政策激發(fā)健身消費新活力威爾仕緊跟趨勢不斷向前

近期，隨著消費活力不斷激活，為進一步激發(fā)體育健身市場潛能不斷釋放，全國多地發(fā)放了體育消費券，助推體育產(chǎn)業(yè)及相關服務業(yè)的繁榮發(fā)展。同時威爾仕等健身頭部企業(yè)也緊跟政策趨勢，以產(chǎn)品多樣化、內(nèi)容精品化、場景多元化“組合拳”來滿足消費者健身需求，促進行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

以上海市為例，不僅發(fā)放總額達2700萬元的“樂動上?！斌w育消費券，覆蓋全市700余家定點體育場館，為消費者提供豐富的運動選擇，還出臺了多項舉措，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

其中，《上海市體育發(fā)展條例》特別提到了對體育健身行業(yè)預付式消費經(jīng)營活動的監(jiān)管。該條例明確規(guī)定了體育健身行業(yè)經(jīng)營者以預收費方式開展業(yè)務時，應合理設定預收金額和可兌付的服務期限、次數(shù)，這是國內(nèi)首次由行業(yè)主管部門在法規(guī)中提出對于預付費經(jīng)營活動的監(jiān)管。

此外，上海市體育局還起草了《上海市體育健身行業(yè)預付式消費經(jīng)營活動監(jiān)管實施辦法（征求意見稿）》，向社會公開征求意見，以規(guī)范預收費監(jiān)管。這些措施是為了防范資金風險，保障消費者和經(jīng)營者的合法權益，促進體育健身行業(yè)的健康發(fā)展。

在利好政策不斷的背景下，頭部健身企業(yè)主動順應趨勢，勇于創(chuàng)新積極作為。據(jù)了解，威爾仕近年來陸續(xù)取消了原有的十年、五年等長期卡產(chǎn)品的售賣，將主力產(chǎn)品聚焦在月卡、一年和兩年卡產(chǎn)品。威爾仕在官方小程序也推出了可以直接購買的月卡和年卡產(chǎn)品，省去了中間的銷售環(huán)節(jié)，也能減輕消費者對“銷售套路”的顧慮。為了能讓消費者從源頭上放心，威爾仕還通過支付寶芝麻信用平臺推出了【安心練，按月付】的“月付制”產(chǎn)品，從根本上免除會員的后顧之憂。

對大多數(shù)行業(yè)、企業(yè)來說，得年輕人者得天下，健身行業(yè)尤為顯著。威爾仕健身每年為會員提供近20萬節(jié)免費團課，每年參與課程人次超200萬，現(xiàn)擁有包括萊美系列、搏擊、燃脂、瑜伽、舞蹈、普拉提、訓練小團課、ZUMBA及自研課程等20多種課程體系。同時，威爾仕與頂級課程體系萊美LESMILLS、ZUMBA達成戰(zhàn)略合作，集結50余名行業(yè)內(nèi)頂級大咖教練與新晉明星教練舉行BIG DAY活動。

并且從2022年8月起，威爾仕健身團操課不再依賴第三方團操平臺，而是開始自建團操教練體系，如今，威爾仕已經(jīng)建立起一個強大的明星教練團隊，更大程度提升對產(chǎn)品和服務的把控力，提升團操會員的運動體驗。

公開信息顯示，威爾仕健身成立于1996年，為面向全民的國內(nèi)綜合性健身品牌，旨在滿足各類人群的各種運動需求。憑借多年的品牌積淀，目前威爾仕健身已經(jīng)覆蓋全國多個城市，擁有上百家直營門店，旗下?lián)碛袛?shù)千名專業(yè)教練和VIP、W Fitness、Will’s健身等多個子品牌。二十多年來，威爾仕健身為100萬個家庭帶去運動健康服務，累計服務會員500萬人次。