摘要:再曝驚天大丑聞,又一日本軍工巨頭承認(rèn)造假!
146年!
一家企業(yè)擁有如此歷史,是常青的。
24年!
這家企業(yè)造假如此之久,是恥辱的。
日本再曝驚天丑聞,又一百年制造業(yè)巨頭承認(rèn)造假。
造假不斷,爆雷無數(shù);
日本制造業(yè),早已混亂不堪。
單單今年,就有小林制藥紅曲風(fēng)波,“正露丸”連續(xù)造假30年,之后又爆出多家日本車企違規(guī)造假,如今日本軍工巨頭川崎重工也承認(rèn)造假了......
埋頭造假,事后道歉!
工匠精神,值得推崇;但“躬匠精神”背后,就是信仰崩塌!
匠之不存,技將安在!
日本制造業(yè),也確實(shí)有很多年,沒有制造出令全世界尖叫的產(chǎn)品了。
日本制造的神話早已破滅,去日本搶馬桶蓋的日子一去不復(fù)返,中國(guó)制造已經(jīng)成為了新的答案。
01
日本制造,大事不妙!
繼多家日本車企違規(guī)造假之后,又一百年軍工巨頭“爆雷”。
據(jù)央視新聞,因日本制造業(yè)巨頭川崎重工存在篡改船用發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試數(shù)據(jù)的不當(dāng)行為,8月22日,日本國(guó)土交通省對(duì)川崎重工公司神戶工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
21日,川崎重工發(fā)布信息稱,已確認(rèn)該公司存在篡改船用發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試數(shù)據(jù)的不當(dāng)行為。
具體的不當(dāng)行為包括在工廠進(jìn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試過程中,為了將燃油消耗率保持在客戶允許范圍內(nèi),并減少各種數(shù)據(jù)的偏差,對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)及篡改數(shù)據(jù)。
據(jù)了解,川崎重工連續(xù)24年以上在商船引擎上持續(xù)造假,涉及的船用發(fā)動(dòng)機(jī)總數(shù)達(dá)673臺(tái),其中27臺(tái)提供給了日本籍船只,646臺(tái)提供給了外國(guó)籍船只。
隨后川崎重工對(duì)不當(dāng)行為道歉,并稱將繼續(xù)展開調(diào)查,防止再次發(fā)生類似情況。
據(jù)此前報(bào)道,7月初,川崎重工被曝出與日本海上自衛(wèi)隊(duì)存在長(zhǎng)期勾結(jié),操控分包商捏造虛假交易,獲得十多億日元秘密資金,用于行賄海上自衛(wèi)隊(duì)潛艇隊(duì)員。
談及日本的軍事工業(yè),三菱重工肯定首當(dāng)其沖,但鮮有人知的是,在日本龐大的軍事工業(yè)體系中,還有一家不顯山露水,卻實(shí)力超群的企業(yè),那就是——川崎重工。
川崎重工是日本重要防衛(wèi)軍工生產(chǎn)商之一,每年與防衛(wèi)省相關(guān)合同額達(dá)到2000億日元以上,目前日本現(xiàn)役22艘潛艇中,半數(shù)為川崎重工生產(chǎn)。
沒想到,日本軍工巨頭也造假,日本制造業(yè)之亂象可見一斑!
在大家還在討論川崎重工會(huì)怎樣時(shí),資本市場(chǎng)早已聞風(fēng)而動(dòng),川崎重工的股價(jià)下跌不止,截至8月22日收盤,川崎重工股價(jià)報(bào)收4876日元,跌1.32%,近一個(gè)月內(nèi)已下跌19.37%,總市值8417.92億日元(約合人民幣412億元)。
02
猶記得,上世紀(jì)日本制造也曾風(fēng)靡全球,產(chǎn)品只要貼上“日本制造”的標(biāo)簽,就能被視為“質(zhì)量保證”。
不得不說,那時(shí)候有些人對(duì)日本制造的崇拜,到了魔怔的地步,去日本掃貨的國(guó)人也不在少數(shù)。
甚至于在國(guó)內(nèi)爆出“飛去日本搶購(gòu)馬桶蓋”這樣的新聞,現(xiàn)在回想著實(shí)搞笑,其實(shí)那時(shí)候的日本制造就早已開始糜爛了。
日本大型重工業(yè)公司IHI旗下子公司被指已連續(xù)21年篡改船舶和陸地用發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)造假的機(jī)器占比高達(dá)79%;川崎重工連續(xù)24年篡改船用發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試數(shù)據(jù);日本知名腸胃藥“正露丸”的生產(chǎn)商日本極東公司被曝已連續(xù)30年篡改該藥品的試驗(yàn)數(shù)據(jù);三菱電機(jī)被曝?cái)?shù)據(jù)造假長(zhǎng)達(dá)30多年......這些動(dòng)輒造假20年以上的丑聞僅僅才是日本制造業(yè)崩塌的冰山一角。
今年6月份,豐田、本田、鈴木、馬自達(dá)、雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)5家車企在車輛性能測(cè)試中均存在違規(guī)行為,共38種車型存在認(rèn)證欺詐問題。
這5家車企在世界上都鼎鼎有名,可以說是日系車的牌面,可惜在車市激烈競(jìng)爭(zhēng)中也淪陷了!
毫無意外的是,通報(bào)發(fā)布后,豐田、本田和馬自達(dá)三家企業(yè)立馬就相關(guān)事件鞠躬道歉。
造假這種行為本身就損害了日本汽車工業(yè)的信譽(yù),豐田CEO豐田章男還不想認(rèn)賬,可知造假行為背后輕則車修人傷,重則車毀人亡。
拿生命安全當(dāng)兒戲,日本制造業(yè)亂象令人發(fā)指!
