學習標桿，成為標桿——訪正和島COO石立權

正和島是企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者專屬的、以供需適配為核心價值的互聯網創(chuàng)新服務平臺?；谛湃捂溄犹峁┚珳?、高效、可信賴的供需適配服務,降低資源對接與商業(yè)合作的成本,助力中國企業(yè)實現優(yōu)勢互補、互利共贏。十多年來,正和島一直堅持提倡助力企業(yè)家持續(xù)成長,讓新商業(yè)文明的曙光溫暖世界。

這份初心從何而來,又如何保持?正和島如何靠其核心競爭力得到眾多企業(yè)家的信任并幫助他們實現合作共贏?正和島COO(首席運營官)石立權給《企業(yè)家》雜志記者做了相關分享。

正和島COO 石立權

建立企業(yè)家學習與合作平臺

《企業(yè)家》:您認為這么多年正和島一直堅持的初心是什么?又是如何在運營中體現的?

石立權:正和島由中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、《中國企業(yè)家》雜志原社長劉東華先生創(chuàng)辦,是以信任鏈接為基礎的企業(yè)家供需適配平臺,是為企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者服務的互聯網創(chuàng)新平臺。自創(chuàng)辦以來,正和島不斷以創(chuàng)新的產品和服務賦能中國企業(yè)家群體持續(xù)成長,鏈接超100萬的企業(yè)決策者、學習成長型企業(yè)及新興業(yè)態(tài)企業(yè)決策者和超1500萬的新媒體用戶,成為深具價值感與信任度、影響力廣泛的企業(yè)家學習成長合作平臺。

我們深知,企業(yè)家的成長之路并非一帆風順,成功的企業(yè)家都是在激烈的市場競爭中脫穎而出的。我們期望他們分享成功經驗并從失敗中汲取的教訓,助力更多的企業(yè)家成長。正和島希望通過搭建這樣的一個適配平臺,促進企業(yè)家之間的交流學習、互相幫助。

《企業(yè)家》:作為一個民營服務型平臺企業(yè),如何讓企業(yè)家相信正和島?正和島怎樣為企業(yè)家打造可靠、有效的溝通平臺?

石立權:締結信任,“讓有信用的企業(yè)家在一起”是正和島的價值基石,也是我們與其他服務機構不同的特色之一。首先,正和島通過嚴格的推薦人制度與“登島”審核,讓“對的人”在一起,幫助企業(yè)家降低信任成本,建立更可靠、更值得信任的企業(yè)家學習成長與合作平臺。

在經過層層審核的基礎上,島上的企業(yè)家們通過線上線下活動彼此加深了解、增進互信后,更愿意分享遇到的困難和過往企業(yè)決策的經驗教訓,分享其企業(yè)的現狀和未來,并相信平臺可以幫助他們找到適配的合作伙伴。

案例探訪,對標學習

《企業(yè)家》:與其他類似機構相比,正和島的優(yōu)勢及核心競爭力是什么?

石立權:正和島與這些機構并不是競爭關系,而是合作共贏關系。正和島的核心定位是適配,為需要幫助的企業(yè)找到可以為他解決問題的企業(yè)、老師,或者機構。

決策失誤是企業(yè)最大的經營成本。企業(yè)家一個致命的錯誤決策可能就會讓企業(yè)一敗涂地。 我們相信,成功企業(yè)家是企業(yè)家最好的實踐老師,優(yōu)秀企業(yè)的文化與認知應該成為寶貴的商業(yè)價值與社會財富。

正和島的主要運營模式是提供服務產品。在線下,我們最主要的產品是案例探訪,正和島案例探訪是企業(yè)家現場學習的首選場景。

案例探訪是指帶領企業(yè)家們走進成功的企業(yè),聚焦提升企業(yè)“一把手”的決策力。我們帶領大家進行成功案例拆解,挖掘標桿企業(yè)的關鍵決策、失敗教訓,找到決策背后的機制與原則。

這種交流是雙向的,由于參訪的也都是企業(yè)家、創(chuàng)始人,他們不僅可以向東道主學習,也可以提供很好的建議。我們希望在企業(yè)家之間產生的思想碰撞可以激發(fā)創(chuàng)新思維,迸發(fā)出新的靈感。

《企業(yè)家》:正和島對于被探訪企業(yè)的選擇有什么標準?

