燒掉19億，融資8輪的獨(dú)角獸要上市了

作者 | 趙思蕊

來源 | 投資家（ID：touzijias）

喜憂參半，正是健身獨(dú)角獸Keep 當(dāng)下最真實(shí)的寫照。

喜的是，第三次沖擊港股IPO的Keep ，終于通過港交所聆訊。倘若順利掛牌交易，Keep 有望成為“運(yùn)動(dòng)科技第一股”。

憂的是，在Keep 通過上市聆訊前夕，高盛退出其香港IPO 上市聯(lián)席整體協(xié)調(diào)人。有投行人士表示，當(dāng)前香港市場IPO 行情不景氣，高盛可能覺得賣不掉，就退出了。

除大環(huán)境因素外，Keep 自身情況也不容樂觀。過去三年，Keep累計(jì)虧損近19 億元，至今還沒跑通盈利模式。喊出“自律給我自由”口號(hào)的Keep ，如何才能實(shí)現(xiàn)“財(cái)富自由”呢？

一

屢敗屢戰(zhàn)的Keep ，歷經(jīng)三次IPO 沖鋒，終于拿到了資本市場的入場券。倘若成功上市，Keep 有望成為“運(yùn)動(dòng)科技第一股”。

這本來是好事一樁，但變故也如影隨形，就在Keep通過上市聆訊的5 天前，高盛退出了Keep 香港IPO 上市聯(lián)席整體協(xié)調(diào)人。

一般而言，在港交所IPO 項(xiàng)目中，發(fā)行人通常會(huì)聘任保薦人、承銷商等中介機(jī)構(gòu)，這與A 股大體相同。

但在2022 年8 月，港交所修改了《上市規(guī)則》，除前述中介機(jī)構(gòu)外，發(fā)行人還必須聘請(qǐng)整體協(xié)調(diào)人，且港交所主板IPO 項(xiàng)目必須在遞交上市申請(qǐng)前不少于兩個(gè)月委任保薦人兼整體協(xié)調(diào)人。

作為發(fā)行人委任的中介機(jī)構(gòu)之一， 整體協(xié)調(diào)人主要操盤后期的全球發(fā)售工作，擁有向發(fā)行人作出分配建議和超額配股行使酌情權(quán)等權(quán)利。有市場人士指出，港交所修改規(guī)則的初衷是為了平衡保薦人的風(fēng)險(xiǎn)與收益。

值得注意的是，這是今年以來，高盛第四次退任整體協(xié)調(diào)人的角色。今年4 月、5 月、6 月，高盛先后退任第四范式、科笛集團(tuán)、藥師幫三家公司的整體協(xié)調(diào)人。

對(duì)此，有部分市場人士猜測，這或許與新股的承銷效果不佳有關(guān)。而銷售效果不佳的背后原因，或指向了歐美等亞洲以外投資者對(duì)于港交所IPO 項(xiàng)目的熱情正在消退。

有投行人士表示，外資投行的特點(diǎn)是傾向于投資者，而不是發(fā)行人。從大環(huán)境來看，現(xiàn)在香港市場IPO行情不景氣，為了發(fā)行順利，外資投行偏向壓低發(fā)行價(jià)。倘若公司上市前估值太高，按原定的發(fā)行價(jià)賣不掉，可能就會(huì)選擇退出。

事實(shí)上，港交所IPO 國際發(fā)售情況的確不容樂觀。Wind 數(shù)據(jù)顯示，2022 年成功登陸港交所的75 家企業(yè)中，國際發(fā)行有效認(rèn)購倍數(shù)的中位值僅為1.40 倍，與2021 年3.89 倍的認(rèn)購倍數(shù)相比出現(xiàn)大幅下滑。

上述投行人士分析認(rèn)為，高盛的PB 客戶（Private Banking 客戶）基本都是歐美客戶，這些客戶對(duì)中國本土公司不再感興趣，“可能高盛覺得賣不掉，就退出了?！?/span>

據(jù)天眼查信息顯示，Keep 在上市前已完成8 輪融資，投資團(tuán)隊(duì)眾星云集，其中不乏軟銀愿景基金、高瓴資本、GGV 紀(jì)源資本、騰訊投資、五源資本、時(shí)代資本、BAI 資本等頂級(jí)投行。Keep的最新估值達(dá)20 億美元（約145 億人民幣），妥妥的健身獨(dú)角獸。

高盛在Keep 上市前夕不戰(zhàn)而退，或是因?yàn)樵谑袌龅念A(yù)期里，Keep 的IPO 可能賣不出好價(jià)格。還有另一個(gè)猜測是，Keep 即使順利上市，也可能發(fā)生估值倒掛的情況。

二

Keep 的起點(diǎn)，源于一個(gè)90 后大學(xué)生減肥成功的勵(lì)志故事。

Keep創(chuàng)始人王寧，出生于1990 年6 月，屬于伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，高考時(shí)王寧毫不猶豫地選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)，進(jìn)入北京信息科技大學(xué)。

大學(xué)里流傳著一句話“畢業(yè)季就是分手季”，王寧也未能幸免，原因是太胖。彼時(shí)，王寧體重180 斤，還面臨畢業(yè)找工作的壓力，他害怕因?yàn)轶w型被嫌棄，于是立志要瘦下來。

王寧幾乎翻遍了網(wǎng)上所有的減肥社區(qū)，搜集了大量的資料，制定了一套減肥方案。之后，王寧又用了半年時(shí)間，成功減重50 斤，體重直線下降至128 斤，整個(gè)人脫胎換骨。

