傳統(tǒng)企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略咨詢發(fā)現(xiàn)新商機(jī)？撬動(dòng)帶你破局！

在如今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，許多企業(yè)開始借助外力——尋求戰(zhàn)略咨詢公司的幫助，以挖掘新商機(jī)。

作為一家“以創(chuàng)造消費(fèi)者渴求為成果，以突破企業(yè)家認(rèn)知為目的”為服務(wù)宗旨的戰(zhàn)略咨詢公司，撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢憑借其戰(zhàn)略定位咨詢經(jīng)驗(yàn)，短短一年逆勢(shì)簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等十多家知名企業(yè)，打造了戰(zhàn)略定位咨詢的一個(gè)熱銷奇跡。在傳統(tǒng)企業(yè)如何突出重圍，挖掘新商機(jī)這件事上，撬動(dòng)有一整套自己的打法體系。

（圖片：撬動(dòng)合作企業(yè)展示）

戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)突出重圍

在數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式面臨巨大的挑戰(zhàn)。

就拿傳統(tǒng)國(guó)貨服裝品牌七匹狼來(lái)說(shuō)，上世紀(jì)90年代，隨著國(guó)家“三來(lái)一補(bǔ)”政策對(duì)服裝行業(yè)的支持，當(dāng)年一句“男人不只一面”的廣告詞，曾一度成為一代人的服裝風(fēng)向標(biāo)。

但隨著各大電商平臺(tái)的崛起，尤其是2013年后，在各大快時(shí)尚品牌和眾多電商平臺(tái)的雙重沖擊下，七匹狼也一度被卷進(jìn)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦中。

在這樣的狀況下，就要求企業(yè)提前通過(guò)戰(zhàn)略咨詢，做好全面的市場(chǎng)分析，重新審視自己的定位，從而識(shí)別出潛在的市場(chǎng)需求，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)營(yíng)收拐點(diǎn)。

撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)姚榮君表示，企業(yè)之所以要做戰(zhàn)略咨詢，是因?yàn)橐恢币詠?lái)，戰(zhàn)略咨詢公司都是企業(yè)的“外腦”。而從撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的實(shí)干成績(jī)中可以看出，我們希望和企業(yè)家站在一起，作為企業(yè)的“導(dǎo)師”和“教練”，陪伴企業(yè)共同成長(zhǎng)。

（圖片源于：網(wǎng)絡(luò)）

通過(guò)戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化

撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)姚榮君表示，中國(guó)商業(yè)社會(huì)，權(quán)利中心發(fā)生了三次轉(zhuǎn)移。權(quán)利中心轉(zhuǎn)移的三個(gè)階段分別是：

第一個(gè)階段：是產(chǎn)品時(shí)代。市場(chǎng)需求量巨大，但產(chǎn)品稀缺。這個(gè)時(shí)代好產(chǎn)品不愁賣，成功的訣竅在于“做好產(chǎn)品”；

第二個(gè)階段：是渠道時(shí)代。競(jìng)爭(zhēng)加劇，誰(shuí)能更快地把產(chǎn)品擺在顧客面前，誰(shuí)就是第二個(gè)時(shí)代的王者，甚至一舉晉升成為行業(yè)領(lǐng)頭羊；

如今已來(lái)到第三階段：認(rèn)知時(shí)代。顧客尋找的不再是模糊的需求，而是清晰的品牌名。

姚榮君認(rèn)為，在顧客作為權(quán)利中心的認(rèn)知時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略咨詢定位的新戰(zhàn)略，可以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。

七匹狼在制定戰(zhàn)術(shù)時(shí)，通過(guò)精準(zhǔn)的賽道定位，確立專業(yè)性的獨(dú)特地位，在消費(fèi)品牌云集的當(dāng)下，通過(guò)贏得消費(fèi)者的心智認(rèn)同，完成了品牌逆勢(shì)營(yíng)收。

姚榮君表示，七匹狼的成功與戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中“其專攻“夾克”這一單品賽道，長(zhǎng)年積累打造「夾克專家」形象”脫不開關(guān)系。

（圖片源于：網(wǎng)絡(luò)）

這也啟示著傳統(tǒng)民族企業(yè)尋求新商機(jī)的過(guò)程中，要懂得借助戰(zhàn)略咨詢公司的力量，完成品牌的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

撬動(dòng)作為一家擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略咨詢公司，撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的知名案例和操盤手人數(shù)，在戰(zhàn)略定位咨詢行業(yè)領(lǐng)先。累計(jì)上百家知名企業(yè)戰(zhàn)略定位操盤案例，打造數(shù)十個(gè)成功的商業(yè)案例，致力于通過(guò)分享前沿戰(zhàn)略方法論，以創(chuàng)業(yè)者為本，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

戰(zhàn)略咨詢幫助企業(yè)學(xué)會(huì)增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

通過(guò)撬動(dòng)幫助七匹狼完成企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)這一事例，我們不難看出，專業(yè)的、科學(xué)的戰(zhàn)略咨詢，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有著舉足輕重的作用。

作為戰(zhàn)略定位中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者，撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢有著近15年的戰(zhàn)略定位咨詢經(jīng)驗(yàn)，影響萬(wàn)名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。撬動(dòng)打破咨詢行業(yè)傳統(tǒng)，率先對(duì)企業(yè)開放撬動(dòng)的戰(zhàn)略知識(shí)與方法論，通過(guò)理論領(lǐng)先實(shí)踐一步的方式，以教帶訓(xùn)，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)中做，做中學(xué)。

撬動(dòng)堅(jiān)信只有企業(yè)學(xué)會(huì)的增長(zhǎng)，才是可持續(xù)增長(zhǎng)。未來(lái)，撬動(dòng)也會(huì)通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，幫助和引領(lǐng)更多傳統(tǒng)企業(yè)完成品牌重塑，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。