半年前的小林制藥公司含紅曲事件,截至7月21日,該事件中正在調(diào)查因果關(guān)系的死亡病例超過100例,就醫(yī)消費(fèi)者超過2270人,累計(jì)460余人住院。
篡改質(zhì)檢報(bào)告、安全問題頻出......“潰敗,造假不斷,制造混亂!”這恐怕是這些年,日本企業(yè)帶給人們最直觀的感受吧!
03
在很多日本人心中,川崎重工也算是日本軍工制造的代表,曾是閃耀著“日本制造驕傲”光輝般的存在!
川崎重工起家于明治維新時(shí)代,前身為成立于1878年的川崎筑底造船所,1896 年更名為株式會(huì)社川崎造船所,這就是川崎重工業(yè)的前身。
1939年,該公司更名為川崎重工株式會(huì)社。1969年,川崎重工制造了日本首臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,標(biāo)志著工業(yè)機(jī)器人商業(yè)量產(chǎn)的開始。
目前,川崎重工業(yè)務(wù)涵蓋航空、航天、造船、鐵路、摩托車、機(jī)器人、車輛機(jī)械等領(lǐng)域。
作為以重工業(yè)聞名的大型跨國(guó)企業(yè),川崎重工年銷售額突破了1.7萬(wàn)億日元,總資產(chǎn)更是高達(dá)2.5萬(wàn)億日元。
這些數(shù)字也許體現(xiàn)不出川崎重工的真正實(shí)力,在軍事領(lǐng)域,它更是日本自衛(wèi)隊(duì)耐以生存的根基。
它能生產(chǎn)潛艇、戰(zhàn)斗機(jī)、直升機(jī)、教練機(jī)、運(yùn)輸機(jī)以及導(dǎo)彈等各式武器,如今已成為日本乃至世界軍事工業(yè)的知名生產(chǎn)商。
截至2024年3月31日的財(cái)年,川崎重工營(yíng)收1.85萬(wàn)億日元(約合人民幣905億元),上年為17256億日元。全年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)254億日元(約合人民幣12.4億元),直接腰斬,上年為530億日元。
現(xiàn)代做商業(yè)如同逆水行舟,哪怕是百年企業(yè)不思進(jìn)取也難常青,輝煌只能屬于過去!
2018年,川崎重工曾擊敗中企拿下紐約地鐵超200億元的超級(jí)大單,然而投用僅幾個(gè)月就因質(zhì)量問題被停運(yùn)。
其實(shí)早在中標(biāo)紐約地鐵前,川崎重工就被曝出生產(chǎn)的新干線列車出現(xiàn)質(zhì)量問題。
值得一提的是,船舶制造業(yè)并不是川崎重工一家有問題。
今年 4 月份,日本制造巨頭 IHI 公司也承認(rèn)至少 20 年來偽造船舶和鐵路發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性數(shù)據(jù),包括 4361 臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)被篡改,其中絕大多數(shù)(4215 臺(tái))是為國(guó)內(nèi)外客戶提供的船舶發(fā)動(dòng)機(jī)。
7月又在日立造船子公司 “日立造船海洋發(fā)動(dòng)機(jī)”(熊本縣長(zhǎng)洲町)和“IMEX”(廣島縣尾道市)也發(fā)現(xiàn)船舶用發(fā)動(dòng)機(jī)燃耗數(shù)據(jù)遭篡改。
04
隨著日本制造業(yè)的“造假丑聞”頻頻爆出,日本制造業(yè)自我吹捧的所謂的“工匠精神”,一步步滑落成為“躬匠精神”。
什么是“工匠精神”?
精益求精,緊扣細(xì)節(jié),近乎偏執(zhí),力求完美,即便利潤(rùn)很低,也要將產(chǎn)品做到最好。
“工匠精神”是存在于世界的,也許曾經(jīng)的日本制造代表過,但中國(guó)制造自古就是匠師級(jí),如今更是世界級(jí)。
中國(guó)的基建、航空航天、軌道交通、通信技術(shù)、人工智能、新能源汽車......等領(lǐng)域都領(lǐng)先于世界,都取得了不俗的成就!
反觀日本制造業(yè)丑聞不斷,這是為何?
20世紀(jì)90年代以來,日本國(guó)內(nèi)大量企業(yè)面臨生產(chǎn)成本上升、利潤(rùn)率下降的難題,為保住市場(chǎng)份額,各大公司降本提效,把壓縮成本當(dāng)作首要目標(biāo)。
與此同時(shí),很多歷史悠久的制造業(yè)企業(yè)開始面臨設(shè)備老化等問題,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力倍增。
當(dāng)然,往昔輝煌帶來的自負(fù)心理也讓一些日本企業(yè)管理者習(xí)慣性對(duì)問題“視而不見”。
總之,川崎重工的數(shù)據(jù)篡改只是冰山一角,這種不正之風(fēng)正在成為日本企業(yè)的傳統(tǒng)藝能。
究其根本,日本制造業(yè)失去了“創(chuàng)新”的動(dòng)力。
創(chuàng)新迭代,是制造業(yè)持續(xù)向前的本源性驅(qū)動(dòng)力。沒了技術(shù)創(chuàng)新,什么“工匠精神”都只是嘴上說說而已。
我們這一代人,注定將會(huì)看著日本制造從知名到平庸最后走向衰敗!
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