舍得酒業(yè)開年大會，“自信、堅韌、精益、創(chuàng)造”八個字繪就發(fā)展藍圖

今年春節(jié)，舍得酒業(yè)品牌、價格、渠道、產(chǎn)品多維聯(lián)動，高能激戰(zhàn)旺季市場，為2024年“開門紅”奠定了堅實的基礎。

對此有行業(yè)研究人員提到，舍得酒業(yè)政策力度大、品牌氛圍好，預計春季整體市場較去年同期表現(xiàn)更優(yōu)。

伴隨著開年的利好信號，2月20日，舍得酒業(yè)召開了2024年度工作會議，舍得酒業(yè)董事長蒲吉洲以“自信、堅韌、精益、創(chuàng)造”定調(diào)企業(yè)2024年工作主旋律。

舍得酒業(yè)總裁唐琿也提出，產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、組織力的“四項提升”，強力推動老酒戰(zhàn)略迸發(fā)新動能。

遂寧市委常委，射洪市委書記譚曉政，射洪市委副書記、市長王能，射洪市委常委、常務副市長戴宇等領導蒞臨本次年會。復星國際董事長郭廣昌，復星國際執(zhí)行董事、豫園股份董事長黃震攜復星和豫園高管團隊蒞臨現(xiàn)場，舍得酒業(yè)董事長蒲吉洲、聯(lián)席董事長吳毅飛、總裁唐琿率股份公司高管團隊出席會議。四川沱牌舍得集團終身榮譽董事長李家順，舍得酒業(yè)高級顧問張樹平和沱牌舍得集團領導與舍得酒業(yè)全體員工一起參與了這一盛會。

公司高管團隊攜手亮相凝聚共識、政府和復星賦能舍得、勛章榮耀傳承激勵、上下同心立“軍令狀”……舍得酒業(yè)這場開年大會，讓行業(yè)看到其強健的基礎、堅定的戰(zhàn)略目標、蓬勃的活力和全體成員自信昂揚的發(fā)展勁頭。

政府+復星雙向賦能

堅定推動舍得酒業(yè)做大做強

近三年來，舍得酒業(yè)營收復合增長率在白酒上市企業(yè)中名列前茅，領跑白酒行業(yè)。同時，公司在堅定戰(zhàn)略、管理優(yōu)化、品牌提質(zhì)、市場拓展、組織建設、產(chǎn)品出海等多個重要領域持續(xù)邁上新臺階，為企業(yè)進一步高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

2023年是舍得酒業(yè)深化發(fā)展，全力沖刺的奮進之年，企業(yè)營業(yè)收入、利潤再登高峰；復星和射洪政府兩大股東雙向賦能，搭建起更為廣闊的發(fā)展平臺；打通生態(tài)融通渠道，搭建銀企生態(tài)融通交流會、供應鏈大會等拓展平臺；在營銷方面，新裂變營銷組織實現(xiàn)增量銷售7.29億元；全球化戰(zhàn)略取得成效，出口訂單大幅增長；“破圈創(chuàng)爆品計劃”效果顯現(xiàn)，龍年舍得生肖酒同比去年銷售增長27%，甚至一度斷貨。

優(yōu)異的成績獲得了當?shù)卣母叨日J可，遂寧市委常委，射洪市委書記譚曉政以及射洪市委副書記、市長王能在發(fā)言中均強調(diào)，堅定服務推動舍得酒業(yè)繼續(xù)做大做強。

遂寧市委常委，射洪市委書記 譚曉政

射洪市委副書記、市長王能

復星國際董事長郭廣昌在現(xiàn)場表達了對舍得酒業(yè)的肯定和期望，他強調(diào)：“復星將整合資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢全力支持舍得酒業(yè)發(fā)展，我們要堅守釀一瓶好酒的決心，我對舍得酒的品質(zhì)有信心?！?/span>

