摘要:對企業(yè)來說穿越周期大概率就是先盈利,活下來才有長期主義。
BAI資本創(chuàng)始及管理合伙人龍宇
The next China is Chinese!
對企業(yè)來說穿越周期大概率就是先盈利,活下來才有長期主義。對GP來說Liquidity is the new integrity,挑戰(zhàn)新常態(tài),貢獻DPI,我們做到了,資本對中國市場就會重拾信心。 說到中國,它不在宏觀數(shù)據(jù)里,在每個具體而微的創(chuàng)業(yè)者和投資人的日常里,在每天進步一厘米或一千里的努力里。中國也不在長城之內(nèi),下一個中國,是認同面向未來普世價值觀,既要實力也要文化,真正做出受尊重的全球影響力的中國企業(yè)和企業(yè)家!支持你們會是BAI最大的榮幸,和最具潛力的回報!
1、「紅海中的藍海,劇變中的不變」
全球同此涼熱,中國暖意尚存
過去這一年,又是一半時間奔波在路上,2周時間穿梭美歐亞三大陸成為新常態(tài)。凜冬已至,全球同此涼熱。經(jīng)濟下行,地緣沖突,社會撕裂,種族對立,技術(shù)沖擊,監(jiān)管錯配,各個國家地區(qū)承受的壓力都不小,各自面對的挑戰(zhàn)又不同。比較看來,中國的的問題并沒有更大;相對來說,反而一片輿論的蕭殺冷寂中暖意尚在。底層結(jié)構(gòu)的動力如城市化,工業(yè)化和數(shù)字化,40年超速集成的人才密度和基建水平,仍然讓中國經(jīng)濟堅韌地在劇變中以不變的方向跌宕前行。即便房地產(chǎn)拖累四分之一GDP,影視文旅卻是歷史新高。環(huán)顧當下動蕩的世界,投資中國仍然大有可為,只不過野蠻生長的時代已完成了歷史宿命,高水平的競技需要發(fā)掘紅海中的藍海,例如方興未艾的銀發(fā)經(jīng)濟就正是人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型商機,倒逼升級的制造業(yè)也開始真正創(chuàng)新。同質(zhì)化的競爭即便能把效率卷成刀鋒,也可能把利潤壓成真空。
2、「軟硬兼施,天天向上,軟實力即硬核心」
觀念的水位決定溢出的勢能
民族的必須是世界的,當中國企業(yè)談?wù)摮龊?,談?wù)撏粐臅r候,觀念的水位決定溢出的勢能,不尊重普世價值,沒有同理心的所謂降維打擊,必將承受日益復(fù)雜的國際政經(jīng)科技人文生態(tài)的反噬。單一成本驅(qū)動的全球化分工的確被敲響了喪鐘,亦敵亦友相愛相殺的國際化才是漫漫江湖的唯一出路。誰是我們的朋友,誰是我們的對手,是個要想清楚的問題。哪里是新綠洲,哪里是根據(jù)地,長征之前也要看明白。向下卷完所有人的市場份額,也擴大不了人類的生存空間。向上創(chuàng)造新的價值,才是攀登文明進步的階梯。服務(wù)比產(chǎn)品更易跨越國界,認同比補貼更具忠誠。不用碰供應(yīng)鏈,不用打價格戰(zhàn),金融科技社交游戲早就在跨境創(chuàng)造GNP.軟實力是硬核心,這還遠不是中國企業(yè)的共識,那么我們在進化成global citizen的過程中道阻且長。讓我們切記,軟硬兼施,天天向上。
3、「疾風知勁草,潤物細無聲」
4C是出發(fā)的前提,但不是成功的保證
木秀于林,風必摧之,以挑戰(zhàn)甚至征服者的姿態(tài)出現(xiàn),可能要準備好成為眾矢之的。風度和形象很重要,你大聲宣告所過之處寸草不生,別人為什么要開了大門迎闖王?這個世界早就不流行零和游戲,Care about the others, Create additional value,Contribute to society, Communicate in common language,是出發(fā)的前提,但遠不是成功的保證。疾風知勁草,潤物細無聲。不戰(zhàn)而屈人之兵,是因為世界因我不同,明天有我更好。
4、「人才,人脈,人設(shè),人氣」
牽手捕鯨少年,供養(yǎng)學神斗戰(zhàn)勝佛
一萬年太短只爭朝夕,AI這一年真正教會了我們什么叫日新月異。中國和世界在這波史無前例的技術(shù)浪潮里好像拉開的不止是算力資本的差距,更是范式思路的差異。
我們在人才,人脈,人氣,人設(shè)上要警惕和前瞻主流趨勢的脫節(jié)。BAI不賭以星辰大海為名的機會主義,但要在風雪中為文明的盜火者抱薪。
那些屢敗屢戰(zhàn),不離不棄,正意誠心,腳踏實地攀登青云之志的真正創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者,才是我們要務(wù)盡本分供養(yǎng)的學神斗戰(zhàn)勝佛。
核聚變的年代不能小高爐煉鋼鐵,但愛迪生的貢獻可以不亞于特斯拉。這一代的捕鯨少年不懼南海的風浪,也諳熟太平洋的暗流。
5、「向錢看就是向前看!活下來才有長期主義!」
不投技術(shù)投生意,不信調(diào)性信理性,品味做不出品牌
而在漩渦里抓Alpha的投資人,更要對擁抱技術(shù)的革命滿懷敬畏心,科學理性實事求是更多時候可能是不知為不知。BAI的自知之明是我們對技術(shù)的理解在此刻還有限,我們堅信未來,并沖刺奔赴,但以自己能控制的節(jié)奏。
堅守自己的不為清單需要定力和勇氣,我們堅持樸素三原則:Regulation Neutral, Market Oriented, Consumer Facing。
不投技術(shù)投生意,AI會引領(lǐng)和賦能巨大的商機,普及普世價值,我們向錢看就是向前看;
不信調(diào)性信理性,虛無的品味做不出品牌,投資消費零售不是藝術(shù)玄學,是系統(tǒng)工程。
6、「The next China is Chinese! 」
挑戰(zhàn)新常態(tài),貢獻DPI
對企業(yè)來說穿越周期大概率就是先盈利,活下來才有長期主義。
對GP來說Liquidity is the new integrity,挑戰(zhàn)新常態(tài),貢獻DPI,我們做到了,資本對中國市場就會重拾信心。
說到中國,它不在宏觀數(shù)據(jù)里,在每個具體而微的創(chuàng)業(yè)者和投資人的日常里,在每天進步一厘米或一千里的努力里。中國也不在長城之內(nèi),BAI投資的公司一半都是China rooted international companies, we empower Chinese entrepreneurs to achieve their global ambition. The next China is Chinese! 下一個中國,是認同面向未來普世價值觀,既要實力也要文化,真正做出受尊重的全球影響力的中國企業(yè)和企業(yè)家!支持你們會是BAI最大的榮幸,和最具潛力的回報!
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