摘要:近日,瑞幸咖啡與茅臺聯(lián)名的“醬香拿鐵”火速“出圈”,并在多個社交媒體上“刷屏”。
近日,瑞幸咖啡與茅臺聯(lián)名的“醬香拿鐵”火速“出圈”,并在多個社交媒體上“刷屏”?!翱Х?美酒”足夠吸引眼球,與此同時,瑞幸憑借高頻上新、打造爆款等策略,在高品質(zhì)理念的支撐下,不斷展現(xiàn)其在中國咖啡市場上所擁有的影響力與號召力。
??近年來,隨著中國咖啡市場規(guī)模逐漸擴大,瑞幸這一連鎖咖啡品牌順勢“崛起”。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年6月底,瑞幸中國門店總數(shù)達(dá)到10836家。
??在取得“萬店”規(guī)模的突破背后,是瑞幸始終堅持為消費者帶來“好喝不貴”的高品質(zhì)咖啡。瑞幸高效、穩(wěn)定、如一的出品,逐漸贏得了消費者的青睞。品牌多年的發(fā)展歷程中,瑞幸更通過與全球合作伙伴攜手深耕供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了長期穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展,引領(lǐng)中國咖啡市場走向更為廣闊的天地。
??“咖啡好味,生豆八分”,高品質(zhì)豆源是基礎(chǔ)
??一杯高品質(zhì)咖啡,關(guān)鍵在于“對味”,核心是好咖啡豆。
??《2022本土咖啡消費趨勢洞察報告》數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡消費年均增速達(dá)15%。這意味著,中國咖啡市場發(fā)展步入“快車道”。在咖啡產(chǎn)品日益豐富、消費場景愈發(fā)多元的今天,如何更好占領(lǐng)消費者心智,是擺在每個咖啡品牌面前的核心問題。
??為快速響應(yīng)市場變化,面對持續(xù)增長的消費需求,瑞幸的做法是選擇用更好的咖啡豆為消費者帶來品質(zhì)更高的咖啡。
??去年9月,瑞幸簽署了巴西咖啡豆采購意向,要在未來三年采購總量約4.5萬噸的巴西豆。除此之外,瑞幸還從中國云南、危地馬拉、埃塞俄比亞、巴拿馬和哥倫比亞等地著名種植園采購優(yōu)質(zhì)咖啡豆,持續(xù)擴大高品質(zhì)生豆采購規(guī)模,以保證咖啡豆的穩(wěn)定供應(yīng)。不同產(chǎn)區(qū)和風(fēng)味的咖啡豆,被瑞幸一一收入杯中,為消費者帶來高品質(zhì)風(fēng)味體驗。
??為發(fā)掘更多好豆源,瑞幸深入咖啡豆產(chǎn)地第一線,并于今年開啟了“全球?qū)ざ褂媱潯?。?jù)悉,這場尋豆之旅,由WBC世界咖啡師大賽冠軍、瑞幸首席咖啡大師Anthony Douglas領(lǐng)銜,專業(yè)尋豆師團隊奔赴巴拿馬、埃塞俄比亞等產(chǎn)地源頭,挖掘全新咖啡生豆。
??在專業(yè)尋豆師的把控下,瑞幸可以將對咖啡品質(zhì)的極致追求,以及對富有想象力的咖啡風(fēng)味探索,進(jìn)一步落地到每一杯高品質(zhì)咖啡中,從而為消費者帶來更好的風(fēng)味體驗。截至目前,瑞幸咖啡已經(jīng)連續(xù)五年獲得IIAC國際咖啡品鑒大賽金獎。
??值得一提的是,今年5月,瑞幸在埃塞俄比亞成立辦公室,將高品質(zhì)要求推進(jìn)至原產(chǎn)地“最后一米”。
??建設(shè)烘焙基地 全方位保障咖啡豆品質(zhì)
??尋找到品質(zhì)良好的豆子,只是為最終完美呈現(xiàn)咖啡風(fēng)味,打下了堅實基礎(chǔ)。為了更好激發(fā)咖啡豆風(fēng)味,更需要在種植、采摘、加工等環(huán)節(jié)下足功夫。瑞幸在全鏈路建立了常態(tài)化品控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化工藝流程,為高品質(zhì)咖啡豆穩(wěn)定供給能力創(chuàng)造有利條件。
??在烘焙環(huán)節(jié),為挖掘最佳品質(zhì),瑞幸與全球知名品牌合作,使用專業(yè)咖啡烘焙設(shè)備,通過控制焙燒溫度、焙燒空氣量以及空氣和原料之間的熱交換,實現(xiàn)對咖啡豆烘焙的精準(zhǔn)操控。
??瑞幸還持續(xù)加碼烘焙基地建設(shè)的投入,以強化對咖啡豆的全流程把控能力。