復星國際董事長 郭廣昌

顯然，在政府和復星兩股力量的加持下，舍得酒業(yè)加速行進在高質(zhì)量發(fā)展的快車道上。

自信、堅韌、精益、創(chuàng)造

舍得酒業(yè)2024路徑清晰、勢頭強勁

值得注意的是，對企業(yè)來說，2024年是一段新的賽程，白酒消費場景進一步恢復，同時產(chǎn)業(yè)分化也在持續(xù)加劇，舍得酒業(yè)將如何“以確定性的發(fā)展應對環(huán)境的一切不確定性”，加速邁進白酒第一陣營？蒲吉洲提出了“自信、堅韌、精益、創(chuàng)造”四個關鍵詞。

舍得酒業(yè)董事長 蒲吉洲

“自信”來源于三個方面，即“藝高人膽大的極致品質(zhì)”“樂觀、積極、主動、堅持的基因培植”和“打勝仗的正向激勵”。蒲吉洲表示：“ 2024年舍得酒業(yè)要敢于自信，淡定走好舍得特色的發(fā)展道路，堅持在實踐中豐富拓展老酒戰(zhàn)略‘一核四維’，在產(chǎn)品、品牌、渠道和組織等維度持續(xù)深耕”。

“堅韌”則在于舍得酒業(yè)向市場堅定傳遞老酒價值，傳播舍得文化，分享長期主義的事業(yè)情懷。蒲吉洲認為，2024年舍得酒業(yè)要勤于堅韌，將全國化乃至國際化布局推向新高峰，同時全心融入川酒發(fā)展大局，全力投入“國家級名酒名鎮(zhèn)”建設，將舍得酒業(yè)發(fā)展能級引向新高度?！?/span>

而企業(yè)在提升質(zhì)量，提高效率，降本增效方面的堅決態(tài)度和極致追求，則為“精益”。善于精益，就是要以未來的視角看問題，用精益匯聚新的動能，聚焦深耕，強身健體，跑出快0.01秒的加速度。

“創(chuàng)造”體現(xiàn)在舍得出海創(chuàng)造新增長極，平臺化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造成長路徑，戰(zhàn)役機制創(chuàng)造業(yè)務模式，文旅場景升級創(chuàng)造消費價值。蒲吉洲表示，2024年，要敏于創(chuàng)造，要打破思維限制，永遠保持好奇和探索，用創(chuàng)造繪就新的藍圖，在多產(chǎn)業(yè)、多品牌和多產(chǎn)品賽道跑出新競爭力。

堅定“老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化落地方法與路徑，將頂層設計與實際探索緊密結(jié)合、高效運作，這是舍得酒業(yè)近年來持續(xù)貫徹的經(jīng)營智慧。

根據(jù)行業(yè)和市場的變化，唐琿對2024年經(jīng)營工作做出新的部署——堅定“老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化”四大戰(zhàn)略為前進的方向和指引，聚焦“四個堅定不移”“四項提升”作為取勝的方法與路徑。

舍得酒業(yè)總裁 唐琿

唐琿表示，“四個堅定不移”，即堅定不移地打造屬于舍得酒業(yè)的大單品；堅定不移地推動產(chǎn)品結(jié)構高端化；堅定不移地推行全國化進程的同時，打造高占有基地市場；堅定不移地推進品牌走向國際化。

微酒認為，產(chǎn)品結(jié)構的高端化，全國市場的開拓及其國際層面的規(guī)劃探索，側(cè)面呈現(xiàn)出舍得酒業(yè)積極的市場干勁，對產(chǎn)品價值的深度挖掘和對品牌高端化、國際化的自信與堅持。

在具體方法上，唐琿表示舍得酒業(yè)要聚焦“四項提升”：在產(chǎn)品力層面，深化極致的產(chǎn)品主義、繼續(xù)推進大單品的發(fā)展、探索第二增長曲線。在品牌力層面，堅定老酒傳播，夯實壇儲老酒領導地位；沱牌喚醒煥新，重塑品牌定位；傳播策略升級，聚焦市場投放。在渠道力層面，聚焦重點板塊、重點城市，同時堅定不移踐行利他的客戶思維，積極發(fā)展增量渠道業(yè)務，并開展生態(tài)融通賦能破圈。在組織力層面，圍繞裂變、敏捷、狼性、溫度四大關鍵詞推動管理升級。

