WeLab匯立集團(tuán)龍沛智接受《經(jīng)濟(jì)日報》采訪：對東南亞市場充滿信心

WeLab匯立集團(tuán)創(chuàng)始人及集團(tuán)CEO龍沛智近日接受《經(jīng)濟(jì)日報》采訪，談?wù)摷瘓F(tuán)在亞洲業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

經(jīng)常說人才難求，尤其金融科技人才，一直都相當(dāng)緊缺。龍沛智表示，印度尼西亞近年愈來愈多金融科技人才，皆因金融科技在當(dāng)?shù)匕l(fā)展迅速，缺乏人才的情況已得到了緩解?！拔覀児驹谟《饶嵛鱽喌膯T工，全部都是當(dāng)?shù)厝?，他們不僅很年輕而且有不錯的專業(yè)素養(yǎng)?！惫ぷ鞑环植块T，公司快速成長，雖然香港及印度尼西亞在文化上有差距，龍沛智稱，只要同事能說英語，溝通及管理上沒有什么問題。他進(jìn)一步指出，溝通方式以及公司文化十分重要，WeLab早于成立時，已經(jīng)建立了遠(yuǎn)大抱負(fù)、團(tuán)隊合作、結(jié)果導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展、堅毅精神是 5大基本價值觀。多年來隨著公司不斷成長，不斷深化5個基本價值觀的內(nèi)容及要求，累積下來，現(xiàn)在已經(jīng)有幾十頁內(nèi)容。他最深刻的是Never Not My Job，即“見到有需要的工作就做，不會分部門。”這亦是令公司快速成長的原因之一。 WeLab由一家初創(chuàng)公司，發(fā)展如今規(guī)模的跨國集團(tuán)，團(tuán)隊變得愈來愈大，管理亦愈來愈復(fù)雜。龍沛智坦言，除了靠公司文化維系團(tuán)隊的凝聚力，保持公司的發(fā)展，規(guī)定所有應(yīng)征者都要通過Culture interview，才能正式被聘用。

WeLab得以迅速發(fā)展的原因不僅源于對人才的重視，還因為其敏銳的戰(zhàn)略眼光。上月由行政長官李家超率領(lǐng)、香港貿(mào)易發(fā)展局組織的東盟之旅，成功簽訂超過30份合作備忘錄，當(dāng)中包括WeLab與匯豐在吉隆坡簽訂合作備忘錄（MOU）。龍沛智接受專訪時表示，自己在印度尼西亞發(fā)展一段時間，對東盟的未來充滿信心，與馬來西亞匯豐合作，只是第一步。談到去東盟地區(qū)發(fā)展，WeLab早于2018年以合資形式，與合作伙伴一起進(jìn)軍印度尼西亞市場。龍沛智形容，印度尼西亞不但人口多，年輕人的占比大，且當(dāng)時數(shù)字化程度不高， 正是發(fā)展機(jī)會。更重要的是，“跟當(dāng)?shù)啬贻p人交流發(fā)現(xiàn)他們對自己的未來充滿希望，覺得未來會愈來愈好，會賺到更多錢，有些在外國讀完書后，也會回到印度尼西亞創(chuàng)業(yè)，這是一個好市場?！?/span>

據(jù)香港貿(mào)發(fā)局今年發(fā)表東盟市場概況資料，由文萊、柬埔寨、印度尼西亞、老撾、馬來西亞、 緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南組成的10個成員國，東盟總?cè)丝诩s6.64億， 2021年GDP約3.3萬億美元。若視為單一實體，東盟是亞洲第3大經(jīng)濟(jì)體，而印度尼西亞 人口有2.8億（2022年），年齡中位數(shù)只有29.6歲，市場空間十分廣闊。

WeLab至去年更與印尼企業(yè)Astra合作，完成收購當(dāng)?shù)劂y行Bank Jasa Jakarta。 談到今次的收購，龍沛智表示并不容易?！霸缭?020年底已開始談，正是疫情期間，全球也有出入境限制及隔離要求。”加上涉及金融行業(yè)，銀行都是受嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)。然而，他指港人在當(dāng)?shù)氐穆曌u不錯，尤其是金融人才的專業(yè)能力?！跋愀劢鹑诠芾砭衷谟《饶嵛鱽営辛己眯抛u，認(rèn)可度極高。WeLab獲香港金管局發(fā)出虛擬銀行牌照后，令印度尼西亞當(dāng)局對我們的的信心更高?！?/span>

香港政府近年積極開拓與東南亞及東盟地區(qū)貿(mào)易往來，幾年前已開始發(fā)展印度尼西亞業(yè)務(wù)的WeLab，對當(dāng)?shù)厥袌鲆延幸欢私?。龍沛智表示，不少港商投資東盟地區(qū)時，都很關(guān)心當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境，皆因穩(wěn)定的政治環(huán)境才有利投資。當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境和營商環(huán)境十分不錯，加上近年印度尼西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，各階層也希望繼續(xù)維持過去的發(fā)展趨勢，故他相信當(dāng)?shù)卣叨唐诓粫兄卮蟾淖?。龍沛智認(rèn)為發(fā)展印度尼西亞市場除了需要以長線發(fā)展為目標(biāo)外，亦要投入資源，一步一步建立當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系。過去，當(dāng)他遇到挑戰(zhàn)時，也是一步一步向身邊人請教，直至找到解決方案：“由朋友、大學(xué)同學(xué)開始，逐步建立起各 種人脈關(guān)系。