摘要:剛剛,萬達又有大動作。
剛剛,萬達又有大動作。
作者 | 老高
來源 | 投資家(ID:touzijias)
剛剛,萬達又有大動作。
投資家網(wǎng)獲悉,備受市場矚目的萬達投資近日向外界拋出一顆重磅“炸彈”——將手中49% 的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了影視制作公司上海儒意。另據(jù)知情人士稱,萬達此次忍痛轉(zhuǎn)讓約半數(shù)股權(quán)只是為了償還7 月23 日到期的4 億美元債本金。該消息一出,猶如晴天霹靂砸向市場。
因轉(zhuǎn)讓49% 股權(quán),王健林沖上熱搜。不少網(wǎng)友表示,難以置信?!巴踅×指F得要靠賣資產(chǎn)還債了”、“把一個億當(dāng)小目標(biāo)的王首富也扛不住了”網(wǎng)友認(rèn)為不可思議,但眼下王健林確如熱鍋上的螞蟻,坐立不安。僅7 月一個月,王健林就魔幻般的出售了三次資產(chǎn),這也是繼2017 年瘋狂大甩賣后,萬達再次“賣賣賣”。中國前首富王健林,到了生死攸關(guān)的時刻。
一
中國房地產(chǎn)最牛的兩位大佬,許家印和王健林,徹底瘋魔了。
許家印瘋魔,是擺爛出一個驚天大窟窿引債權(quán)人就范。
7 月17 日,恒大一口氣連發(fā)四份公告披露經(jīng)營情況,可謂觸目驚心、令人發(fā)指。公告顯示,2021 年,恒大收入2500.1 億元,凈虧損合計6862.2 億元;2022 年,收入2300.7 億元,凈虧損合計1258.1 億元,兩年凈虧損合計8120 億元,而恒大總負(fù)債達到了2.4 萬億元。
這個債務(wù)不是“還不還”的問題了,許家印想讓債權(quán)人去選債轉(zhuǎn)股方案,度過危機。
王健林瘋魔,是賭上一世英名,“逼自己”賣資產(chǎn)還債。
2017 年,中國房地產(chǎn)拉開轉(zhuǎn)型大幕,萬達步入低谷。王健林愁眉緊鎖,他匆匆將萬達商業(yè)地產(chǎn)從港股撤回,并瘋狂甩賣一眾海外資產(chǎn)項目,尋找資產(chǎn)由重到輕的轉(zhuǎn)型路徑。
這個階段,王健林做出兩種嘗試,一個是讓習(xí)慣吃喝玩樂的愛子王思聰化身VC/PE 投資人,乘著股權(quán)投資大熱東風(fēng)參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境里,逐漸褪去萬達房地產(chǎn)的濃厚身影。
另一個是對港股撤回的萬達商業(yè)地產(chǎn)進行全方位改造。
作為一個房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打幾十年的“老地產(chǎn)人”,王健林對萬達商業(yè)地產(chǎn)的改造,始終難以擺脫房地產(chǎn)烙印,他改來改去,改成了現(xiàn)在的萬達商管。“不投資,不承擔(dān)項目場地資金,通過輸出品牌與運營管理經(jīng)驗,幫助萬達完成重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的過渡與轉(zhuǎn)型?!?/span>
雖然,萬達商管的商業(yè)模式發(fā)生變化,可它們的基礎(chǔ)來自萬達商業(yè)地產(chǎn),重資產(chǎn)、高負(fù)債要想真的變?yōu)檩p資產(chǎn)、低負(fù)債,絕非一朝一夕。王健林卻有些著急了,為盡快擺脫“買地建樓”身影,他玩起了“老地產(chǎn)人”駕輕就熟的“新債還舊債”,給萬達商管輸血。
王健林有些著急與王思聰投資失利不無關(guān)系。2019 年,股權(quán)投資行業(yè)最大動靜即王思聰100% 控股的普思資本股權(quán)遭到凍結(jié)。有消息說,王思聰投資大敗退是翻在了樂視體育上。
萬達公子萬萬沒想到,跑去美國造車的“好友”賈躍亭會給予他投資路上致命一擊。王健林同樣不敢相信,自己都60 多歲了,兒子仍“一事無成”,只能把希望寄托給萬達商管。
二
如果說世上有誰能擾亂王健林的計劃,那一定是王思聰。
沒有王思聰在第一種嘗試的失利,王健林絕不至于如此狼狽不堪。也正是王思聰涉足股權(quán)投資行業(yè),給王健林提供了一個打造萬達商管、輸血的全新思路,用股權(quán)換錢。
可這不是王健林所擅長的操作。房企的融資模式,基本圍繞上市融資、房地產(chǎn)債券融資、聯(lián)合開發(fā)并購、房地產(chǎn)信托融資、短期融資券、融資租賃等方式展開,資金主要來自銀行。股權(quán)投資行業(yè)里的VC/PE 鮮少關(guān)注房地產(chǎn),關(guān)注也僅限于房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式。
比如已故鏈家創(chuàng)始人左暉打造的貝殼,引來高瓴、華興資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、騰訊、源碼資本等頂流VC/PE 。VC/PE 本質(zhì)上對房地產(chǎn)不感興趣,敢興趣的是與生活息息相關(guān)的創(chuàng)新方向。
