昔日千億房企,上市地位化為泡影。
雙十一,這個本屬于購物狂歡的節(jié)日,對祥生控股而言,卻成為了一場噩夢。
在2024年的這一天,因未能及時達(dá)到復(fù)牌要求,祥生控股被港交所無情地摘牌。股票代碼02599.HK,從此在股市的舞臺上黯然退場。千億房企的輝煌,就此戛然而止。
從浙江諸暨的小小地產(chǎn)公司,一躍成為全國30強(qiáng),祥生控股的崛起曾讓人驚嘆,但其隕落的速度卻更加驚人。轉(zhuǎn)瞬間,這家千億房企的榮光便如泡沫般破滅,退市的命運(yùn)來得如此之快,讓人不禁唏噓。
面對退市的鐵錘落下,祥生控股并非沒有掙扎。聯(lián)交所曾向其伸出援手,給予復(fù)牌指引,希望它能重振旗鼓,重返市場。但祥生控股發(fā)布的6份季度更新公告,盡管頻繁,卻未能觸及復(fù)牌的門檻。
最終,祥生控股選擇了沉默,沒有提出覆核,無聲地接受了被資本市場拋棄的命運(yùn)安排,黯然退場,成為歷史的注腳。
祥生控股,這個曾經(jīng)響徹中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨頭,如今卻只能在回憶中尋找往日的輝煌。
在當(dāng)?shù)?,有一個名字響徹云霄——“陳半城”,這是人們對陳國祥的尊稱,也是祥生控股傳奇的開始。陳國祥的足跡,從酒廠技術(shù)員起步,跨越針織廠廠長,再到實業(yè)公司總經(jīng)理下海創(chuàng)業(yè),從賣尼龍襪、尼龍絲開始,逐漸積累起第一桶金。1995年,他以祥生地產(chǎn)的名義,開發(fā)了首個房地產(chǎn)項目——諸暨祥生濱江花苑。這個項目的大獲成功,標(biāo)志著陳國祥在房地產(chǎn)領(lǐng)域的正式起步。隨后,祥生在諸暨迅速崛起。從新世紀(jì)花園到福田花園,再到君城和云境系列,樓盤遍布全城,成就了“一部祥生史,半座諸暨城”的佳話,陳國祥也因此被冠以“陳半城”的稱號。但祥生的野心不止于此,在陳國祥的帶領(lǐng)下,祥生控股的版圖迅速擴(kuò)張,從諸暨走向全國。2014年,祥生控股將總部遷至杭州,這一躍,標(biāo)志著其從地方巨頭向全國房企的華麗轉(zhuǎn)變。2015年,祥生地產(chǎn)銷售額突破百億元大關(guān),這一成就讓業(yè)界矚目。2018年,祥生控股銷售額進(jìn)一步增至1029.2億元,躋身行業(yè)前30強(qiáng)。短短三年內(nèi),從百億到千億,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)用時最短的紀(jì)錄,成為地產(chǎn)界的“黑馬”,其傳奇故事在業(yè)界傳為佳話。不過,彼時的陳國祥并未急于將祥生控股推向資本市場,而是選擇了另一條道路,將集團(tuán)的未來交給了下一代,他的兒子陳弘倪。2019年,年僅37歲子陳弘倪,接過了祥生地產(chǎn)集團(tuán)的帥印,成為總裁,繼續(xù)推動祥生控股的發(fā)展戰(zhàn)略。直到2020年,祥生控股才正式在港交所敲鐘市上市。并在當(dāng)年創(chuàng)下了多項紀(jì)錄,包括年內(nèi)聆訊上市最快房企、TOP30最后上市房企、2020年IPO規(guī)模最大房企等。成為當(dāng)年內(nèi)地銷售規(guī)模千億級房企中最后一家上市的公司。這一舉動,不是急于求成的結(jié)果,而是深思熟慮后的戰(zhàn)略布局。隨著祥生控股上市,公司也迎來高光時刻。在祥生控股上市當(dāng)天,公司總市值一度達(dá)到167.7億港元,陳國祥家族所持市值超過110億元,一躍成為福布斯雜志富豪榜上的億萬富翁之一。他的成功,似乎驗證了那句老話:“富貴險中求”。在房地產(chǎn)市場的狂潮中,祥生控股曾是那匹最快的黑馬,但在風(fēng)險的泥潭中,它卻未能幸免于難。祥生控股,這個曾經(jīng)的房地產(chǎn)巨頭,其興衰史是中國房地產(chǎn)市場狂飆突進(jìn)的一個縮影。快速擴(kuò)張的后遺癥,如同定時炸彈,最終在調(diào)控的風(fēng)暴中引爆,讓祥生的輝煌戛然而止。從1995年成立祥生地產(chǎn),到2018年銷售額突破千億,祥生控股只用了短短幾年時間。這種速度背后,是對資金的極度渴求和對風(fēng)險的漠視。為了快速搶占市場,祥生不惜重金拿地,高杠桿融資。這種高負(fù)債的運(yùn)營模式,雖然短期內(nèi)帶來了快速增長,但也埋下了債務(wù)危機(jī)的種子。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的整體調(diào)控,祥生的業(yè)績開始下滑,高負(fù)債的經(jīng)營模式,讓它在金融緊縮的大環(huán)境下不堪一擊。