神州控股搶灘澳門(mén)市場(chǎng)，大灣區(qū)布局再下一城

日前，神州控股再傳喜訊，成功中標(biāo)澳門(mén)科技大學(xué)海洋氣象預(yù)測(cè)項(xiàng)目，標(biāo)志著公司在澳門(mén)市場(chǎng)的搶灘成功，其大灣區(qū)戰(zhàn)略版圖基本構(gòu)建完成。此次不僅彰顯了神州控股在科研領(lǐng)域的實(shí)力與前瞻布局，更深層次推進(jìn)了其“城市CTO”模式在地區(qū)的實(shí)踐，賦能地方數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速產(chǎn)學(xué)研深度融合，為地區(qū)科技生態(tài)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

作為一家深耕大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，神州控股將在此次中標(biāo)的澳門(mén)科技大學(xué)中參與海洋氣象預(yù)測(cè)模型的研發(fā)，預(yù)期將為模型運(yùn)行速度帶來(lái)百倍增長(zhǎng)，是其在智慧城市應(yīng)用領(lǐng)域的又一重要延伸，為澳門(mén)的海洋科研、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)害預(yù)防及海上交通管理提供科學(xué)依據(jù)，并有望為同類(lèi)型臨海城市帶來(lái)更多賦能。

“城市CTO”模式，作為神州控股的創(chuàng)新戰(zhàn)略支點(diǎn)，正成為賦能地區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)引擎。該模式通過(guò)城市數(shù)字化大場(chǎng)景為入口，用大數(shù)據(jù)技術(shù)梳理出城市的核心產(chǎn)業(yè)生態(tài)，進(jìn)而走進(jìn)龍頭企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，并進(jìn)一步通過(guò)為這些企業(yè)提供的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，為市民帶來(lái)更加美好的生活體驗(yàn)。在此過(guò)程中，神州控股往往也會(huì)采取與高校及科研院所展開(kāi)合作，進(jìn)一步融合科技生態(tài)資源形成產(chǎn)學(xué)研閉環(huán)。此次在澳門(mén)項(xiàng)目中，神州控股將推動(dòng)此模式在澳門(mén)落地。

據(jù)悉，神州控股作為一家港股上市企業(yè)，在大灣區(qū)具有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)，此前，神州控股已在香港落地了多個(gè)重要政企項(xiàng)目，為香港特別行政區(qū)政府、高校及企業(yè)提供數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品及服務(wù)。港澳在地域文化、行政體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式等各方面都有很多相似之處，此次澳門(mén)項(xiàng)目的成功實(shí)施，無(wú)疑將為神州控股在大灣區(qū)其他城市樹(shù)立了示范，也在此表明了其技術(shù)能力與模式的可復(fù)制性。

未來(lái)，神州控股有望以此為契機(jī)，進(jìn)一步深化與港澳及大灣區(qū)其它城市的合作，以“城市CTO”模式為引領(lǐng)，覆蓋更多政企數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景，進(jìn)一步鞏固其在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。