1.8萬億的快手，跌光1.6萬億

“老鐵雙擊666”，恐怕要6不動(dòng)了。

快手，暴跌1.6萬億

一提起看短視頻，人人都會(huì)說“刷抖音”。

曾幾何時(shí)，率先橫空出世的快手才是短視頻老大。

但在后來的發(fā)展中，快手逐漸被抖音超越，并且越甩越遠(yuǎn)。

快手和抖音現(xiàn)在的差距有多大？

如果用“錢”來衡量，抖音是中國(guó)最大的獨(dú)角獸企業(yè)，價(jià)值高達(dá)1.56萬億。

而在港股上市的快手，目前市值僅為1900億港元，折合成人民幣為1700多億元，較抖音已是云泥之別。

將近2000億港元的市值，絕對(duì)體量其實(shí)不小，但之所以說是“僅”，是因?yàn)楦甓嗲皠偵鲜袝r(shí)候相比，快手市值已經(jīng)跌去16000億以上，彼時(shí)其市值一度高達(dá)18000多億港元。

快手是2021年2月在港股上市的，當(dāng)時(shí)“新經(jīng)濟(jì)”一詞在港股爆火，快手作為“短視頻社交第一股”成為眾星捧月的公司，有多達(dá)142.3萬份零售投資者認(rèn)購(gòu)其IPO，超額認(rèn)購(gòu)高達(dá)1200倍，凍結(jié)散戶資金高達(dá)近1.3萬億港元。

快手巔峰期的18000億港元市值，約合人民幣1.65萬億，這是是什么概念？

目前A股市值最大的5家公司分別是：2.25萬億的中國(guó)移動(dòng)、2.16萬億的工商銀行、1.93萬億的建設(shè)銀行、1.79萬億的貴州茅臺(tái)、1.64萬億的農(nóng)業(yè)銀行。

把當(dāng)時(shí)的快手放到現(xiàn)在的A股，它能超越農(nóng)業(yè)銀行市值，排到第五位。

這無疑是巨大的泡沫，所以快手上市之后熱鬧沒幾天，就開始了轟轟烈烈的下跌。從2021年2月份的400多港元一口氣跌到了8月份的65港元，半年左右跌幅高達(dá)85%！

在快速暴跌之后，接下來是“此恨綿綿無絕期”般的陰跌。

資本瘋狂套現(xiàn)，創(chuàng)始人拋售股票

快手上市不久后的暴跌，跟原始股東的大規(guī)模減持套現(xiàn)，或許有重要關(guān)系。

2021年8月，快手股票禁售期結(jié)束，各路風(fēng)投資本大舉套現(xiàn)。比如，快手剛上市時(shí)的股東5Y Capital（五源資本），持有快手總股本的14.16%，它在2022年末已完成清倉(cāng)式減持。

無論快手跌到90港元，還是跌到30多港元，都沒能阻擋其減持的步伐。

另一個(gè)股東DST，在快手剛上市時(shí)持有2.17億股，持股比例為5.23%。它減持速度更快，2021年底就不再是快手主要股東。

這些風(fēng)投資本動(dòng)輒幾百億的減持，造成的巨大拋壓直接砸爛股價(jià)。

快手的創(chuàng)始人宿華，現(xiàn)在基本處于隱退狀態(tài)，他減持起來也毫不含糊。

僅在2023年1月，快手就發(fā)公告稱，宿華控制的Reach Best出售5471萬股B類股份，對(duì)價(jià)為每股69.0563港元，宿華通過此次拋售，套現(xiàn)37.8億港元。

風(fēng)投資本、創(chuàng)始人齊齊套現(xiàn)，而且是在股價(jià)跌幅巨大后依然堅(jiān)決套現(xiàn)，快手股價(jià)不長(zhǎng)期低迷，或許才不正常。

業(yè)績(jī)回暖，但被抖音牢牢壓制

快手上市后的最低價(jià)出現(xiàn)在2022年10月底的31.75港元，當(dāng)年快手業(yè)績(jī)是這樣的：

全年?duì)I收942億元，全年凈虧損137億元，全年調(diào)整后凈虧損57.5億元。

2023年，快手全年收入1134.7億元，同比增長(zhǎng)20.5%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)首為102.7億元。

