WeLab匯立集團(tuán)龍沛智出席TVB財(cái)經(jīng)論壇，探討大灣區(qū)金融發(fā)展機(jī)遇

近日，WeLab匯立集團(tuán)龍沛智受邀出席2023 TVB財(cái)經(jīng)論壇，就大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇和如何重塑香港的競爭力分享了專業(yè)洞見。以下是訪談實(shí)錄。

記者：在國家『十四五』加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大前題下，香港要好好利用自身優(yōu)勢, 捉緊大灣區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇, 加速培育區(qū)內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)。WeLab是如何從一家初創(chuàng)公司擴(kuò)展到今天規(guī)模? 可否分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作借鑒?

Simon：今年正好是WeLab成立的10周年, 我們自創(chuàng)立就一直秉承 “透過顛覆性的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案去改善生活＂這個(gè)使命，推進(jìn)界限不斷創(chuàng)新。現(xiàn)在WeLab在香港業(yè)務(wù)包括WeLend純線上貸款平臺(tái)同WeLab Bank虛擬銀行；此外，是內(nèi)地同東南亞亦有業(yè)務(wù)發(fā)展, 為6000 萬位用戶，以及超過850 家企業(yè)客戶提供多元化金融科技服務(wù)。而 WeLab更加是現(xiàn)在香港最受歡的金融科技品牌 -- 最近一個(gè)獨(dú)立市場研究做的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)， 18-40歲有借貸需求的香港人一想起貸款品牌，近9成會(huì)立刻想到WeLab – 我們一個(gè)只有10年歷史的年輕品牌受歡迎程度比大型傳統(tǒng)銀行及其他機(jī)構(gòu)更勝一籌!WeLab不僅具有成熟的技術(shù)又洞悉用戶對(duì)數(shù)字服務(wù)需求 -- 這個(gè)獨(dú)特的協(xié)同效應(yīng)也伸延到與全球知名品牌的跨行業(yè)合作，包括Apple、Tesla、安聯(lián)等。加上WeLab的三大核心業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)互相加強(qiáng)彼此的優(yōu)勢，使整個(gè)集團(tuán)憑借獨(dú)特的競爭優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先各個(gè)業(yè)務(wù)的同行，亦提高了其他對(duì)手想加入競爭的門檻。

記者：香港是有能力及條件發(fā)展成大灣區(qū), 甚至亞洲其中一個(gè)重要的創(chuàng)新中心。 以從業(yè)者的角度來看，您認(rèn)為香港政府及商界需要在哪些方面再積極投入, 從而推動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)？

Simon:就機(jī)遇而言，香港是金融服務(wù)、監(jiān)管制度、市場定位等具有獨(dú)特的優(yōu)勢，可以在國際上制定市場標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議, 甚至發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。建議從以下3方面投入:

首先是數(shù)字資產(chǎn)市場: 現(xiàn)在數(shù)字資產(chǎn)市場和區(qū)塊鏈技術(shù)格局非常分散，香港其實(shí)可以作為連接中國與世界其他地區(qū)相關(guān)技術(shù)的門戶。其次是跨境項(xiàng)目具有龐大的增長機(jī)會(huì)，但相關(guān)監(jiān)管需要更多的自由度和靈活性。 因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的不統(tǒng)一和監(jiān)管機(jī)構(gòu)不協(xié)調(diào)會(huì)引致合規(guī)成本上升,。 可以在eKYC和跨境金融服務(wù)方面的進(jìn)行合作革新 – 如現(xiàn)在兩地使用同樣的支付平臺(tái), 但兩地用戶的認(rèn)證方式截然不同, 如果可以在這些細(xì)節(jié)上改善, 已經(jīng)可以影響區(qū)內(nèi)很多用戶場景，甚至帶動(dòng)更多商業(yè)活動(dòng)。最后可以協(xié)助吸引資金和企業(yè)來港 。

記者：香港的企業(yè)應(yīng)如何借數(shù)字經(jīng)濟(jì)的龐大機(jī)遇, 配合大灣區(qū)“國際科技創(chuàng)新中心”的目標(biāo), 例如透過金融科技, 進(jìn)一步帶動(dòng)區(qū)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新與發(fā)展，重塑香港的競爭力?

Simon:金管局的「金融科技2025」策略，包括全面推展銀行數(shù)字化、加深央行數(shù)字貨幣研究、發(fā)揮數(shù)據(jù)基建潛能等 -- 我認(rèn)為這一策略有助鼓勵(lì)金融業(yè)界于2025 年前全面應(yīng)用金融科技，并提供合理、高效的金融服務(wù)，惠及香港市民及整體經(jīng)濟(jì)；鼓勵(lì)香港的企業(yè)創(chuàng)造更多跨界別合作, 從而擴(kuò)大各個(gè)生態(tài)圈，把握縱向發(fā)展延伸至橫發(fā)展的轉(zhuǎn)變機(jī)會(huì): 例如金融科技不一定只面向零售層面的客戶，而是通過嵌入式金融，讓金融科技公司與傳統(tǒng)銀行、金融科技與其他行業(yè)的合作，將金融科技帶入日常生活；加強(qiáng)跨境數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，以促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和創(chuàng)新應(yīng)用 ；數(shù)字資產(chǎn)普及化及證券代幣化、綠色和可持續(xù)金融均存在大量機(jī)遇；當(dāng)然積極培養(yǎng)、吸引和留住高質(zhì)素人才, 以協(xié)助香港重塑競爭力，也十分重要。