??2021年,瑞幸首個全自動化智慧型烘焙基地在福建正式投產(chǎn),實現(xiàn)全自動化生產(chǎn),年產(chǎn)能達(dá)1.5萬噸。2022年,瑞幸的第二個咖啡烘焙工廠簽約落戶江蘇昆山,預(yù)計年產(chǎn)能可達(dá)3萬噸。與此同時,瑞幸云南保山生豆處理廠也將在2023年年底動工。
??以全產(chǎn)線自動化為目標(biāo),瑞幸配置了全套進(jìn)口設(shè)備,按照生豆產(chǎn)地、風(fēng)味需求定制烘焙曲線;同時,瑞幸產(chǎn)品團隊還使用小型烘焙機器進(jìn)行測試實驗,從烘焙打樣、測定色值等角度層層驗證,全方位保障咖啡豆風(fēng)味的完美穩(wěn)定呈現(xiàn)。此舉無疑拉進(jìn)了與消費需求的距離,使烘焙好的咖啡豆更快地送達(dá)門店,直面消費者,保障為更多客戶提供高品質(zhì)、高性價比、高便利性的產(chǎn)品。
??瑞幸布局上游咖啡豆產(chǎn)業(yè)鏈,長期發(fā)展而言有利于原材料的品質(zhì)穩(wěn)定,對咖啡供應(yīng)鏈的持續(xù)深耕,也在不斷加固品牌高品質(zhì)“護城河”。
??專注細(xì)節(jié) 盡全力滿足消費者口味需求
??一杯高品質(zhì)咖啡的生命旅程中,萃取也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
??這意味著,優(yōu)質(zhì)咖啡豆經(jīng)過更好的咖啡機萃取,才能呈現(xiàn)給消費者一杯高品質(zhì)的咖啡?;诖耍鹦页闪⒅?,就開始與全球知名全自動咖啡機品牌進(jìn)行深度合作,在咖啡機參數(shù)設(shè)置、安裝檢測、調(diào)試維護等環(huán)節(jié)下足功夫,打磨咖啡機每一處細(xì)節(jié),探索符合中國消費者口味偏好的全自動咖啡機。
??喝咖啡是近年才逐漸興起的新消費浪潮,瑞幸在“專業(yè)、年輕、時尚、健康”的品牌調(diào)性下,瞄準(zhǔn)當(dāng)代年輕消費群體,將對品質(zhì)的追求貫穿于“從種子到杯子”的全路徑中,在不斷培育市場的過程中,讓咖啡逐漸成為一種潮流生活方式。
??據(jù)悉,瑞幸持續(xù)打造了“生椰拿鐵”“厚乳拿鐵”等長青爆款。此外,瑞幸還創(chuàng)新結(jié)合中國人喜愛的茶飲,將“茶咖”引入消費者視野,進(jìn)一步豐富自身產(chǎn)品矩陣,俘獲一批又一批忠實消費者。
??歷經(jīng)六年嚴(yán)格打磨品控系統(tǒng),萬店規(guī)模下品質(zhì)始終如一
??邁入萬店時代的瑞幸,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的底氣,還有六年來持續(xù)打磨的嚴(yán)格的門店品控系統(tǒng)。如今的瑞幸可以說是將高品質(zhì)做到了極致,而門店更是瑞幸守護“品質(zhì)如一”的終極戰(zhàn)場。
??在門店管理方面,瑞幸依托數(shù)字化賦能,建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化的門店質(zhì)量管理運營體系, 從數(shù)字化選址、門店自動化線上管理、自動化生產(chǎn)體系以及完善的人才培訓(xùn)體系,通過線上線下、內(nèi)控外督多維度監(jiān)管,盡力實現(xiàn)全國門店每一天、每一杯的高品質(zhì)出品。
??瑞幸以數(shù)字化驅(qū)動,實現(xiàn)“人貨場”協(xié)同,以科技賦能全業(yè)務(wù)鏈條??恐鴶?shù)字基因,瑞幸能夠快速響應(yīng)消費者需求,提升供應(yīng)鏈和門店效率,不斷疊高著自己的核心競爭力。
??在全球合作更為廣泛的今天,瑞幸通過挖掘消費需求,不斷深耕供應(yīng)鏈,提升服務(wù)能力與產(chǎn)品創(chuàng)新能力,保持咖啡品質(zhì)始終如一,在中國咖啡市場站穩(wěn)腳跟。未來,瑞幸將始終堅守“品質(zhì)至上”的理念,用專業(yè)與品質(zhì)征服更多消費者,成為具有世界廣泛影響力的中國咖啡品牌。(文/谷雨)
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