當(dāng)然,VC/PE 不感興趣的另一點是, “房企的盡頭是,負(fù)債?!?/span>王健林不同,他是比左暉更牛的大佬,風(fēng)云人物、地產(chǎn) IP 。這些特有標(biāo)簽,讓他很容易在股權(quán)投資行業(yè),如魚得水。
得知王健林要融資,太盟投資集團、螞蟻集團、碧桂園等10 多家VC/PE 、產(chǎn)業(yè)資本涌入萬達商管,王健林則如愿以償拿到了約380 億元資金,順便給弄來了1400 億元估值。
彼時,王健林笑得合不攏嘴。他“拆東墻補西墻”都套不出來那么多錢。股權(quán)融資比發(fā)債舒服多了。不過,如今的VC/PE 、產(chǎn)業(yè)資本愈發(fā)精明了,哪怕面對王健林也要加上一則“對賭”條款。王健林哪簽過“對賭”?他覺得,以萬達的實力與能為,“對賭”根本不是事。
380 億元背后,萬達商管要實現(xiàn)兩個目標(biāo):一是,2021 年、2022 年、2023 年實際凈利潤不能低于51.9 億元、74.3 億元、94.6 億元;二是,公司最遲要在2023 年上市。
按著協(xié)議,萬達商管有幾年緩沖時間。凈利潤不算什么問題,萬達家大業(yè)大。IPO ,王健林沒擔(dān)心過,原先萬達商業(yè)地產(chǎn)的港股征途很順利。所謂“對賭”,小目標(biāo)而已。
只要萬達商管以1400 億元估值IPO ,新債、舊債問題均能解決。所以,萬達商管很早就像港交所遞表。為確保IPO 萬無一失,萬達甚至中止發(fā)債,緩解外部風(fēng)險與壓力。
但也留下了隱患,一旦IPO 失利,舊債還不上,萬達的債務(wù)多米諾骨牌隨時會倒塌。
三
第一二次遞表失利后,王健林慌了。
萬達商管遲遲不能IPO ,無形中徒增了未償還之債務(wù)。據(jù)Wind 數(shù)據(jù)顯示,萬達當(dāng)前主要發(fā)債主體為萬達商管,公司年內(nèi)需要償還的借款及其它債務(wù)增至798億元。
要不是前面保IPO ,萬達不會終止發(fā)債,“新債還舊債”周而復(fù)始。現(xiàn)在反過來了,舊債還不上,勢必導(dǎo)致債務(wù)暴雷,多米諾骨牌又會推倒IPO 進程,陷入“惡性循環(huán)”。
稍有不慎就會演變成下一個恒大。上半年,王健林熱衷拋售資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、減持萬達旗下項目,并非想解套、開溜,他要彌補資金缺口。王健林始料未及的是,危機關(guān)頭,萬達商管第三次IPO失利,亂了中國前首富的陣腳,年內(nèi)不能IPO ,他多了380 億元“對賭”。
債務(wù)+ “對賭”,王健林散盡家財也未必能還上。
“胡潤百富榜”數(shù)據(jù)顯示,王健林家族財富悄悄回歸1000 億元,為內(nèi)地房地產(chǎn)首富。
這些年,靠低調(diào)轉(zhuǎn)型、收縮、輕資產(chǎn),王健林好不容易重拾手握財富的快樂。哪怕財富無法跟中國前首富時代相比,王健林與王思聰父子二人的超級巨富生活,不會帶來質(zhì)變。
債務(wù)多米諾骨牌要是倒塌,一切便會化為烏有。
進入7 月,離“對賭”到期僅有100 多天,王健林展現(xiàn)出了繼2017 年大甩賣后的瘋魔一面,接連出售三次資產(chǎn)。包括7 月11 日,萬達投資擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式向神秘女人陸麗麗轉(zhuǎn)讓其持有的萬達電影1.8 億股,轉(zhuǎn)讓價格12.07 元/ 股;7 月18 日,萬達投資擬向莘縣融智轉(zhuǎn)讓其持有的萬達電影1.77 億股,轉(zhuǎn)讓價格13.17 元/ 股。以及這次萬達投資的大手筆,將手中49% 的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海儒意,轉(zhuǎn)讓作價22.62 億元。三筆交易金額合計約68 億元。
另據(jù)知情人士稱,萬達忍痛轉(zhuǎn)讓萬達投資約半數(shù)股權(quán)是為了償還7 月23 日到期的4 億美元債本金。也就是說,7 月三筆交易的前兩筆,王健林可能均是用來償還臨期債務(wù)。
三筆交易套現(xiàn)68 億元,隨即還債,錢消失的無影無蹤,后面還要繼續(xù)還債補窟窿。
上個月,有熱心網(wǎng)友拍到王健林現(xiàn)身山西大同,身形消瘦、霸氣全無,一點都不像當(dāng)年喊出“先掙一個億的小目標(biāo)”、“清華北大,不如膽子大”威風(fēng)八面的房地產(chǎn)大佬。
身處時代,王健林不甘寂寞??蓱z他年近七旬仍在琢磨萬達未來,為接不上班的兒子買單。
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