微酒認為，在蒲吉洲的發(fā)言和唐琿的報告中，舍得酒業(yè)織就了廣闊的未來發(fā)展藍圖，2024年舍得酒業(yè)的加速度、高質(zhì)量發(fā)展有了明確清晰的路徑。

老酒戰(zhàn)略“一核四維”高空引領，方法路徑高效施行，推動舍得酒業(yè)品牌破圈、爆品增量，舍得酒業(yè)壇儲老酒市場化領導者的地位更加顯著，壇儲老酒市場的擴容也將大大強化其“中國第一老酒品牌”領先優(yōu)勢。

激勵、關懷、“軍令狀”

舍得酒業(yè)全面激發(fā)組織活力

從第三方視角來看，這場開年大會不僅規(guī)劃了企業(yè)新一年的發(fā)展方向，也間接呈現(xiàn)出舍得酒業(yè)背后幾大發(fā)展要素。

首先是企業(yè)組織令行禁止使命必達的活力。會議現(xiàn)場，蒲吉洲特別提出了“一號定位”的行動要求，“一個組織，一個一號位，一個指揮哨”，做到哨聲一響，全員出動，管理者將充分的信任與必要的制約相結(jié)合，真正激發(fā)組織的活力。

其次是正向激勵，讓團隊斗志昂揚蓄勢待發(fā)。在年度工作會議上，舍得酒業(yè)對2023年表現(xiàn)突出的團隊及個人予以表彰，并向標桿團隊及個人頒發(fā)了公司最高榮譽“董事長特別獎”。同時向21位以匠心傳承釀藝的老師傅授予“舍得首席工匠”“舍得工匠”證書，為連續(xù)司齡25年以上的12名功勛員工代表授予了“榮耀舍得”勛章。

其三是團隊主動進攻的狼性精神。會議現(xiàn)場蒲吉洲、唐琿代表公司共同與公司經(jīng)營班子和一級組織簽訂“目標責任書”，明確發(fā)展目標、細化落實責任、推動落地執(zhí)行，確保企業(yè)經(jīng)營持續(xù)性發(fā)展。

其四是成員的企業(yè)家精神。舍得酒業(yè)連續(xù)兩年舉辦“舍得酒業(yè)合伙人”授證儀式，進一步強化了一號定位和企業(yè)家精神，激勵團隊勇當企業(yè)的主人翁，深度融入舍得酒業(yè)發(fā)展大局。

值得注意的是，年會當天上午，在沱牌舍得文化旅游區(qū)內(nèi)，還舉辦了“奔跑向未來”第二屆歡樂馬拉松活動，鼓勵團隊強健體魄、奮勇爭先，為個人和企業(yè)的發(fā)展同心聚力。并且本次年會首次開啟“員工家人日”活動，現(xiàn)場蒲吉洲向優(yōu)秀家庭授花。

2024年度工作會議是舍得酒業(yè)“激情”與“溫情”的表達，顯然企業(yè)的發(fā)展離不開團隊和人才，有效的激勵和真切的關懷是企業(yè)文化的重要組成，也是其高質(zhì)量發(fā)展的推手之一。

總體來看，舍得酒業(yè)外部有射洪政府和復星的雙向推力，內(nèi)部有清晰明確的戰(zhàn)略和路徑，其發(fā)展的確定性讓企業(yè)的未來備受期待。

從地方、到全國、再到國際的廣闊發(fā)展藍圖，從公司、到管理層、再到員工的充足發(fā)展自信，舍得酒業(yè)由內(nèi)而外散發(fā)出的奮戰(zhàn)精神將在行業(yè)“強分化”趨勢中，成為企業(yè)吸收優(yōu)勢資源、發(fā)揮優(yōu)勢能效，持續(xù)“走高”品牌、“走強”企業(yè)的重要驅(qū)動力。（微酒）