瘦身成功的王寧，實(shí)現(xiàn)整容級(jí)逆襲，大家紛紛向其請(qǐng)教減肥經(jīng)驗(yàn)。在分享瘦身經(jīng)驗(yàn)的過程中，王寧萌生了做一款分享健身內(nèi)容產(chǎn)品的想法。2014年9 月，Keep 橫空出世，輔以經(jīng)典slogan ：自律給我自由。

在市場上站穩(wěn)腳跟后，Keep 的業(yè)務(wù)觸角不斷外延，并開始探索商業(yè)化變現(xiàn)。目前，Keep 的業(yè)務(wù)模式包括線上健身內(nèi)容、配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以及智能健身設(shè)備，Keep 似乎想要打造從線上到線下、從吃到練到穿的全業(yè)務(wù)的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)。

健身行業(yè)看似單一，實(shí)則包羅萬千，涵蓋吃、穿、練、用四大領(lǐng)域，鮮少有企業(yè)敢說自己全面覆蓋健身領(lǐng)域。成立至今，Keep 一直面向健身人群，致力于提供吃、穿、練、用多品類解決方案，逐漸成長為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

三

龐大的用戶群體，加之日益豐富的產(chǎn)品線，推動(dòng)Keep 的營收規(guī)模節(jié)節(jié)攀升。

據(jù)更新后的招股書顯示，2020 年至2022 年，Keep 的營業(yè)收入分別為11.07 億元、16.20 億元、22.12 億元，呈逐年穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

但與此同時(shí)，Keep的業(yè)績卻一直處于虧損狀態(tài)。報(bào)告期內(nèi)，Keep 的經(jīng)營虧損分別為1.28 億元、9.68 億元、7.89 億元，過去三年累計(jì)虧損18.85 億元。

這與Keep 近年來高昂的營銷開支脫不了干系。報(bào)告期內(nèi)，Keep 的銷售及營銷開支分別為3.02 億元、9.56 億元、6.46 億元，過去三年累計(jì)高達(dá)19.04 億元。

缺乏造血能力又大肆搞營銷的Keep ，亟需通過商業(yè)模式盈利來止虧轉(zhuǎn)盈。那么，Keep 靠什么掙錢呢？

成立至今，自有品牌產(chǎn)品一直是Keep 的營收主力。報(bào)告期內(nèi)，Keep的自有品牌產(chǎn)品收入分別為6.37 億元、8.72 億元和11.37 億元，占總收入的57.5% 、53.9% 和51.4% ，是最大的收入來源。

賣獎(jiǎng)牌也為Keep 創(chuàng)造了不少收入，這與Keep 開展的虛擬賽事有關(guān)。2020 年，由線下馬拉松產(chǎn)生靈感，Keep 在平臺(tái)上發(fā)起跑步活動(dòng)。用戶報(bào)名參與，報(bào)名費(fèi)大多數(shù)為39 元，報(bào)名后開啟Keep 完成相關(guān)運(yùn)動(dòng)，即可獲得一塊專屬獎(jiǎng)牌。

此外，Keep 還在活動(dòng)策劃上推出IP 獎(jiǎng)牌活動(dòng)，例如和日本著名IP 三麗鷗家族合作，同時(shí)也在不同節(jié)日里開展獎(jiǎng)牌活動(dòng)，吸引了大量年輕消費(fèi)者前來打卡。

目前，Keep 已經(jīng)形成了一條完整的付費(fèi)獎(jiǎng)牌產(chǎn)業(yè)鏈。在社交平臺(tái)小紅書上搜索Keep 獎(jiǎng)牌徽章詞條，有1 萬+ 條相關(guān)筆記。以至于有互聯(lián)網(wǎng)博主發(fā)文曝光稱：Keep靠著賣獎(jiǎng)牌就賣了5 個(gè)億。

依托于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的Keep ，近年來逐步轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。自2018年起，Keep 開始發(fā)力線下健身業(yè)務(wù)Keepland ，目前Keepland 擁有10 家線下門店，均在北京。

實(shí)際上，早在2018 年，Keep 就開始布局線下健身業(yè)務(wù)Keepland ，首戰(zhàn)選在上海。2019 年3 月，Keepland 上海首店開業(yè)，但不到一年就關(guān)停，目前僅保留北京業(yè)務(wù)。

從資金角度出發(fā)，線下健身房是重資產(chǎn)模式，需要投入租金、器材、教練費(fèi)用等，且短期內(nèi)無法帶來可觀的收入。對(duì)Keep這樣靠融資活著的品牌而言，在全國范圍內(nèi)推廣線下健身房要承受不小的資金壓力。

對(duì)金錢的渴望，推動(dòng)著Keep 的上市進(jìn)程。2022 年2 月，Keep 第一次沖刺港股，因6 個(gè)月內(nèi)未通過聆訊，IPO 申請(qǐng)狀態(tài)轉(zhuǎn)為“失效”。同年9 月，Keep 第二次沖刺港股IPO ，再度鎩羽而歸。

今年3 月，Keep 第三次向港交所遞交招股書，這次終于敲開了港交所的大門，拿到了資本市場的入場券。不過，在屢敗屢戰(zhàn)的拉扯中，Keep似乎錯(cuò)過了最好的上市窗口期。

過去三年，受防疫政策影響，人們外出活動(dòng)受限，加之健康意識(shí)覺醒，居家健身成為最佳選項(xiàng)。在此期間，Keep 坐享流量紅利，平臺(tái)用戶實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

而眼下，隨著社會(huì)活動(dòng)恢復(fù)正常，Keep 的居家鍛煉紅利期結(jié)束，引流難度加大。更嚴(yán)峻的是，當(dāng)下港股市場IPO 行情不景氣，“流血”上市的Keep，要演繹一場精彩的IPO 并不容易。