HTXDAO：一項(xiàng)響應(yīng)“人民”呼聲的偉大實(shí)驗(yàn)

三十年前，凱文·凱利（Kevin Kelly）受到蜜蜂自組織行為的啟發(fā)，在《失控》一書(shū)中提出了“智慧不再被集中組織，而是更像蜂巢中的一個(gè)個(gè)蜂窩”的論斷。如今，從科技領(lǐng)域到加密貨幣，從計(jì)算機(jī)到Web3.0，正在驗(yàn)證他的這個(gè)結(jié)論。

日前，HTX DAO核心支持者、火幣HTX全球顧問(wèn)委員會(huì)成員孫宇晨在其個(gè)人社交賬號(hào)高調(diào)宣布HTX DAO成立，并于2月2日在新加坡舉行HTX DAO 2024暨人民交易所啟動(dòng)儀式，意在汲取社區(qū)智慧和力量，讓火幣HTX成為一家真正的人民交易所。

彼時(shí)，是孫宇晨加入火幣HTX的第14個(gè)月。經(jīng)歷了如此長(zhǎng)時(shí)間的磨合與調(diào)整，孫宇晨已帶領(lǐng)火幣HTX逐步走上正軌，先后達(dá)成扭虧為盈、品牌升級(jí)等里程碑性事件。

按照當(dāng)前的走勢(shì)，火幣HTX本可以按部就班繼續(xù)下去，但HTX DAO及$HTX的推出，著實(shí)震驚了加密市場(chǎng)和火幣HTX社區(qū)。

什么是HTX DAO？孫宇晨如此推崇支持這一項(xiàng)目意欲何為？

社區(qū)自治——共享所有權(quán)

孫宇晨在HTX DAO的宣言中提出，“放眼整個(gè)行業(yè)中，中心化交易所的運(yùn)營(yíng)仍然是極度中心化的?；饚臜TX應(yīng)該做第一家人民交易所，做第一家去中心化的交易所，做第一家民主自治的交易所，而這一切將通過(guò)HTX DAO來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

顯然，DAO對(duì)于普通用戶，比傳統(tǒng)組織形式更具吸引力。DAO是對(duì)當(dāng)前治理體系的一種挑戰(zhàn)，將社區(qū)成員聚集在一起，結(jié)構(gòu)扁平化且沒(méi)有層次。社區(qū)用戶是DAO的基礎(chǔ)，每個(gè)人都可以是參與者、共建者，每個(gè)人都有權(quán)利進(jìn)行提案——一旦提案獲得同意，這些提案就會(huì)在智能合約中執(zhí)行。

與之相呼應(yīng)，對(duì)于HTX DAO，“社區(qū)自治”是孫宇晨在多個(gè)場(chǎng)合中提到最多的一個(gè)詞。

為了賦予社區(qū)力量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理，意味著需要放棄一定程度的控制權(quán)，讓社區(qū)成員參與關(guān)鍵決策。這也意味著社區(qū)成員不再僅僅是用戶，更是項(xiàng)目未來(lái)的積極參與者和共同鑄造者。這種歸屬感是為了加強(qiáng)他們對(duì)項(xiàng)目的情感投入和忠誠(chéng)度，進(jìn)而擺脫自上而下的社區(qū)構(gòu)建方式，培養(yǎng)一種集體所有權(quán)和責(zé)任感。

在HTX DAO的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中，系列民主舉措早已提上日程。

1月25日，HTX DAO在其官方社交媒體中“搞事情”：篩選點(diǎn)贊最多的評(píng)論用戶直接對(duì)話孫宇晨和HTX DAO治理委員會(huì)，共同探討HTX DAO的治理之道。在這一活動(dòng)的對(duì)外宣傳海報(bào)上寫(xiě)著：“人民的交易所，人民來(lái)建設(shè)?！?/span>

除此之外，代表選舉、社區(qū)投票上幣、民主論壇、更透明的資產(chǎn)證明/私鑰保存機(jī)制等也在規(guī)劃中。

這場(chǎng)活動(dòng)吸引了數(shù)萬(wàn)人次觀看與討論，更有十位生態(tài)參與者提出了一連串問(wèn)題。孫宇晨回應(yīng)表示：“理想狀態(tài)下，HTX DAO的治理代幣$HTX會(huì)分發(fā)給交易所的貢獻(xiàn)者、使用者，同時(shí)會(huì)聯(lián)合火幣HTX各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)人民大會(huì)，讓用戶感知到自己是交易所的主人，讓交易所贏在透明及社區(qū)治理上，逐步進(jìn)入人民交易所2.0時(shí)代?！?/span>

20世紀(jì)古典自由主義一代宗師哈耶克說(shuō)，“一個(gè)秩序之所以可取，不是因?yàn)樗屍渲械囊馗骶推湮唬窃谶@個(gè)秩序上能夠生長(zhǎng)出其他情況下不能生長(zhǎng)出的新力量?！憋@然，HTX DAO未來(lái)所能激發(fā)的社區(qū)熱情、智慧，將在中心化交易所為主的加密世界煥發(fā)新生。

模因模式——品牌的去中心化

$HTX白皮書(shū)公布后，社區(qū)對(duì)于其初始供應(yīng)總量高達(dá)999,990,000,000,000枚產(chǎn)生質(zhì)疑：一個(gè)治理代幣為何是模因幣的發(fā)行量？