市場的調(diào)控,更是讓祥生控股雪上加霜。而管理層的失策,則是壓垮駱駝的最后一根稻草。2017年凈負(fù)債率高達(dá)1380%,即便是在隨后的幾年里有所降低,但其負(fù)債水平仍然高得驚人。此后隨著房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控不斷收緊,特別是“三道紅線”政策的出臺,祥生控股的資金鏈開始出現(xiàn)問題。2021年,祥生控股經(jīng)歷股價暴跌,市值一日蒸發(fā)超50億港元。盡管公司董事會表示運(yùn)作一切正常,但債務(wù)壓力已經(jīng)開始顯現(xiàn)。2022年,因未能按期支付2億美元優(yōu)先票據(jù)的利息,祥生控股正式宣告違約。
違約的消息如同一顆炸彈,炸開了市場的平靜,也炸碎了祥生控股的未來。這一事件,成為了祥生控股走向衰敗的轉(zhuǎn)折點。祥生控股試圖通過變賣旗下項目、收縮戰(zhàn)略等自救行動來挽回頹勢,但這些努力在巨大的債務(wù)壓力面前顯得微不足道。此外,管理和運(yùn)營上的問題也開始顯現(xiàn),關(guān)鍵團(tuán)隊人員的辭任,使得公司及其核數(shù)師難以對財務(wù)報表進(jìn)行審計工作,進(jìn)一步加劇了危機(jī)。業(yè)主維權(quán)事件頻發(fā),樓盤質(zhì)量問題層出不窮,業(yè)主的不滿和抗議,成為了祥生控股高歌猛進(jìn)背后的悲歌。祥生控股的債務(wù)危機(jī),最終導(dǎo)致了其退市的命運(yùn)。2023年,祥生控股預(yù)計無法按照港交所的規(guī)定在3月31日前刊登2022年全年業(yè)績,由此引發(fā)停牌。此后,公司又無法按時披露2023年中期業(yè)績及2023年年度業(yè)績,港交所上市委員會決定取消其上市地位,公司股票也持續(xù)停牌。在這期間,創(chuàng)始人陳國祥的離世,讓這個本就風(fēng)雨飄搖的企業(yè)更加搖搖欲墜。退市,這個曾經(jīng)不可想象的字眼,如今卻成了祥生控股不得不面對的現(xiàn)實。在房地產(chǎn)行業(yè)的驚濤駭浪中,祥生控股這座曾經(jīng)的巨輪,如今正搖搖欲墜。曾幾何時,祥生控股在地產(chǎn)界威震四方,然而現(xiàn)在卻淪落到被銀行追債的凄涼境地,其杭州總部的辦公室也難逃厄運(yùn),被送上法拍臺。這一切的根源,在于祥生控股盲目擴(kuò)張、負(fù)債累累。盛宴過后,留下的只有滿地狼藉。高額的債務(wù),如同沉重的枷鎖,將祥生控股拖入深淵。民生銀行的追債,不過是壓垮祥生控股的最后一根稻草。總部被法拍,更是將尊嚴(yán)和榮譽(yù)掃地出門。這一幕,讓人不禁感嘆世事無常,繁華落盡。在阿里資產(chǎn)的法拍名單上,杭州市江干區(qū)瑞晶國際商務(wù)中心的三套豪華辦公室,即2701室、2702室、2703室,連同其內(nèi)部裝修,被無情地掛出。曾經(jīng)的高樓大廈,如今卻成了他人的盤中餐。這些辦公室,曾是祥生控股權(quán)力的象征,現(xiàn)在卻成了法拍的對象。總建筑面積達(dá)1035.61平米,評估價高達(dá)3493.24萬元,起拍價卻僅為2445.268萬元。窗外的錢塘江景色,如今成了祥生控股衰敗的諷刺背景。這場法拍的幕后,是祥生控股與中國民生銀行有限公司紹興分行之間的金融借款合同糾紛,執(zhí)行標(biāo)的額約2027萬元。如果拍賣順利,所得金額或許能夠覆蓋債務(wù),但對于祥生控股來說,或許只是杯水車薪,無法挽回其墜落的頹勢。這一幕,不僅是祥生控股財務(wù)困境的直接體現(xiàn),更是其從巔峰跌落的明顯標(biāo)志。債務(wù)如山,盲目擴(kuò)張必遭懲罰;市場的冷酷,莫過于此。回顧祥生控股的發(fā)展歷程,我們不禁要問:是什么導(dǎo)致了它的衰敗?是盲目擴(kuò)張的野心,還是對市場規(guī)律的漠視?或許,這一切都源于祥生控股的貪婪與短視。現(xiàn)如今,陳弘倪和他的團(tuán)隊,不得不面對一個殘酷的現(xiàn)實:曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)一去不復(fù)返,等待他們的將是更加艱難的挑戰(zhàn)。祥生控股的瘋狂擴(kuò)張,也最終證明了一個殘酷的真理:在商業(yè)的世界里,沒有永遠(yuǎn)的高速增長,也沒有不計后果的擴(kuò)張。當(dāng)風(fēng)險的鐘聲敲響,那些曾經(jīng)高歌猛進(jìn)的企業(yè),最終可能會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)站在了懸崖的邊緣。祥生控股,能否挺過這一關(guān),重拾輝煌,讓我們拭目以待。