石立權:我們并不是盲目地選擇被探訪的企業(yè),而是用新商業(yè)文明原則去篩選有韌性增長的企業(yè)。新商業(yè)文明強調企業(yè)家精神,要求企業(yè)家具備講誠信、走正道、利國利民等共性特征。正和島的案例探訪不僅是向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學習商業(yè)模式,更是延續(xù)這些企業(yè)家的冒險和創(chuàng)新精神。

對于參加探訪的企業(yè)家,正和島也有要求。通過正和島信任審核,規(guī)模以上企業(yè)的一把手、對探訪企業(yè)及探訪主題有濃厚的學習意愿或鏈接需求,每次參與探訪的嘉賓數量在50位左右。

《企業(yè)家》:圍繞案例探訪這個項目,正和島推出哪些產品服務于其他企業(yè)家?

石立權:除了在線下實地探訪,正和島APP也致力于建立線上的“中國企業(yè)案例中心”,每個人都可以把自己做企業(yè)過程中產生的好的案例貢獻上來。線上的產品避免了人數和地區(qū)的限制,通過直播、案例視頻、案例解析文章等形式,讓千千萬萬的企業(yè)家都能獲取經驗并反復學習鉆研,尋找案例背后的成功邏輯,并結合自己的企業(yè)形成自己的方法和流程。

同時,正和島APP不僅為商界決策者提供一個專業(yè)的案例共學與信任鏈接平臺,并且在學習過程中,商界決策者能夠建立真實可信的人脈關系。

《企業(yè)家》:通過探訪企業(yè),產生了什么效果?

石立權:案例探訪以行業(yè)發(fā)展、產業(yè)需求、社會熱點等為主題,每月策劃走訪路線數十條。正和島探訪全國標桿企業(yè),讓廣大企業(yè)家學習決策智慧、鏈接合作資源、共創(chuàng)新商業(yè)文明。

曾經參加探訪豪邁集團的山東會員、金曄農法食品李金倫總感嘆:“豪邁是最具組織創(chuàng)新力和組織活力的企業(yè)典范,張恭運董事長對群體創(chuàng)新的獨到理解和對企業(yè)文化的垂范精神,一定會給更多企業(yè)帶來巨大的收獲。金曄完全借鑒豪邁創(chuàng)新模式,公司上下掀起了全員創(chuàng)新的熱潮,各個崗位都取得了令人驚訝的創(chuàng)新成果。”

促進供需適配,助推企業(yè)發(fā)展

《企業(yè)家》:很多企業(yè)家加入正和島,正和島是怎樣為這些企業(yè)家提供合作共贏機會的?

石立權:首先是助力企業(yè)家共學成長。我們會倡議企業(yè)家們自發(fā)組建學習小組,正和島平臺根據企業(yè)的第一標簽,將適配的企業(yè)家聚集在一起,為每個小組提供學習的原材料。

其次,正和島可以促進企業(yè)間的生態(tài)協(xié)作、資源共享,以最低成本、最高效率、最大可能和最好條件為企業(yè)完成供需適配。

在當下紛繁復雜的環(huán)境下,很多初創(chuàng)企業(yè)都面臨諸多困難,需要增強他們的信心,更需要有人伸出援手。正和島為成長初期的企業(yè)提供幫助,不論是整合營銷,還是資本服務,都是正和島正在運營的板塊。

《企業(yè)家》:展望未來,正和島有什么發(fā)展規(guī)劃?

石立權:時代在呼喚新商業(yè)文明。在某些細分領域,中國企業(yè)已經走在了世界的前列。正和島不僅為企業(yè)家在國內尋找新商業(yè)文明學習標桿,也會帶領企業(yè)家走出國門,探訪全球的標桿企業(yè),從經濟、科技、文化等不同維度,了解前沿科技趨勢、洞察跨周期生長奧秘,幫助企業(yè)決策者開闊全球視野。過去我們更多在學習西方管理思想,展望未來,我們希望中國涌現出更多的融合東西方智慧的企業(yè)家,走出一條獨具中國特色的企業(yè)經營之路。

本文轉自:《企業(yè)家》雜志