這不得不提到模因幣的崛起。

2023年2季度，佩佩幣（Pepecoin）以史詩(shī)般的傳奇敘事一度刷新模因幣歷史記錄——以10億美元市值，成為排名前50的加密貨幣。

在加密貨幣史上，模因幣一直是獨(dú)特而詭異的存在。它們的特點(diǎn)在于缺乏一定實(shí)用性，同時(shí)又帶著戲謔的自豪感。

然而，也正是因?yàn)槟Ｒ驇诺某霈F(xiàn)，加密市場(chǎng)傳統(tǒng)的品牌敘事方式發(fā)生了改變，為行業(yè)吸引新生用戶和流量提供了更新潮的途徑?？梢哉f(shuō)，模因幣是一種有效的溝通工具，它們推動(dòng)了社交分享并培養(yǎng)了社區(qū)意識(shí)，與Web3.0這種新范式完美契合。

回到$HTX，孫宇晨在回應(yīng)這一問(wèn)題時(shí)表示，$HTX的發(fā)行確實(shí)借鑒參考了模因幣模型，原因在于模因幣證券屬性最小，符合監(jiān)管要求，而社區(qū)共識(shí)最強(qiáng)。

孫宇晨還解釋稱，成功的模因幣背后都有很強(qiáng)的社區(qū)精神和社區(qū)組織力。其希望火幣HTX借助$HTX能夠再次偉大，并建立起一個(gè)“運(yùn)營(yíng)中心化、品牌/決策去中心化”的組織架構(gòu)。

對(duì)于這一點(diǎn)，孫宇晨似乎很有信心。

據(jù)白皮書(shū)顯示，$HTX分配方案如下：早期貢獻(xiàn)者和公共分配占19%；社區(qū)直達(dá)計(jì)劃占19%；開(kāi)發(fā)者資助占10%；研發(fā)占10%；生態(tài)支持占10%；合作方占15%；平臺(tái)發(fā)展占17%。

另?yè)?jù)公開(kāi)消息，除火幣HTX之外、Ankr、Spark Digital Capital、Double Peak Capital、Zebec、Merkle 3s Capital、波場(chǎng)TRON、BitTorrent、Poloniex、Spark、Stratified Capital、stUSDT、APENFT等數(shù)家機(jī)構(gòu)均已成為其生態(tài)建設(shè)者。值得一提的是，作為生態(tài)建設(shè)者，包括火幣HTX、波場(chǎng)TRON、BitTorrent、APENFT等將拿出部分資金捐助到HTX DAO生態(tài)流動(dòng)性，共同助力HTX DAO發(fā)展。

HTX DAO的起步可謂面面俱到。

縱觀整個(gè)加密市場(chǎng)，雖然各創(chuàng)始人通常是去中心化的強(qiáng)烈倡導(dǎo)者，但是很少有人將品牌去中心化。但一向注重品牌和營(yíng)銷(xiāo)的孫宇晨做到了，因?yàn)樯鐓^(qū)持有代幣，享有提案投票權(quán)，能夠成為高度參與的成員和品牌的堅(jiān)定倡導(dǎo)者。

不止財(cái)富——還有詩(shī)和遠(yuǎn)方

眾所周知，火幣HTX在2023年代幣上新方面創(chuàng)造的巨大財(cái)富效應(yīng)，備受市場(chǎng)青睞和好評(píng)。然而，上幣流程的不透明性、夸大甚至虛假信息的傳播等問(wèn)題在交易所中普遍存在，導(dǎo)致加密投資風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)操縱風(fēng)險(xiǎn)增加。

“打破信息黑盒，讓火幣HTX看得見(jiàn)的透明?！睂O宇晨表示，“不僅上幣流程是公開(kāi)的，甚至未來(lái)私鑰的保管選擇也都是完全透明的，$HTX持幣人最終應(yīng)成為平臺(tái)的主人?！?/span>

顯然，HTX DAO以及火幣HTX的核心是給社區(qū)一個(gè)共富的愿景并且不斷用賦能與共享來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)給足用戶權(quán)力和機(jī)會(huì)，讓用戶自己思考平臺(tái)該走向何方，在途中又該為其作出些什么貢獻(xiàn)。

不過(guò)，衡量一款Web3.0產(chǎn)品是否成功，關(guān)鍵指標(biāo)是在區(qū)塊鏈原住民之外，吸引了多少不以賺錢(qián)為目的、僅因其功能用途而使用產(chǎn)品的普通用戶，也就是產(chǎn)品是否破圈。

事實(shí)上，HTX DAO以及火幣HTX這一偉大探索不僅為加密行業(yè)開(kāi)辟了新的道路，更可為傳統(tǒng)商業(yè)提供啟示。比起通常依賴于產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售， HTX DAO的商業(yè)模式則更注重與社區(qū)的互動(dòng)和合作。這種基于社區(qū)的協(xié)作共創(chuàng)，是傳統(tǒng)商業(yè)能夠借鑒的，也將引發(fā)他們思考如何在知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散、共創(chuàng)生態(tài)的背景下，發(fā)掘新的商業(yè)價(jià)值。

不僅如此，火幣HTX曾宣稱“建設(shè)一個(gè)元宇宙Web3.0金融自由港，為全球八十億人提供金融服務(wù)，讓全世界八十億人實(shí)現(xiàn)金融自由”，如今看來(lái)，也不遠(yuǎn)了。