15日）和之后的一個交易日（6月19日），賽力斯的股價都出現(xiàn)了漲停。

賽力斯之前叫小康股份，業(yè)績和股價長期低迷。自從前幾年跟華為合作之后，股價有了很大起色，跟華為深度綁定之后，股價更是在2020年下半年到2021年上半年一飛沖天，暴漲了大約10倍！

而最近（6月15日、19日）的漲停，再次印證了華為對其股價的強大影響力。

在股價異動之后，賽力斯也發(fā)布了相關公告，稱公司生產經營沒發(fā)生重大變化。

不過，賽力斯在公告中也說了自身股價的高估風險，原話是：根據中證指數(shù)有限公司發(fā)布的數(shù)據顯示（2023年6月19日），公司所屬的“C36汽車制造業(yè)”最新市凈率為2.14倍，公司最新市凈率為5.29 倍，已高于行業(yè)市凈率。

想要擺脫代工廠地位，但困難重重

由于大部分消費者買AITO問界都是沖著華為名氣來的，所以賽力斯根本沒什么話語權，更多地被看作是華為的代工廠。

而華為的合作方又不僅是賽力斯一家企業(yè)，像北汽、奇瑞、江淮都跟華為有合作。

所以，華為完全可以離開賽力斯，而賽力斯卻離不開華為。

為了擺脫這種被動、尷尬、弱勢的境遇，賽力斯想到了搞自己獨立的品牌。

今年3月份，賽力斯推出了自家新能源車品牌藍電E5，這款定位中型SUV的車型，其實跟ATIO問界的定位差不多，不過售價低了很多，在14-15萬左右。

筆者覺得這是賽力斯基于自家成熟的制造技術而推出的車型，盡管價格不貴，但在競爭無比激烈的新能源車領域，它目前還是籍籍無名的。

最近，賽力斯又在荷蘭阿姆斯特丹啟動了首次歐洲萬里行活動，準備讓旗下的新能源戰(zhàn)略車型SERES 5在歐洲21個國家進行超過1萬公里的環(huán)游，以測試各種性能。

很顯然，這既是一場駕駛測試，又是一場品牌公關活動?？梢钥闯?，賽力斯有了進一步打開歐洲市場的想法。

總體來看，華為目前對賽力斯有著決定性的影響，賽力斯已經有了擺脫“華為代工廠”的各種動作，但依然收效甚微、困難重重。