網(wǎng)絡(luò)熱議的俞敏洪,放大招了。網(wǎng)絡(luò)熱議的俞敏洪,放大招了。投資家網(wǎng)獲悉,天眼查APP近日更新動態(tài)顯示,“綜合性教育集團(tuán)”新東方醞釀新動作,悄悄成立了新東方沃凱德文創(chuàng)公司,注冊資本1000萬元,新東方/東方甄選創(chuàng)始人俞敏洪擔(dān)任董事長。新東方沃凱德文創(chuàng)的成立,意味著,新東方繼直播帶貨后,文旅版圖再下一城。提起新東方文旅,很多人會想到“抖音一哥”、“頂流網(wǎng)紅”董宇輝,他在去年12月兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁。今年4月,新東方文旅總部落戶北京海淀,俞敏洪曾表示,“文旅未來將單獨IPO,成為新東方旗下第3家上市公司。”當(dāng)前,俞敏洪擁有市值1029億港元新東方、市值117.16億港元東方甄選。隨著文旅又進(jìn)一步,也讓“教育首富”有望再度暴富。今年,俞敏洪稱得上“焦點中的焦點,網(wǎng)紅里的網(wǎng)紅?!?/span>5月,俞敏洪就上過“熱搜”,他在物美創(chuàng)始人張文中直播間里直言,“東方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟,沒有任何向你提建議的本領(lǐng)?!本o接著,他表示,“自己到了退休年紀(jì),準(zhǔn)備遠(yuǎn)離生意場,把更多時間留給自己去游山玩水,不想沒命地奮斗,也不想糾纏到各種紛爭中。”就是這兩句看似“說者無心”的話,帶來了資本層面的“聽者有意”。新東方、東方甄選當(dāng)日股價暴跌,幾天市值就蒸發(fā)了超30億港元,自從董宇輝“出走”,東方甄選年內(nèi)股價已跌超50%。股價跌跌不休,媒體、網(wǎng)友質(zhì)疑聲此起彼伏,鬧得俞敏洪不得不道歉。6月,俞敏洪再上“熱搜”。他向東方甄選股東、投資者、客戶表達(dá)歉意,重點回應(yīng)了“東方甄選做得亂七八糟”的言論,前面想退休、逃離生意場,覺得帶貨“缺乏理想”的俞敏洪說,會繼續(xù)運營東方甄選,“負(fù)責(zé)到底”,并呼吁媒體、廣大網(wǎng)友,“不要攻擊任何主播”。雖然有媒體分析,俞敏洪是在玩“反復(fù)收割的套路(胡言亂語刺激流量、發(fā)道歉信提振股價)”。但若換個角度,俞敏洪何嘗不是在“尋找突圍之策”,連網(wǎng)友都說,“是來聽課的”。網(wǎng)絡(luò)有句名言,“不知他人苦,莫勸他人善,你若經(jīng)我苦,未必有我善?!?/span>作為中國較早成名、“線上+線下”結(jié)合的“先驅(qū)”,俞敏洪一直像“光”一樣,照亮“后浪”。也很少有大佬、企業(yè)家能像他那樣,經(jīng)歷不可逆的市場變化,還能“不忘初心”,換個賽道東山再起。2021年之前,俞敏洪很少上“熱搜”,不是一個網(wǎng)絡(luò)“話癆”。他一方面關(guān)注新東方的教育培訓(xùn)事業(yè),一方面關(guān)注“雙創(chuàng)”,是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者心中的“人生導(dǎo)師”。那個階段,新東方化身CVC(企業(yè)直投),參與孵化、投資了大量創(chuàng)業(yè)公司。據(jù)天眼查APP統(tǒng)計,2017年-2021年間,新東方直接或間接完成了超1000筆投資,涉及領(lǐng)域包括教育培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)、新媒體、圖書影像、人力資源、智能科技、眾創(chuàng)空間等。而在創(chuàng)投圈,俞敏洪最為人最津津樂道的故事是,早年與華泰聯(lián)合證券前董事長盛希泰合伙成立了洪泰基金,幫助創(chuàng)業(yè)者收獲成長。俞敏洪與“老友”真格基金創(chuàng)始人徐小平、真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強的崢嶸歲月,則被導(dǎo)演陳可辛搬上銀幕,演員黃曉明、鄧超、佟大為,共同追憶《中國合伙人》。在教培行業(yè)、創(chuàng)投圈,俞敏洪做的事情比網(wǎng)絡(luò)傳播的要多得多,可他很少講“貢獻(xiàn)”,更不喜“紛爭”。2021年,對俞敏洪來說,是個轉(zhuǎn)折點。俞敏洪展現(xiàn)出了他“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的一面,“谷底求生”。試想,當(dāng)年京東創(chuàng)始人劉強東“飄了”一下,兩三年才緩過精神頭。生死存亡之際,俞敏洪臨危不亂,扛下所有。他放棄了奮斗半生的教培事業(yè),跨界未知賽道,需要何種勇氣?至于為何選直播帶貨?俞敏洪無非是發(fā)揮他僅存的名人效應(yīng),用互聯(lián)網(wǎng)運營的低成本,嘗試自救。