2024年一季度，快手營(yíng)收294億元人民幣，同比增長(zhǎng)16.6%，凈利潤(rùn)經(jīng)調(diào)整后為43.9億元。

可以看出，過去一年多，快手由巨虧變?yōu)橛?，并且有盈利能力不斷增?qiáng)的趨勢(shì)，但為何股價(jià)依然低迷？

短視頻平臺(tái)，用戶量是一切的基礎(chǔ)，所有內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)模式，全都圍繞用戶展開。

根據(jù)從快手財(cái)報(bào)等渠道獲取的數(shù)據(jù)，2021年底時(shí)，快手用戶量為5.78億，2024年第一季度，快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別為3.94億、6.97 億。

抖音用戶量則是接近10億，每天活躍用戶超過7億。

抖音巨大的用戶基數(shù)，堪稱僅次于微信的中國(guó)第二大APP?？焓值脑禄钴S用戶，還比不上抖音的日活躍用戶。

互聯(lián)網(wǎng)，講究贏家通吃，第一吃肉，第二往往只能喝上湯。

抖音在用戶上對(duì)快手的絕對(duì)壓制，以及圍繞更多用戶構(gòu)建的五花八門的商業(yè)模式，恐怕是壓制快手股價(jià)的重要力量。

第一大網(wǎng)紅辛巴，跟快手反目

說到短視頻平臺(tái)的商業(yè)模式，主要有線上廣告營(yíng)銷服務(wù)、直播打賞、電商帶貨等。

廣告是快手第一大業(yè)務(wù)，營(yíng)收占比高達(dá)50%以上。但人們一提到快手，腦子里往往只有倆字：辛巴。

辛巴是快手最頭部的網(wǎng)紅，也是快手的直播帶貨一哥，在快手的地位堪比李佳琦之于淘寶，小楊哥之于抖音。

但辛巴跟快手之間的關(guān)系并不融洽，甚至“勢(shì)同水火”。

這幾年，辛巴時(shí)不時(shí)“發(fā)飆”，吐槽這個(gè)、吐槽那個(gè)，又是叫板俞敏洪，又是指責(zé)董宇輝賣6塊錢一根的玉米屬于喪良心，還爆料劉畊宏賣假貨等等，可以說“樹敵無數(shù)”。

然而，辛巴自己卻搞出了“賣假燕窩”一事，被消費(fèi)者強(qiáng)烈抨擊。

其實(shí)，辛巴也沒少“炮轟”過快手，說快手縱容情感主播無底線剮蹭他，又因?yàn)樽约汉屯降艿馁~號(hào)被快手封禁，更是威脅要告到快手沒有現(xiàn)金流，到香港證監(jiān)會(huì)門前實(shí)名舉報(bào)快手。

辛巴多次被快手處罰過，又多次宣布退網(wǎng)，然而每一次都上演高調(diào)回歸繼續(xù)帶貨的戲碼。

辛巴屢次跟快手硬剛、屢次被罰、屢次退網(wǎng)、屢次復(fù)出，不管這是不是一種營(yíng)銷方式，對(duì)于要在電商領(lǐng)域大展宏圖的快手來說，都是一種形象的損害。

自己平臺(tái)最有名的主播，居然多次“手撕”自己，對(duì)于快手來說，這種“吃飯?jiān)义仭钡男袨闊o疑是可忍孰不可忍。

快手和辛巴，到底誰是誰的“衣食父母”，很難去評(píng)價(jià)，但兩者勢(shì)同水火一般的緊張關(guān)系，卻在任何其他短視頻平臺(tái)未曾見到。

辛巴想要快手給更多的流量，快手不想被辛巴這種單一主播“綁架”，也在扶持其他主播，但目前看來并沒有太好效果。

搞電商平臺(tái)，必然會(huì)涉及到支付這塊大蛋糕?？焓忠蚕胗凶约旱闹Ц秾?、微信支付，早在2021年，快手就注冊(cè)了“老鐵支付”，但至今也沒上線。

而老對(duì)手的抖音支付已經(jīng)越來越成熟，雖然遠(yuǎn)不能跟微信支付和支付寶相比，但在抖音電商平臺(tái)付款時(shí)，還是會(huì)有很多消費(fèi)者會(huì)用它。

支付搞不起來，公司未來的想象空間必然會(huì)被砍掉一大截。

總之，快手這幾年踩過的坑、交過的學(xué)費(fèi)，確實(shí)不少。

不知道“老鐵”們買沒買快手的股票，如果買了，恐怕只有“哭哭哭”，而不是“666”了。