首次直播帶貨,俞敏洪拉上了新東方CEO孫東旭,賣的貨是新東方扶貧項目的助農(nóng)產(chǎn)品。第一批買新東方貨的網(wǎng)友,其實是新東方學(xué)員,他們變換方式反哺、拯救新東方。當(dāng)然,俞敏洪沒有想到,線下授課火不起來的董宇輝,線上帶貨火了。“網(wǎng)紅流量”迅速裹挾了俞敏洪、董宇輝、新東方,這3個名字仿佛一夜間成了“命運共同體”,尤其“C位”董宇輝,火的一塌糊涂。賣了半輩子課的新東方以及為教培奉獻(xiàn)半生的俞敏洪,竟沒一個90后年輕人“線上+線下”的影響力大,“網(wǎng)紅流量”幾乎顛覆了人類過去的一切“認(rèn)知”。就像“頂流網(wǎng)紅”瘋狂小楊哥,“一個岌岌無名的小鎮(zhèn)青年,靠直播帶貨改變世界。”抓住董宇輝的IP價值,新東方圍繞他建立了一連串布局,甚至在去年3月不惜把港股新東方在線更名東方甄選。去年12月東方甄選爆發(fā)“小作文”事件,俞敏洪“救場”,以擼掉孫東旭、晉升董宇輝的雷霆動作,平息了“小作文”的負(fù)面風(fēng)波,此刻開始,董宇輝與東方甄選“分家”,俞敏洪帶著其他主播坐鎮(zhèn)東方甄選,董宇輝帶著運營團(tuán)隊操刀與輝同行。坐鎮(zhèn)東方甄選的俞敏洪,話多了。他要多扛起一份重?fù)?dān),盡量避免東方甄選股價“過山車”。“言多必失,古已有之?!绷髁勘揪惋h忽不定,可正可負(fù)。不是流量紅起來的俞敏洪,體驗了流量的代價。幾次連番“熱搜”,壓得其喘不過氣來。他不僅要面對網(wǎng)友的拷問,還要抗住媒體的口誅筆伐。一次次凌晨道歉,年輕人未必承受得起,何況年過花甲的62歲老人?是的,俞敏洪62歲了?!爸袊韧酢瘪視r健84歲東山再起、暫避鋒芒。俞敏洪62歲東山再起、直面鋒芒。62歲了,俞敏洪依然不服老,他清楚,“流量飄忽不定,非長久大計?!薄靶∽魑摹笔录皟蓚€月,“預(yù)感流量不可控”的俞敏洪開啟征程,成立了新東方文旅集團(tuán)。新東方文旅剛誕生時,外界認(rèn)為是給“無處安身的董宇輝一個閑職。”事實上,俞敏洪早就想到了“下一步”,將線上流量向線下過度,文旅是個絕佳賽道。除了直播帶貨,新東方最大的優(yōu)勢是龐大的文化知識底蘊及傳授弘揚文化知識的能力,羅永浩未成“頂流網(wǎng)紅”創(chuàng)業(yè)者前,便是靠幽默、知識底蘊吸引了“死忠粉”。旅游與城市掛鉤、城市與地方特色掛鉤、地方特色與帶貨掛鉤。反過來,帶貨展示地方特色、地方特色突顯城市特點、有特點的城市刺激旅游業(yè)。由此,無論怎么看,新東方入局文旅,很“明智”。每一次輿論風(fēng)波,堅定著俞敏洪做文旅的信心。5月“熱搜”,6月道歉,7月新東方沃凱德文創(chuàng)公司問世,俞敏洪擔(dān)任董事長親自掌舵,重視程度非比尋常。對于新東方文旅版圖,俞敏洪在接受媒體訪談中表現(xiàn)了自信。他說,“文旅有了集團(tuán)規(guī)模,團(tuán)隊沿用了原有的教育團(tuán)隊,不存在虧損的可能性。”“不存在虧損的可能性”,這句話哪怕全球科技巨頭華為創(chuàng)始人任正非都未必敢說,俞敏洪敢說,憑什么?別看東方甄選股價忽高忽低,俞敏洪根本不擔(dān)心自己“話癆”,在于過硬的業(yè)績。根據(jù)東方甄選2023年財報顯示,報告期末,公司營收45.1億元,較上年同期暴漲650.42%,股東應(yīng)占溢利9.71億元,較上年同期暴漲281.84%。東方甄選業(yè)績大增給了俞敏洪自信的底氣。他曾在公開場合透露,“文旅未來將單獨IPO,成為新東方旗下第3家上市公司?!?/span>這些年,俞敏洪投了不少公司,是“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,可他在資本市場的腳步不算快。新東方擁有超30年發(fā)展史,旗下只有新東方、東方甄選兩家上市公司,說明俞敏洪資本戾氣不重。要知道,比俞敏洪年輕的大佬、企業(yè)家,手上IPO多了去了。比如劉強東手上跟京東強關(guān)系的就有京東、達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東健康、京東物流。馬云手上的IPO,難以估量。如此看來,俞敏洪確實不算個看重資本的企業(yè)家,否則新東方就不會被美國“做空”機構(gòu)搞了很多年。眼下,新東方進(jìn)軍文旅,俞敏洪離第3個IPO進(jìn)了一步,可前路難言一帆風(fēng)順。首先,新東方文旅這步棋是走在了與輝同行前。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年,與輝同行開播以來在前3個月旗開得勝,銷售額分別達(dá)到8.89億元、4.50億元、6.26億元;同期,東方甄選業(yè)績回落,分別為5.57億、2.28億元、2.86億元。粉絲層面,董宇輝“出走”,換來東方甄選掉粉超100萬。其次,董宇輝與新東方目前仍是雇傭關(guān)系,“頂流網(wǎng)紅”會留多久是個問號。所以,俞敏洪的動作必須要快一點,拉著董宇輝,盡早拿下第3個IPO。